[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-2684ef15-977e-4ab0-b379-b082dff83818--":3,"related-articles-undefined-undefined-43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24-true":24},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"anpFeedCategory":9,"organisationTitle":10,"thirdParty":11,"body":12,"website":13,"orgId":14,"branches":15,"description":19,"expertName":20,"expertPhoto":21,"quoteReason":22,"quoteReasonUrl":23},"2684ef15-977e-4ab0-b379-b082dff83818","QUOTE","'Hans Wiegel liet zien dat leiderschap ook gaat over taal en presentatie'","2025-05-21T12:09:45.620+02:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002F43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24\u002Fe5d1c7cb-244b-408c-b6fc-c5156f53b980.jpg","Binnenland","Charlotte van Asseldonk",false,"\u003Cp>\u003Cp>\u003Cstrong>VVD-icoon Hans Wiegel was een leider met bravoure en invloed. Hij begreep als geen ander dat leiderschap niet alleen draait om inhoud, maar ook om taal en presentatie.&nbsp;Daarmee is hij voor leiders van nu een inspirerend voorbeeld.&nbsp;\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Door zijn duidelijke taal en omdat hij niet bang was voor frictie, sprak Wiegel veel mensen aan. Hij vergrootte de doelgroep van zijn partij. Hij had dus duidelijk invloed en bracht verandering.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Wiegel sprak altijd in begrijpelijke taal, zonder populistisch te worden. Hij kon stevig zijn zonder hard te worden, waarbij hij altijd op de bal speelde en niet op de persoon.&nbsp;Wat ook een sterk punt was van zijn leiderschap is dat hij tegenspraak organiseerde.&nbsp;Dat deed hij door het gesprek op scherp te stellen en positie te durven kiezen.&nbsp;\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Verbinden vanuit helderheid\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Vaak denken leiders dat ‘verbinden’ altijd vanuit zachtheid moet. Wiegel liet zien dat je ook kunt verbinden door helderheid en richting te geven. Ook zijn humor zette hij in als verbindende kracht.&nbsp;\u003C\u002Fp>\u003Cp>Door steeds trouw te blijven aan zichzelf was hij een geloofwaardige leider. Hij liet zien dat ‘leider zijn’ geen rol is, maar iets wat je opbouwt door steeds dicht bij jezelf te blijven. Dat zorgt voor geloofwaardigheid.&nbsp;Gezag is niet het gevolg van de beste argumenten of het hoogste woord, maar van persoonlijkheid en lef.&nbsp;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fwww.detalentenleider.nl\u002Fpers\u002F","43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24",[16],{"id":17,"title":18},"12109","Arbeidsmarkt en ondernemen","VVD-icoon Hans Wiegel was een leider met bravoure en invloed. Hij begreep als geen ander dat leiderschap niet alleen draait om inhoud, maar ook om taal en prese","Charlotte Van Asseldonk","https:\u002F\u002Fstorage.googleapis.com\u002Fanp-live.appspot.com\u002Fexpert-images\u002F1693939e-2af2-4047-a92d-83f2c382b0b4","VVD-icoon Hans Wiegel (83) overleden: ’We zijn trots op wie hij was’ | Binnenland | Telegraaf.nl","https:\u002F\u002Fwww.telegraaf.nl\u002Fnieuws\u002F1789533103\u002Fvvd-icoon-hans-wiegel-83-overleden-we-zijn-trots-op-wie-hij-was",[25,34,43,50,57,66,75,82,91,100],{"id":26,"title":27,"pubDate":28,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":29,"orgId":14,"branches":31,"description":33},"e2541b27-e544-47d7-8a76-29b7f9cbb47c","'Werkgevers moeten hun mensen meer begeleiden in het gebruik van AI'","2026-03-10T09:48:55.583+01:00",[30],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002Fq1X2sCvyVLRdLiYOBE2ZVPoOBeZfLLSyuJQUE1kx4P4e2awY9KT-xDznW58-ahIyiCntxcvX8aGpCrArQhrCa0Gp3rL8MWRnyA",[32],{"id":17,"title":18},"Bijna de helft van de managers ziet de prestaties van hun teams verbeteren door AI, blijkt uit onderzoek van onderzoeks- en adviesbureau Gartner. Maar organisat",{"id":35,"title":36,"pubDate":37,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":38,"orgId":14,"branches":40,"description":42},"ee1d2557-36ee-49d5-bac2-081ad99d42cb","'Werkgevers moeten duidelijker afspraken maken over thuiswerken'","2026-01-19T13:58:22.000+01:00",[39],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F3glKXIZFWPX2tlReTNOPL-MYNmT68zTcljm13fp4jd7CgmcHtjpVOUDrm22pDJNjiAKMx_Zjm1p5_2ug-rmD2Ib8LPUnt_cEZA",[41],{"id":17,"title":18},"Hybride werken is voor veel werknemers vanzelfsprekend geworden. Toch zijn de afspraken daarover vaak onduidelijk. In veel organisaties ontbreekt een helder kad",{"id":44,"title":45,"pubDate":46,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":14,"branches":47,"description":49},"9a1b8bbe-af87-4ebf-8d4b-0dc771147827","'Slechtere mentale gezondheid vraagt om betrokken werkgevers'","2025-12-10T15:23:16.257+01:00",[48],{"id":17,"title":18},"De verslechterende mentale gezondheid in Nederland raakt ook het dagelijkse werk. Werkgevers hebben hierin een rol: zij moeten meer betrokken zijn bij het welzi",{"id":51,"title":52,"pubDate":53,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":14,"branches":54,"description":56},"381235ef-0fd3-41c4-b331-8216f7902634","'Veel leidinggevenden maken fout om politieke spanningen op werkvloer te vermijden'","2025-11-04T10:09:18.449+01:00",[55],{"id":17,"title":18},"De historische uitslag van de Tweede Kamerverkiezingen laat zien hoe verdeeld Nederland is. Die verdeeldheid blijft niet beperkt tot de politiek: ook op de werk",{"id":58,"title":59,"pubDate":60,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":61,"orgId":14,"branches":63,"description":65},"03c46f30-b323-4299-b0b7-3c789adff2be","'Voor het slagen van inclusie op de werkvloer, ga spanning niet uit de weg'","2025-10-07T15:56:25.558+02:00",[62],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQJ40uLPUtMyMEaLMQwoAcplwq1Y6rFpD-jGgTRwRKM6eBquxlrQbbm-fHJIMOFkOV4tieZwmyYZsWSLLTTBiuVWr_J0VVOGnD6M",[64],{"id":17,"title":18},"Veel organisaties gaan ervan uit dat als zij diversiteit aanmoedigen, er een inclusieve bedrijfscultuur ontstaat. Maar meer diversiteit leidt niet automatisch t",{"id":67,"title":68,"pubDate":69,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":70,"orgId":14,"branches":72,"description":74},"4d5d7766-be90-49f4-9e22-f3f15e68409f","'Houvast bieden is de nieuwe uitdaging voor leiders'","2025-08-15T09:19:33.412+02:00",[71],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FGR6Y2uFuLXp2gefV-NMnazf1NF9xHX98zfONU66CYQUSMUwbUhKX0iIjmaxQOttyNImb1F3vgTdcNUe05_yoYzhv4TfyHOBzFQ",[73],{"id":17,"title":18},"In de afgelopen jaren wisselden steeds minder Nederlanders van baan, door de afnemende krapte op de arbeidsmarkt, volgens cijfers van het CBS. De afname in baan",{"id":76,"title":77,"pubDate":78,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":14,"branches":79,"description":81},"84a2a477-d0bc-426e-8a81-b2f3c0b6323b","'Vermijdend leiderschap vergroot angstcultuur bij Atletiekunie'","2025-08-06T10:23:00.877+02:00",[80],{"id":17,"title":18},"De onthullingen van topatlete Zoë Sedney leggen pijnlijk bloot wat er misgaat als leiders wegkijken. Bij grensoverschrijdend gedrag moeten leiders zichtbaar, tr",{"id":83,"title":84,"pubDate":85,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":86,"orgId":14,"branches":88,"description":90},"cda33ff6-f629-4bb4-b4b9-da4ea4171e4e","'Wiegman kiest voor samenhang boven sterrenstatus'","2025-07-30T12:04:08.547+02:00",[87],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F-WI26zzPoEi39QDu1Ix3yjpRysnTqI0UdYFIUdXCSDlY-0yvrY1Sw_AbGMUYFmZrRzRoWO8xt2PJd7nmXhD5E6Jz9AUzd9mN",[89],{"id":17,"title":18},"Sarina Wiegman durft het aan: een topscorer op de bank zetten als dat beter is voor het team. Na de verloren openingswedstrijd tegen Frankrijk koos ze ervoor om",{"id":92,"title":93,"pubDate":94,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":95,"orgId":14,"branches":97,"description":99},"4d741b51-2daf-4a9a-a32c-92d7cbe4cc9b","'Bedrijven moeten, ook met AI, plek blijven maken voor starters'","2025-07-04T09:13:45.088+02:00",[96],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQOs2PunGkUGo6RhNIacZDX-g1Q_Hs-V38CpONZl1q4vhVUKnEr78rnafR1G1eYrqsrwHuCQVUbkFixPlr9wCuJf-QujM2ppylA",[98],{"id":17,"title":18},"Starters hebben op de banenmarkt minder te kiezen dan een jaar geleden. Niet alleen economische onzekerheid, maar ook de snelle opkomst van AI zorgt ervoor dat ",{"id":101,"title":102,"pubDate":103,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":14,"branches":104,"description":106},"09faa558-1acd-4057-a84a-5f051df10d37","'Automatisering heeft averechts effect als medewerkers niet worden betrokken'","2025-06-05T10:17:29.545+02:00",[105],{"id":17,"title":18},"Twee derde van de ondernemers heeft te maken met een personeelstekort. Om daarmee om te gaan zetten veel ondernemers in op (verdere) automatisering, blijkt uit "]