[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-2e3fa115-2717-4eea-889a-449e10169791--":3,"related-articles-undefined-undefined-42d5dda0-2a4d-45e3-ab51-76cddab74cde-true":18},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"anpFeedCategory":9,"organisationTitle":10,"thirdParty":11,"body":12,"note":13,"city":14,"website":15,"orgId":16,"description":17},"2e3fa115-2717-4eea-889a-449e10169791","PRESSRELEASE","Verzekeraars liggen wakker van technologie en cyberrisico's","2017-05-31T15:27:10.280+02:00","","Economie","PwC B.V.",false,"\u003Cp>31 mei 2017 - Verzekeraars zien hun vermogen om te veranderen en cyberrisico’s als grootste bedreigingen voor hun sector. Verder beschouwen ze voor het eerst sinds de start van het onderzoek de alsmaar voortschrijdende technologie als risicofactor. Dat blijkt uit ‘Insurance Banana Skins 2017’, een onderzoek dat het Britse Centre for the Study of Financial Innovation (CSFI) heeft uitgevoerd, in samenwerking met PwC. Voor het onderzoek werden wereldwijd 836 verzekeraars, toezichthouders en marktkenners geïnterviewd.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Het tweejaarlijkse onderzoek, dat potentiële bananenschillen – waaraan het zijn naam te danken heeft – rankt, laat zien dat operationele risico’s dit jaar met stip stijgen op de ranglijst. Zo maken verzekeraars zich zorgen over hun vermogen om uitdagingen rondom digitalisering, consolidatie, nieuwkomers (InsurTech) en kostenreductie het hoofd te bieden. Een aantal hiervan komt nieuw binnen op de ranglijst en hangt nauw samen met nieuwe technologieën die de wereld van verzekeraars op zijn kop zetten. Voorbeelden zijn zelfrijdende auto’s, het internet der dingen en kunstmatige intelligentie.&nbsp;\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Een andere stijger die met digitalisering samenhangt is cybercriminaliteit: dit onderwerp steeg op de lijst van de vierde naar de tweede plaats. Verzekeraars vrezen zowel de cyberaanvallen op hun eigen organisatie als ook een toename van uitkeringen van verzekerde schade als gevolg van cybercrime.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>'Cyber is hard gestegen, terwijl de survey is uitgevoerd voor de recente ransomware-aanvallen’, zegt Bas van de Pas, verantwoordelijk voor de verzekeringssector bij PwC. ‘De sector werkt veelal met privacy gevoelige informatie en het is dus niet verwonderlijk dat men bezorgt is over dit risico.’\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Hoewel change management het voornaamste risico in de verzekeraarssector is, ondervinden de subsectoren “leven” en “schade” andere risico’s. In de sector ‘leven’ is men nog steeds bezorgd om de voortdurende lage reïnvestment rates wat de toekomstige winstgevendheid uit kan hollen. Technologie wordt als het grootste risico beschouwd in de sector “schade”.&nbsp;\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Het tweede cluster aan hoog genoteerde risico’s, zoals de renteontwikkeling (4), rendementen op investeringen (5) en macro-economische factoren (7) laten zien dat er nog steeds zorgen zijn over economische instabiliteit. Hoewel &nbsp;er duidelijke signalen van groei zijn, is het vertrouwen van verzekeraars in de economie broos als gevolg van groeivertraging in China, mogelijke protectionistische maatregelen van Trump en het groeiende populisme in Europa. Ook het risico op politieke inmenging is sterk gestegen. Al is de Brexit geen grote bron van grote zorg voor verzekeraars, met name niet voor verzekeraars zonder operaties in het Verenigd Koninkrijk.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>In de laatste drie edities stond regelgeving steevast in de top van de ranglijst. Maar dit jaar valt hij buiten de top-5. Nieuwe regels zoals Solvency 2 zijn grotendeels geïmplementeerd. Daar staat tegenover dat veel verzekeraars de komende jaren hard aan de slag moeten met de nieuwe boekhoudregels (IFRS17) die onlangs zijn gepubliceerd.&nbsp;\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Het bananenschil-onderzoek toont verder aan dat het vermogen van de verzekeringssector om talent aan te trekken en te behouden een snelgroeiende zorg is. Vooral personeel met vaardigheden die nodig zijn voor de digitale transformatie is schaars. Dat vormt een risico voor hun veranderende businessmodel.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Over het algemeen wordt het klimaat voor verzekeraars steeds uitdagender, aldus de respondenten. De 2017 Banana Skins Index, die het niveau van angst in de sector meet, is op een recordhoogte, terwijl het vermogen van de sector om deze risico's aan te pakken is gedaald ten opzichte van 2015. Daarentegen schatten Nederlandse participanten de risico’s lager in en zeggen ze beter voorbereid te zijn.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Bas van de Pas: ‘Het grootste risico in de verzekeringssector heeft niet langer te maken met de stand van de economie, maar is 'change management' (plaats 6 in 2015). Dit geeft aan dat de sector onderkent dat een niet-adequate reactie op alle veranderingen om ons heen kan resulteren in financiële, operationele of zelfs existentiële uitdagingen’.&nbsp;\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>“Het grootste risico waarmee de industrie geconfronteerd wordt, is dat men irrelevant wordt”, aldus een deelnemer aan de survey.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Insurance Banana Skins 2017 \u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>(\u003Cem>2015 ranking tussen haakjes\u003C\u002Fem>)\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>1. Change management (6)\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>2.&nbsp;Cyberrisico’s (4)\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>3.&nbsp;Technologie (-)\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>4.&nbsp;Renteontwikkeling (3)\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>5.&nbsp;Beleggingsrendementen (5)\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>6.&nbsp;Regelgeving (1)\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>7.&nbsp;Macro-economie (2)\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>8.&nbsp;Concurrentie (-)\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>9.&nbsp;Talent (15)\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>10.&nbsp;Gegarandeerde producten (7)\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>11.&nbsp;Politieke inmenging (16)\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>12.&nbsp;Business practices (11)\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>13.&nbsp;Kostenreductie (-)\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>14.&nbsp;Kwaliteit van management (12)\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>15.&nbsp;Kwaliteit risicomanagement (10)\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>16.&nbsp;Sociale veranderingen (20)\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>17.&nbsp;Reputatie (18)\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>18.&nbsp;Productontwikkeling (17)\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>19.&nbsp;Corporate governance (21)\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>20.&nbsp;Kapitaalbeschikbaarheid (22)\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>21.&nbsp;Complexe instrumenten (25)\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>22.&nbsp;Brexit (-)\u003C\u002Fp>","1. Insurance Banana Skins 2017 is begin 2017 uitgevoerd onder  836 respondenten uit 52 landen, waaronder Nederland.  De verdeling per type respondent is als volgt: Non-life (29%), Life insurance (27%), Composite (17%), Reinsurance (7%), Brokers (4%) en overigen (16%).\r\n\r\n2. Het rapport kunt u downloaden van www.csfi.org of www.pwc.nl. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Koen Jonker, persvoorlichter PwC, tel. 08879-24982 of  koen.jonker@nl.pwc.com.\r\n\r\n3. Het in 1993 opgerichte Centre for the Study of Financial Innovation is een onafhankelijke non-profit denktank gevestigd in Londen waar onderzoek wordt gedaan naar de toekomst van de financiële dienstverlening. Zie ook www.csfi.org.uk. \r\n\r\n4. Bij PwC willen we een bijdrage leveren aan het vertrouwen in de maatschappij en het oplossen van belangrijke problemen. Wij zijn een netwerk van firma’s in 157 landen met meer dan 223.000 mensen. Bij PwC in Nederland werken ruim 4.700 mensen met elkaar samen. Wij zien het als onze taak om kwaliteit te leveren op het gebied van assurance-, belasting- en adviesdiensten. Vertel ons wat voor u belangrijk is. Meer informatie over ons vindt u op www.pwc.nl. ","Amsterdam","https:\u002F\u002Fwww.pwc.nl","42d5dda0-2a4d-45e3-ab51-76cddab74cde","31 mei 2017 - Verzekeraars zien hun vermogen om te veranderen en cyberrisico’s als grootste bedreigingen voor hun sector. Verder beschouwen ze voor het eerst si",[19,24,29,34,39,44,49,56,63,70],{"id":20,"title":21,"pubDate":22,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":16,"description":23},"d9589263-19e3-453e-b8a0-285f954c0214","China en Europa verhogen R&amp;D-uitgaven met dubbele cijfers","2018-12-13T15:51:46.272+01:00","De 1000 meest innovatieve bedrijven ter wereld hebben in 2018 782 miljard dollar aan R&D uitgegeven, een stijging van elf procent. Vooral Chinese (34 procent) e",{"id":25,"title":26,"pubDate":27,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":16,"description":28},"a59f6fc9-5906-4256-a365-cc4fbe7ad87d","Overheid moet meer technologie inzetten bij voldoen belastingplicht","2018-11-22T12:34:13.288+01:00","Belastingautoriteiten wereldwijd zouden meer kunnen doen om de potentie van nieuwe technologie te gebruiken om de administratieve lastendruk voor belastingbetal",{"id":30,"title":31,"pubDate":32,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":16,"description":33},"13476753-9738-4209-9984-3bcb0669c943","Groeifactoren NL social enterprise-sector internationaal gedeeld","2018-10-24T13:17:13.009+02:00","De Nederlandse social enterprise-sector is de afgelopen vijf jaar enorm gegroeid. Na een voorbereidende- en pioniersfase, bevindt zij zich nu in de ontwikkeling",{"id":35,"title":36,"pubDate":37,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":16,"description":38},"66acfa2c-6733-4fd5-86dd-d4d333b2d981","Nederlandse E&amp;M-markt groeit door streamen, gamen, adverteren op maat","2018-10-02T07:30:00.083+02:00","Streamen, gamen en op maat adverteren zijn de groeimotoren van de Nederlandse entertainment- en mediamarkt (E&M). Deze industrie zal tot 2022 jaarlijks zo’n dri",{"id":40,"title":41,"pubDate":42,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":16,"description":43},"a8bcc6ce-da2a-4e80-adaf-48185b55cb8d","Betere resultaten PwC over boekjaar 2017\u002F2018","2018-09-28T18:42:00.942+02:00","● Omzet van PwC Nederland is met 8,6% gestegen naar € 832.7 miljoen. ● De omzet van Assurance bedraagt € 332.2 mln. (+ 8,4%), van Tax & Legal € 278.1 mln. (+ 5,",{"id":45,"title":46,"pubDate":47,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":16,"description":48},"797e40ef-3902-4664-b002-1b428b1abd16","Maar liefst vijf winnaars Social Impact Lab 2018","2018-09-25T19:00:49.189+02:00","Coolfinity, GiantLeaps, Kodluyoruz (start-ups), Active Cues (scale-up) en MUMO (publieksprijs) zijn de winnaars van het Social Impact Lab 2018. Accountants- en ",{"id":50,"title":51,"pubDate":52,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":53,"orgId":16,"description":55},"e28bc458-ff8d-4339-814c-3e99c9024130","PwC vaart voor achtste keer mee met botenparade Pride Amsterdam","2018-08-01T09:57:23.819+02:00",[54],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FF_XjVAE5MUHNsImmGIdfuUZXUS1qeXW_eKtEHiM1deuz0YoPIMY5ogpBtNINvCNsU3EBM9W6IgNNKtUo3TpFb2FgB-0Q_fkoXw","PwC vaart aanstaande zaterdag voor de achtste keer mee met de Canal Parade van Pride Amsterdam. Voor het derde jaar op rij doet de accountants- en adviesorganis",{"id":57,"title":58,"pubDate":59,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":60,"orgId":16,"description":62},"04f6fdcb-4df0-4b73-98e0-0851c4c7e205","PwC en Plastic Whale maken wateren plasticvrij","2018-06-29T08:24:36.076+02:00",[61],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FlbMtBjSMFnU1ZCALi1zgqkakP-O7n92vR8saUt0btijSBtr3wUDDYUumy2m7nHOkE9X2VpwVyHI4B7tGqBBBuFqI1Icpt1MO","PwC sponsort Plastic Whale, een sociale onderneming die wateren plasticvrij wil maken en van het opgeviste plastic nieuwe producten fabriceert. Een van de sloep",{"id":64,"title":65,"pubDate":66,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":67,"orgId":16,"description":69},"f1d6abc5-518f-4c8e-9914-94f33ceabf52","Nieuwe voorzitter en raad van bestuur PwC Nederland","2018-06-21T16:40:26.638+02:00",[68],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FTaAzNWIoP7yVLOHI3m23fVYYavuXGCSEjN2xmbll6OHTycAPxfmOwjkc3WHRnVCK--_RC72e4wGbUy4-MONLpRDhlAbCj5N6Ys4","Ad van Gils is met ingang van 1 juli benoemd tot nieuwe voorzitter van de raad van bestuur van PwC Nederland. Het nieuwe team bestaat verder uit Agnes Koops, Jo",{"id":71,"title":72,"pubDate":73,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":16,"description":74},"c2b3ce6d-b52f-4e30-a811-2ff26ed58ddf","Opbrengst Nederlandse tv-reclamemarkt in 2017 gedaald","2018-06-18T13:47:34.138+02:00","Reclame-inkomsten mobiele dataverbindingen overstijgen voor het eerst die van vaste internetverbindingen AMSTERDAM –De totale bestedingen binnen de wereldwijde "]