[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-397f89dc-9492-442d-ac05-51092a10c532--":3,"related-articles-undefined-undefined-e58f240d-03ff-4714-bce0-4774146a0608-true":18},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"anpFeedCategory":9,"organisationTitle":10,"thirdParty":11,"body":12,"note":13,"city":14,"website":15,"orgId":16,"description":17},"397f89dc-9492-442d-ac05-51092a10c532","PRESSRELEASE","Sectorplan voor woningcorporaties succesvol","2017-09-12T11:58:05.124+02:00","","Economie","Fonds Leren en Ontwikkelen Wooncorporaties",false,"\u003Cp>\u003Cstrong>Het Sectorplan voor de woningcorporaties, uitgevoerd door FLOW (Fonds Leren en Ontwikkelen Wooncorporaties) en een initiatief van de cao-partijen, is succesvol geweest. FLOW heeft in 2013 een omvangrijk programma opgezet om de mobiliteit en de duurzame inzetbaarheid van medewerkers van corporaties te verbeteren. De komende periode gaat het veranderen van werkzaamheden binnen de corporaties door. Zo wordt er verder gedigitaliseerd en ontstaan er nieuwe samenwerkingsmodellen waardoor beter en effectiever gewerkt kan worden. \u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Het Agentschap van SZW had ongeveer een half miljoen euro toegezegd. De branche zelf heeft nog eens 1,5 miljoen euro bijgedragen. De basis voor het programma bestond uit drie pilaren: voorlichten en bewustwording creëren, kennispotentieel vergroten en medewerkers van werk naar werk begeleiden. Directeur Johannes Osinga: ‘Het uiteindelijke succes zat hem in de regionale aanpak. Meer dan 100 corporaties, met ongeveer 10.000 medewerkers, hebben deelgenomen in 11 regionale samenwerkingsverbanden. Zij zorgden onder meer voor intranet- en internetsites en een kansenportaal waar vraag en aanbod bij elkaar werden gebracht. Naast digitale toepassingen zijn er werk-naar-werktrajecten opgestart, trainingen Mobiliteit en Duurzame Inzetbaarheid voor hrm’ers en lijnmanagers gegeven en werd er scholing op maat verzorgd.’\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Resultaten\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Dit heeft tot goede resultaten geleid. Duizenden medewerkers hebben bijeenkomsten bezocht waarin duidelijk werd gemaakt dat het werk van woningcorporaties verandert en dat zij zelf de ‘regie op hun loopbaan’ moeten pakken. Meer dan 200 medewerkers zijn intensief begeleid van werk-naar-werk. Meer dan 700 medewerkers volgden trainingen die hen hebben voorbereid op de competenties die de nieuwe tijd van hen vraagt. Dan gaat het over ondernemerschap en samenwerking met andere partijen. Dit alles heeft, volgens het Arbeidsmarktonderzoek 2016, geleid tot een bewustere keuze voor opleidingen en medewerkers gaan zelf vaker op zoek naar een functie die bij hen past.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Wat is de volgende stap?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Het programma werd 1 juli 2017 beëindigd. Uiteindelijk is het aantal functies in de sector met 4.000 gedaald. Op dit moment matchen voor ongeveer 5.000 functies vraag en aanbod niet. De corporaties en FLOW staan nu voor de uitdaging om functies in te vullen waarvoor er weinig aanbod is op de markt zoals finance, treasury en strategie. Aan de onderkant van het loongebouw verdwijnen er echter tal van functies. Om deze uitdaging aan te gaan wordt het programma voortgezet. Daarvoor zal er een beroep worden gedaan op Europese subsidies en dient de sector zelf ook financieel bij te dragen.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cem>Achtergrond van het sectorplan?\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cem>Dit was noodzakelijk omdat de voorspelling was dat er voor een groot deel van de 28.000 medewerkers steeds minder functies beschikbaar zouden zijn. De verwachting was tussen de 5.600 en 8.400 functies. Dit als gevolg van reorganisaties waarbij administratieve en technische functies verdwenen. Daarnaast zorgde de verhuurdersheffing voor een verminderde financiële positie. Maar deze zorgde ook voor sterk verminderde projectontwikkeling en dus verlies van banen in dat onderdeel. Uiteindelijk stelde het Sectorplan van minister Asscher de corporaties in staat om het programma te gaan draaien.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp> \u003C\u002Fp>","Meer informatie: Johannes Osinga, directeur FLOW, 06-83 10 49 75. \r\nIndien gewenst is de directeur ook beschikbaar voor een interview om nader in te gaan op het programma. Op de website van FLOW is een artikel geplaatst dat rechtenvrij mag worden gepubliceerd: https:\u002F\u002Fwww.flowweb.nl\u002Fjohannes-osinga-en-erik-wilke-over-sectorplan\r\n","Almere","http:\u002F\u002Fwww.flowweb.nl","e58f240d-03ff-4714-bce0-4774146a0608","Het Sectorplan voor de woningcorporaties, uitgevoerd door FLOW (Fonds Leren en Ontwikkelen Wooncorporaties) en een initiatief van de cao-partijen, is succesvol ",[19,24,31,38,45,46],{"id":20,"title":21,"pubDate":22,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":16,"description":23},"51786d25-67bd-483b-9392-569507d005f0","Haarlemse kerstboom schijnt licht over Syrische kind vluchtelingen","2018-11-19T11:17:34.491+01:00","De traditionele kerstboom op de Grote Markt zal zijn lichtjes laten schijnen over Syrische kinderen in Haarlem en Syrië. De spar wordt jaarlijks voorzien van 10",{"id":25,"title":26,"pubDate":27,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":28,"orgId":16,"description":30},"784b3d98-b70a-4b06-98af-8501176de242","Steunmanifestatie in Haarlem: Handen af van onze bestuurders","2018-10-12T15:19:07.009+02:00",[29],"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002Fe58f240d-03ff-4714-bce0-4774146a0608\u002F784b3d98-b70a-4b06-98af-8501176de242\u002FpamfletHaarlem.pdf","Een aantal Haarlemmers heeft het initiatief genomen om steun te betuigen aan burgemeester Jos Wienen. Zij organiseren aanstaande zondag 14 oktober een manifesta",{"id":32,"title":33,"pubDate":34,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":35,"orgId":16,"description":37},"53b51b5b-c8ab-4004-a727-488260132cdc","Vomar is op 10 september écht 50 jaar","2018-09-06T11:25:41.622+02:00",[36],"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002Fe58f240d-03ff-4714-bce0-4774146a0608\u002F53b51b5b-c8ab-4004-a727-488260132cdc\u002FFactsheetVomarVoordeelmarkt.pdf","De familie Zwanenburg opende op 10 september 1968 de eerste Vomar Voordeelmarkt aan de Lange Nieuwstraat in IJmuiden. Nu, 50 jaar later, heeft het familiebedrij",{"id":39,"title":40,"pubDate":41,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":42,"orgId":16,"description":44},"982abb2c-ca8c-4a1c-8f31-5e4c7b16b8af","Vomar Voordeelmarkt viert kerngezond haar 50-jarig bestaan","2018-01-16T10:40:49.806+01:00",[43],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FrN6iJ6jEs4Jl_cbzF4f0UvnLbyLHlrq8XjI_LfB_ihr6YUrpgVqm0UfRYGcfDO2sIjvLE74Y2Gr_pq_u0eU-cvBVfDQfNCPyqw","In 1968 werd de eerste vestiging geopend van het familiebedrijf Vomar Voordeelmarkt in IJmuiden. 50 jaar later is het bedrijf kerngezond en ligt er een groeistr",{"id":4,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":16,"description":17},{"id":47,"title":48,"pubDate":49,"logoUrl":50,"thirdParty":11,"orgId":16,"description":51},"440b0457-2f03-4cff-8d67-ead94f5fca10","Ranzijn tuin & dier start Ranzijn Dierenuitvaart","2017-08-10T13:41:37.649+02:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002Fe58f240d-03ff-4714-bce0-4774146a0608\u002F877120a8-fcad-44c3-b9ac-28e99ec2dc8c.jpg","Ranzijn tuin & dier start in de vestigingen Alkmaar en Amsterdam met Ranzijn Dierenuitvaart. De dienstverlening bestaat uit de volledige verzorging van de crema"]