[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-2162baf9-8873-4558-8e02-f765fcd6796b--":3,"related-articles-undefined-undefined-f12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2-true":25},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"anpFeedCategory":9,"organisationTitle":10,"thirdParty":11,"body":12,"city":13,"website":14,"orgId":15,"branches":16,"description":20,"expertName":21,"expertPhoto":22,"quoteReason":23,"quoteReasonUrl":24},"2162baf9-8873-4558-8e02-f765fcd6796b","QUOTE","'Snijden in het ambtenarenapparaat: begin met aanpak complexiteit wet- en regelgeving'","2024-05-28T15:14:09.720+02:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002Ff12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2\u002Ff61440d7-8ed1-4305-9be3-5df01c69e70d.jpg","Binnenland","Boer & Croon",false,"\u003Cp>\u003Cp>In het hoofdlijnenakkoord van de vier formerende partijen staat dat men de Rijksoverheid wil laten inkrimpen met 22%. Dat lijkt op het eerste gezicht erg ambitieus. Het komt niet vaak voor dat je bijna een kwart uit een organisatie kunt snijden, zonder iets te veranderen aan de inhoudelijke missie. Maar op zich is er niets op tegen om zo nu en dan het uitdijende ambtenarenapparaat tegen het licht te houden.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Symptoom van dieper liggend probleem\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Het is alleen wel de vraag of het een realistisch plan is, aangezien een groot deel van de uitvoerende kant, dus de directe dienstverlening aan de burger, wordt uitgesloten van deze operatie. Wat overblijft zijn de beleidsambtenaren, en dat zijn er verhoudingsgewijs niet zo veel. Daarnaast berust het voornemen van het toekomstige kabinet op een denkfout. Het vermeende overschot aan mensen dat werkt voor de overheid is een symptoom, en niet het probleem. Men zou daarom eerst de ambitie moeten hebben om wet- en regelgeving te versimpelen. Dat kun je gemakkelijk met minder mensen doen. Maar als vastgehouden wordt aan de huidige complexiteit, loop je vast. \u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Moderne competenties\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ook is het zinvol om te kijken of de mensen aan de uitvoerende kant wel de juiste competenties hebben. De uitdagingen rond de digitaliseringsagenda vragen om ambtenaren met een andere skillset dan pakweg twintig jaar geleden. Ook daarom is het moeilijk te begrijpen dat men juist de uitvoering met rust wil laten.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Ambitie\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Met de ambitie om het ambtenarenapparaat af te slanken is niets mis. Als daarbij de juiste keuzes worden gemaakt, zal wellicht blijken dat de overheid met minder mensen af kan en tegelijkertijd beter presteert. Maar bij een ondoordachte reorganisatie is de burger niet gebaat.\u003C\u002Fp>\u003Cp> \u003C\u002Fp>\u003C\u002Fp>","","https:\u002F\u002Fwww.boercroon.nl","f12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2",[17],{"id":18,"title":19},"28100","Politiek en overheid","In het hoofdlijnenakkoord van de vier formerende partijen staat dat men de Rijksoverheid wil laten inkrimpen met 22%. Dat lijkt op het eerste gezicht erg ambiti","Ben van der Hee","https:\u002F\u002Fstorage.googleapis.com\u002Fanp-live.appspot.com\u002Fexpert-images\u002F8d12249c-b208-4b15-9f1d-76b057e21e19","Opvallendste maatregelen uit het hoofdlijnenakkoord van het nieuwe kabinet | RTL Nieuws | RTL.nl","https:\u002F\u002Fwww.rtl.nl\u002Fnieuws\u002Fpolitiek\u002Fartikel\u002F5450737\u002Fde-opvallendste-maatregelen-uit-het-hoofdlijnenakkoord-van-het?redirect=rtlnieuws",[26,37,46,53,60,67,74,83,92,99],{"id":27,"title":28,"pubDate":29,"logoUrl":13,"thirdParty":11,"imageUrls":30,"orgId":15,"branches":32,"description":36},"30577c6a-6dc4-4e86-9179-654540ee2736","'COO’s verdrinken in verandering en niemand trekt aan de bel'","2026-06-22T14:36:25.155+02:00",[31],"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002Ff12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2\u002F30577c6a-6dc4-4e86-9179-654540ee2736\u002FDeCOOBarometer2026A4.pdf",[33],{"id":34,"title":35},"26100","Economie en geld","Nederland heeft een productiviteitsprobleem. Dat is bekend. AI wordt regelmatig genoemd als oplossing. Volgens TNO. vraagt succesvolle AI-adoptie om organisatie",{"id":38,"title":39,"pubDate":40,"logoUrl":13,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":41,"description":45},"c2ca1ee8-271e-4f7b-a334-4eb31e0eeb37","'Toegang tot de beste AI is niet meer vanzelfsprekend'","2026-06-22T10:20:57.765+02:00",[42],{"id":43,"title":44},"16100","IT, tech en social media","Lange tijd was de impliciete belofte van AI dat de technologie steeds krachtiger en breder beschikbaar zou worden. Iedereen zou toegang hebben tot dezelfde inte",{"id":47,"title":48,"pubDate":49,"logoUrl":13,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":50,"description":52},"f0417ee4-ca8b-44d0-a4d3-071c23a21fb4","'Wacht niet op de volgende ‘Straat van Hormuz’'","2026-05-01T09:31:19.518+02:00",[51],{"id":34,"title":35},"De afsluiting van de Straat van Hormuz en de wereldwijde gevolgen daarvan tonen maar weer eens aan hoe kwetsbaar de supply chains van veel organisaties zijn. Nó",{"id":54,"title":55,"pubDate":56,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":57,"description":59},"b73981fb-7b86-43c6-a908-097f924dfc2b","'AI is geen IT-dossier. Het moet periodiek op de agenda van de directie'","2026-04-24T14:02:57.210+02:00",[58],{"id":43,"title":44},"Deze maand beperkte AI-bedrijf Anthropic de toegang tot zijn nieuwste model, Claude Mythos, nadat het in korte tijd duizenden ernstige en voorheen onbekende kwe",{"id":61,"title":62,"pubDate":63,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":64,"description":66},"ca54b2dc-cae8-490a-9fa1-e7d62781f8fa","'Wero: risico én kans voor betaalbedrijven'","2026-04-21T10:34:47.540+02:00",[65],{"id":34,"title":35},"De invoering van Wero als vervanger van het populaire betaalsysteem Ideal leidt tot veel discussie in de financiële sector, omdat er meer risico bij ondernemers",{"id":68,"title":69,"pubDate":70,"logoUrl":13,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":71,"description":73},"9a535114-67ad-416b-9cc5-f217fb5f954b","'Organisaties vergrijzen niet, ze worden verkeerd ingericht'","2026-04-13T11:04:07.199+02:00",[72],{"id":18,"title":19},"De vergrijzing is geen toekomstscenario meer, maar een strategische realiteit die nu al organisaties uitholt. Het verlies van 157.000 werknemers in 2030 gaat ni",{"id":75,"title":76,"pubDate":77,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":78,"description":82},"ef3945f2-2705-407c-8b32-82e58a1ff892","'Zonder langetermijnvisie loopt Nederland vast op zijn eigen infrastructuur'","2025-12-18T11:25:17.866+01:00",[79],{"id":80,"title":81},"35100","Ov, transport en logistiek","Nederland staat voor een enorme opgave: veel bruggen, tunnels en sluizen uit de jaren vijftig en zestig zijn toe aan vervanging of groot onderhoud. Het meerjare",{"id":84,"title":85,"pubDate":86,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":87,"description":91},"de57c95d-0cdd-4d45-836e-32bb0c649e2f","'Waarom goede professionals vaak mislukken als leidinggevende en hoe dat te voorkomen'","2025-12-03T13:03:41.059+01:00",[88],{"id":89,"title":90},"12109","Arbeidsmarkt en ondernemen","Veel organisaties promoveren nog altijd hun beste specialisten naar leidinggevende functies, maar die praktijk sluit onvoldoende aan bij wat goed leiderschap ve",{"id":93,"title":94,"pubDate":95,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":96,"description":98},"e171facb-0c7f-402a-9fd2-299f27d7535f","'Niet de focus op prestatie, maar op transparantie kan Europese AI onderscheiden'","2025-06-05T11:02:01.725+02:00",[97],{"id":43,"title":44},"Bijna vier op de tien cybersecurity-beslissers noemen kunstmatige intelligentie (AI) één van hun grootste zorgen. Dat is deels terecht, want controle op AI-syst",{"id":100,"title":101,"pubDate":102,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":103,"description":105},"e380a67f-4ab1-48f0-9c81-de5b2eacef75","'Storing Spanje-Portugal toont kwetsbaarheid organisaties door gebrek aan digitalisering'","2025-04-30T10:14:26.130+02:00",[104],{"id":43,"title":44},"De druk op organisaties om sneller, slimmer en transparanter te opereren is groter dan ooit. Veranderende markten, maatschappelijke verwachtingen en technologis"]