[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-08d8737a-ccf3-4955-9142-a7766f2a2ed0--":3,"related-articles-undefined-undefined-43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24-true":28},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"anpFeedCategory":9,"organisationTitle":10,"thirdParty":11,"body":12,"note":13,"imageUrls":14,"city":16,"website":17,"orgId":18,"branches":19,"description":23,"expertName":24,"expertPhoto":25,"quoteReason":26,"quoteReasonUrl":27},"08d8737a-ccf3-4955-9142-a7766f2a2ed0","QUOTE","'De toenemende werkdruk in organisaties is een systemisch probleem'","2025-10-16T11:30:02.207+02:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002F43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24\u002Fe5d1c7cb-244b-408c-b6fc-c5156f53b980.jpg","Binnenland","Charlotte van Asseldonk",false,"\u003Cp>\u003Cp>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.telegraaf.nl\u002Ffinancieel\u002Fnieuws\u002Fwerkdruk-neemt-toe-door-zieke-collega-s-en-openstaande-vacatures-pauze-houden-is-vaak-een-probleem\u002F97340158.html\" target=\"_blank\">De toenemende werkdruk\u003C\u002Fa> is geen individueel probleem, maar een systemisch probleem. Organisaties schuiven, vaak onbewust, de lasten van krapte op de arbeidsmarkt en ziekteverzuim naar binnen, naar de mensen die nog overeind staan. Dat houdt het systeem tijdelijk draaiende, maar vergroot tegelijk de kans dat ook zij omvallen.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>In veel organisaties is een cultuur ontstaan waarin alles belangrijk is en niets mag blijven liggen. Pauze nemen voelt als falen, hulp vragen als een teken van zwakte. Wat ontbreekt is collectieve reflectie: wat kunnen we realistisch dragen met de mensen die er zijn?\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Wie blijft er te lang overeind?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Werkgevers moeten zichtbaar maken dat werkdruk geen individueel falen is, maar een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Beter dan interventies op het gebied van stress- of timemanagement is het om het gesprek te voeren over de grenzen van draagkracht en over prioriteiten. Met vragen als: wie blijft er te lang overeind voor het geheel? Wie neemt structureel te veel werk van anderen over? En wat zegt dat over onze cultuur?\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Werkgevers moeten stoppen met het belonen van gedrag zoals altijd inspringen, redderen en geen ‘nee’ zeggen. Wanneer zij juist het tegenovergestelde doen - de mensen waarderen die niets meer en niets minder doen dan wat bij hun taken en verantwoordelijkheden hoort - zetten zij de toon voor een gezonde werkcultuur. Want wanneer pauzes structureel verdwijnen, humor wegsijpelt en mensen steeds harder werken om bij te blijven, dan zijn ze vooral aan het overleven.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Maak het bespreekbaar en veilig\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Werkgevers moeten dit dus niet benaderen als een individueel probleem, maar als een systemisch vraagstuk. Hun aanpak moet gericht zijn op het bespreekbaar maken van werkdruk, het stellen van realistische grenzen en het benoemen van werkzaamheden die mogen vervallen.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Werknemers op hun beurt moeten hun eigen grenzen serieus nemen en die ook uitspreken. Maar het begint bij een werkgever die laat zien dat het veilig is om dat te doen.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg style=\"max-width:550px;\" src=\"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002F43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24\u002F08d8737a-ccf3-4955-9142-a7766f2a2ed0\u002Fshutterstock2488399987.jpg\"\u002F>\u003C\u002Fp>","Charlotte is leiderschapsexpert en eigenaar van de TalentenLeider. \nAfbeelding: Shutterstock",[15],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FJAa8TApLcuKZE0fFUGySPQc9VNiyZGghD8jzD2E0a-nfvYGFXAc7Qn8T3a9XsmXMqZuZvpdFttW4m5do3RX94n58-ecJSYw1Pw","","https:\u002F\u002Fwww.detalentenleider.nl\u002Fpers\u002F","43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24",[20],{"id":21,"title":22},"12109","Arbeidsmarkt en ondernemen","De toenemende werkdruk is geen individueel probleem, maar een systemisch probleem. Organisaties schuiven, vaak onbewust, de lasten van krapte op de arbeidsmarkt","Charlotte Van Asseldonk","https:\u002F\u002Fstorage.googleapis.com\u002Fanp-live.appspot.com\u002Fexpert-images\u002F1693939e-2af2-4047-a92d-83f2c382b0b4","Werkdruk neemt toe door zieke collega’s en openstaande vacatures: ’Pauze houden is vaak een probleem’ | De Telegraaf","https:\u002F\u002Fwww.telegraaf.nl\u002Ffinancieel\u002Fnieuws\u002Fwerkdruk-neemt-toe-door-zieke-collega-s-en-openstaande-vacatures-pauze-houden-is-vaak-een-probleem\u002F97340158.html",[29,38,47,54,61,70,79,86,95,104],{"id":30,"title":31,"pubDate":32,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":33,"orgId":18,"branches":35,"description":37},"e2541b27-e544-47d7-8a76-29b7f9cbb47c","'Werkgevers moeten hun mensen meer begeleiden in het gebruik van AI'","2026-03-10T09:48:55.583+01:00",[34],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002Fq1X2sCvyVLRdLiYOBE2ZVPoOBeZfLLSyuJQUE1kx4P4e2awY9KT-xDznW58-ahIyiCntxcvX8aGpCrArQhrCa0Gp3rL8MWRnyA",[36],{"id":21,"title":22},"Bijna de helft van de managers ziet de prestaties van hun teams verbeteren door AI, blijkt uit onderzoek van onderzoeks- en adviesbureau Gartner. Maar organisat",{"id":39,"title":40,"pubDate":41,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":42,"orgId":18,"branches":44,"description":46},"ee1d2557-36ee-49d5-bac2-081ad99d42cb","'Werkgevers moeten duidelijker afspraken maken over thuiswerken'","2026-01-19T13:58:22.000+01:00",[43],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F3glKXIZFWPX2tlReTNOPL-MYNmT68zTcljm13fp4jd7CgmcHtjpVOUDrm22pDJNjiAKMx_Zjm1p5_2ug-rmD2Ib8LPUnt_cEZA",[45],{"id":21,"title":22},"Hybride werken is voor veel werknemers vanzelfsprekend geworden. Toch zijn de afspraken daarover vaak onduidelijk. In veel organisaties ontbreekt een helder kad",{"id":48,"title":49,"pubDate":50,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":18,"branches":51,"description":53},"9a1b8bbe-af87-4ebf-8d4b-0dc771147827","'Slechtere mentale gezondheid vraagt om betrokken werkgevers'","2025-12-10T15:23:16.257+01:00",[52],{"id":21,"title":22},"De verslechterende mentale gezondheid in Nederland raakt ook het dagelijkse werk. Werkgevers hebben hierin een rol: zij moeten meer betrokken zijn bij het welzi",{"id":55,"title":56,"pubDate":57,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":18,"branches":58,"description":60},"381235ef-0fd3-41c4-b331-8216f7902634","'Veel leidinggevenden maken fout om politieke spanningen op werkvloer te vermijden'","2025-11-04T10:09:18.449+01:00",[59],{"id":21,"title":22},"De historische uitslag van de Tweede Kamerverkiezingen laat zien hoe verdeeld Nederland is. Die verdeeldheid blijft niet beperkt tot de politiek: ook op de werk",{"id":62,"title":63,"pubDate":64,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":65,"orgId":18,"branches":67,"description":69},"03c46f30-b323-4299-b0b7-3c789adff2be","'Voor het slagen van inclusie op de werkvloer, ga spanning niet uit de weg'","2025-10-07T15:56:25.558+02:00",[66],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQJ40uLPUtMyMEaLMQwoAcplwq1Y6rFpD-jGgTRwRKM6eBquxlrQbbm-fHJIMOFkOV4tieZwmyYZsWSLLTTBiuVWr_J0VVOGnD6M",[68],{"id":21,"title":22},"Veel organisaties gaan ervan uit dat als zij diversiteit aanmoedigen, er een inclusieve bedrijfscultuur ontstaat. Maar meer diversiteit leidt niet automatisch t",{"id":71,"title":72,"pubDate":73,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":74,"orgId":18,"branches":76,"description":78},"4d5d7766-be90-49f4-9e22-f3f15e68409f","'Houvast bieden is de nieuwe uitdaging voor leiders'","2025-08-15T09:19:33.412+02:00",[75],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FGR6Y2uFuLXp2gefV-NMnazf1NF9xHX98zfONU66CYQUSMUwbUhKX0iIjmaxQOttyNImb1F3vgTdcNUe05_yoYzhv4TfyHOBzFQ",[77],{"id":21,"title":22},"In de afgelopen jaren wisselden steeds minder Nederlanders van baan, door de afnemende krapte op de arbeidsmarkt, volgens cijfers van het CBS. De afname in baan",{"id":80,"title":81,"pubDate":82,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":18,"branches":83,"description":85},"84a2a477-d0bc-426e-8a81-b2f3c0b6323b","'Vermijdend leiderschap vergroot angstcultuur bij Atletiekunie'","2025-08-06T10:23:00.877+02:00",[84],{"id":21,"title":22},"De onthullingen van topatlete Zoë Sedney leggen pijnlijk bloot wat er misgaat als leiders wegkijken. Bij grensoverschrijdend gedrag moeten leiders zichtbaar, tr",{"id":87,"title":88,"pubDate":89,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":90,"orgId":18,"branches":92,"description":94},"cda33ff6-f629-4bb4-b4b9-da4ea4171e4e","'Wiegman kiest voor samenhang boven sterrenstatus'","2025-07-30T12:04:08.547+02:00",[91],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F-WI26zzPoEi39QDu1Ix3yjpRysnTqI0UdYFIUdXCSDlY-0yvrY1Sw_AbGMUYFmZrRzRoWO8xt2PJd7nmXhD5E6Jz9AUzd9mN",[93],{"id":21,"title":22},"Sarina Wiegman durft het aan: een topscorer op de bank zetten als dat beter is voor het team. Na de verloren openingswedstrijd tegen Frankrijk koos ze ervoor om",{"id":96,"title":97,"pubDate":98,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":99,"orgId":18,"branches":101,"description":103},"4d741b51-2daf-4a9a-a32c-92d7cbe4cc9b","'Bedrijven moeten, ook met AI, plek blijven maken voor starters'","2025-07-04T09:13:45.088+02:00",[100],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQOs2PunGkUGo6RhNIacZDX-g1Q_Hs-V38CpONZl1q4vhVUKnEr78rnafR1G1eYrqsrwHuCQVUbkFixPlr9wCuJf-QujM2ppylA",[102],{"id":21,"title":22},"Starters hebben op de banenmarkt minder te kiezen dan een jaar geleden. Niet alleen economische onzekerheid, maar ook de snelle opkomst van AI zorgt ervoor dat ",{"id":105,"title":106,"pubDate":107,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":18,"branches":108,"description":110},"09faa558-1acd-4057-a84a-5f051df10d37","'Automatisering heeft averechts effect als medewerkers niet worden betrokken'","2025-06-05T10:17:29.545+02:00",[109],{"id":21,"title":22},"Twee derde van de ondernemers heeft te maken met een personeelstekort. Om daarmee om te gaan zetten veel ondernemers in op (verdere) automatisering, blijkt uit "]