[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-3b23a3cb-6da7-4b86-948e-db978a35f616--":3,"related-articles-undefined-undefined-43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24-true":27},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"anpFeedCategory":9,"organisationTitle":10,"thirdParty":11,"body":12,"note":13,"imageUrls":14,"website":16,"orgId":17,"branches":18,"description":22,"expertName":23,"expertPhoto":24,"quoteReason":25,"quoteReasonUrl":26},"3b23a3cb-6da7-4b86-948e-db978a35f616","QUOTE","'Jan Terlouw begreep dat gezag niet ontstaat door te overtuigen, maar door te luisteren'","2025-05-19T10:59:24.719+02:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002F43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24\u002Fe5d1c7cb-244b-408c-b6fc-c5156f53b980.jpg","Binnenland","Charlotte van Asseldonk",false,"\u003Cp>\u003Cp>\u003Cstrong>Jan Terlouw was het voorbeeld van een leider die zijn invloed niet won met grote woorden of dominante optredens, maar met een rustige, verbindende aanpak. Zijn overlijden is daarmee niet alleen een verlies voor politiek Nederland, ook voor veel leiders die hem als bron van inspiratie zagen. \u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Terlouw begreep dat gezag niet ontstaat door te overtuigen, maar door te luisteren, richting te geven en ruimte te maken voor het gesprek. Zijn invloed zat in zijn morele kompas, niet in het volume. Zo bracht hij vertrouwen waar anderen verdeeldheid zaaien. Dat zijn belangrijke elementen waardoor mensen leiders willen volgen. \u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Duidelijkheid en inlevingsvermogen\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Zijn ‘zachte’ stijl is allerminst een voorbeeld uit vervlogen tijden, maar iets waar ook nu veel behoefte aan is. In een tijd van snelle meningen en scherpe tegenstellingen is het belangrijk dat leiders durven te vertragen, duidelijk zijn en zich echt inleven. \u003C\u002Fp>\u003Cp>De vraag stellen: ‘wat speelt hier echt?’, ruimte geven aan schurende perspectieven en duidelijk zijn over de koers, ook als er verdeeldheid is. Dat zijn belangrijke leiderschapskwaliteiten. \u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Risico’s nemen\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Leiderschap gaat niet om gelijk krijgen of \u003Cem>overrulen\u003C\u002Fem>; het gaat erom een klimaat te scheppen waarin mensen zich vrij voelen om risico’s te nemen, fouten te delen en elkaar tegen te spreken. Terlouw creëerde die ruimte en won daarmee gezag én resultaat. Daar kunnen leiders vandaag nog steeds van leren. \u003C\u002Fp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg style=\"max-width:550px;\" src=\"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002F43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24\u002F3b23a3cb-6da7-4b86-948e-db978a35f616\u002Fshutterstock1655905375.jpg\"\u002F>\u003C\u002Fp>","Charlotte van Asseldonk is leiderschapsexpert en richt zich specifiek op invloedrijk leiderschap. Ze is eigenaar van de TalentenLeider. \nAfbeelding: Shutterstock",[15],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQDa8u_ENcFbMcIk-WuL1OXSKfEDIvECEFZ-2jOQYNMxOkxNLx_71rZg--IvrUCzPuhgFT5tI_yk9dfwbhlCNCXugp2kos8wkkyI","https:\u002F\u002Fwww.detalentenleider.nl\u002Fpers\u002F","43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24",[19],{"id":20,"title":21},"38100","Algemeen nieuws","Jan Terlouw was het voorbeeld van een leider die zijn invloed niet won met grote woorden of dominante optredens, maar met een rustige, verbindende aanpak. Zijn ","Charlotte Van Asseldonk","https:\u002F\u002Fstorage.googleapis.com\u002Fanp-live.appspot.com\u002Fexpert-images\u002F1693939e-2af2-4047-a92d-83f2c382b0b4","Oud-D66-leider en jeugdboekenschrijver Jan Terlouw (93) overleden","https:\u002F\u002Fnos.nl\u002Fartikel\u002F2567505-oud-d66-leider-en-jeugdboekenschrijver-jan-terlouw-93-overleden",[28,39,48,55,62,71,80,87,96,105],{"id":29,"title":30,"pubDate":31,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":32,"orgId":17,"branches":34,"description":38},"e2541b27-e544-47d7-8a76-29b7f9cbb47c","'Werkgevers moeten hun mensen meer begeleiden in het gebruik van AI'","2026-03-10T09:48:55.583+01:00",[33],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002Fq1X2sCvyVLRdLiYOBE2ZVPoOBeZfLLSyuJQUE1kx4P4e2awY9KT-xDznW58-ahIyiCntxcvX8aGpCrArQhrCa0Gp3rL8MWRnyA",[35],{"id":36,"title":37},"12109","Arbeidsmarkt en ondernemen","Bijna de helft van de managers ziet de prestaties van hun teams verbeteren door AI, blijkt uit onderzoek van onderzoeks- en adviesbureau Gartner. Maar organisat",{"id":40,"title":41,"pubDate":42,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":43,"orgId":17,"branches":45,"description":47},"ee1d2557-36ee-49d5-bac2-081ad99d42cb","'Werkgevers moeten duidelijker afspraken maken over thuiswerken'","2026-01-19T13:58:22.000+01:00",[44],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F3glKXIZFWPX2tlReTNOPL-MYNmT68zTcljm13fp4jd7CgmcHtjpVOUDrm22pDJNjiAKMx_Zjm1p5_2ug-rmD2Ib8LPUnt_cEZA",[46],{"id":36,"title":37},"Hybride werken is voor veel werknemers vanzelfsprekend geworden. Toch zijn de afspraken daarover vaak onduidelijk. In veel organisaties ontbreekt een helder kad",{"id":49,"title":50,"pubDate":51,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":17,"branches":52,"description":54},"9a1b8bbe-af87-4ebf-8d4b-0dc771147827","'Slechtere mentale gezondheid vraagt om betrokken werkgevers'","2025-12-10T15:23:16.257+01:00",[53],{"id":36,"title":37},"De verslechterende mentale gezondheid in Nederland raakt ook het dagelijkse werk. Werkgevers hebben hierin een rol: zij moeten meer betrokken zijn bij het welzi",{"id":56,"title":57,"pubDate":58,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":17,"branches":59,"description":61},"381235ef-0fd3-41c4-b331-8216f7902634","'Veel leidinggevenden maken fout om politieke spanningen op werkvloer te vermijden'","2025-11-04T10:09:18.449+01:00",[60],{"id":36,"title":37},"De historische uitslag van de Tweede Kamerverkiezingen laat zien hoe verdeeld Nederland is. Die verdeeldheid blijft niet beperkt tot de politiek: ook op de werk",{"id":63,"title":64,"pubDate":65,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":66,"orgId":17,"branches":68,"description":70},"03c46f30-b323-4299-b0b7-3c789adff2be","'Voor het slagen van inclusie op de werkvloer, ga spanning niet uit de weg'","2025-10-07T15:56:25.558+02:00",[67],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQJ40uLPUtMyMEaLMQwoAcplwq1Y6rFpD-jGgTRwRKM6eBquxlrQbbm-fHJIMOFkOV4tieZwmyYZsWSLLTTBiuVWr_J0VVOGnD6M",[69],{"id":36,"title":37},"Veel organisaties gaan ervan uit dat als zij diversiteit aanmoedigen, er een inclusieve bedrijfscultuur ontstaat. Maar meer diversiteit leidt niet automatisch t",{"id":72,"title":73,"pubDate":74,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":75,"orgId":17,"branches":77,"description":79},"4d5d7766-be90-49f4-9e22-f3f15e68409f","'Houvast bieden is de nieuwe uitdaging voor leiders'","2025-08-15T09:19:33.412+02:00",[76],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FGR6Y2uFuLXp2gefV-NMnazf1NF9xHX98zfONU66CYQUSMUwbUhKX0iIjmaxQOttyNImb1F3vgTdcNUe05_yoYzhv4TfyHOBzFQ",[78],{"id":36,"title":37},"In de afgelopen jaren wisselden steeds minder Nederlanders van baan, door de afnemende krapte op de arbeidsmarkt, volgens cijfers van het CBS. De afname in baan",{"id":81,"title":82,"pubDate":83,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":17,"branches":84,"description":86},"84a2a477-d0bc-426e-8a81-b2f3c0b6323b","'Vermijdend leiderschap vergroot angstcultuur bij Atletiekunie'","2025-08-06T10:23:00.877+02:00",[85],{"id":36,"title":37},"De onthullingen van topatlete Zoë Sedney leggen pijnlijk bloot wat er misgaat als leiders wegkijken. Bij grensoverschrijdend gedrag moeten leiders zichtbaar, tr",{"id":88,"title":89,"pubDate":90,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":91,"orgId":17,"branches":93,"description":95},"cda33ff6-f629-4bb4-b4b9-da4ea4171e4e","'Wiegman kiest voor samenhang boven sterrenstatus'","2025-07-30T12:04:08.547+02:00",[92],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F-WI26zzPoEi39QDu1Ix3yjpRysnTqI0UdYFIUdXCSDlY-0yvrY1Sw_AbGMUYFmZrRzRoWO8xt2PJd7nmXhD5E6Jz9AUzd9mN",[94],{"id":36,"title":37},"Sarina Wiegman durft het aan: een topscorer op de bank zetten als dat beter is voor het team. Na de verloren openingswedstrijd tegen Frankrijk koos ze ervoor om",{"id":97,"title":98,"pubDate":99,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":100,"orgId":17,"branches":102,"description":104},"4d741b51-2daf-4a9a-a32c-92d7cbe4cc9b","'Bedrijven moeten, ook met AI, plek blijven maken voor starters'","2025-07-04T09:13:45.088+02:00",[101],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQOs2PunGkUGo6RhNIacZDX-g1Q_Hs-V38CpONZl1q4vhVUKnEr78rnafR1G1eYrqsrwHuCQVUbkFixPlr9wCuJf-QujM2ppylA",[103],{"id":36,"title":37},"Starters hebben op de banenmarkt minder te kiezen dan een jaar geleden. Niet alleen economische onzekerheid, maar ook de snelle opkomst van AI zorgt ervoor dat ",{"id":106,"title":107,"pubDate":108,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":17,"branches":109,"description":111},"09faa558-1acd-4057-a84a-5f051df10d37","'Automatisering heeft averechts effect als medewerkers niet worden betrokken'","2025-06-05T10:17:29.545+02:00",[110],{"id":36,"title":37},"Twee derde van de ondernemers heeft te maken met een personeelstekort. Om daarmee om te gaan zetten veel ondernemers in op (verdere) automatisering, blijkt uit "]