[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-4656259a-913b-40b6-a27f-145f28f1ac23--":3,"related-articles-undefined-undefined-f12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2-true":25},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"anpFeedCategory":9,"organisationTitle":10,"thirdParty":11,"body":12,"city":13,"website":14,"orgId":15,"branches":16,"description":20,"expertName":21,"expertPhoto":22,"quoteReason":23,"quoteReasonUrl":24},"4656259a-913b-40b6-a27f-145f28f1ac23","QUOTE","'In tijden van onrust en onzekerheid is de bedrijfscultuur doorslaggevend voor overleven'","2025-04-01T09:10:14.114+02:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002Ff12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2\u002Ff61440d7-8ed1-4305-9be3-5df01c69e70d.jpg","Economie","Boer & Croon",false,"\u003Cp>\u003Cp>De huidige onrust en (geopolitieke) onzekerheid heeft een grote weerslag op ondernemingen en andere organisaties, en daarmee op onze hele samenleving. Meer dan ooit is er behoefte aan weerbaarheid. Er hoeft maar één ding mis te gaan in de waardeketen om de hele productie of operatie in één klap stil te leggen. Denk aan recente incidenten: een stroomstoring legt Den Haag plat, op Heathrow worden vluchten een hele dag stilgelegd na een brand en zowel Belgische als Nederlandse overheidswebsites worden offline gehaald door ddos-aanvallen. Steeds vaker raken onverwachte verstoringen het hart van de organisatie. \u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Crisissituaties\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Juist op zulke momenten wordt het fundament van een organisatie zichtbaar. Weerbare organisaties tonen veerkracht door een diepgeworteld gevoel van eigenaarschap en wendbare besluitvorming. Dat laat zich zien in crisissituaties: als verantwoordelijkheden niet glashelder zijn, loopt alles vast. En waar een afhankelijkheidscultuur heerst, waar medewerkers op instructies wachten in plaats van zelf initiatief te nemen, vertraagt elke reactie. Dat maakt organisaties kwetsbaar, juist wanneer snelheid en helderheid essentieel zijn. \u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Vertrouwen en transparantie\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Toch is eigenaarschap geen knop die je omzet; je bouwt het stapsgewijs op. Het begint met vertrouwen geven. Geef teams duidelijke verantwoordelijkheden, maar ook het vertrouwen om zelfstandig te handelen. Dat vraagt niet alleen om kaders, maar ook om ruimte. Wanneer mensen voelen dat hun bijdrage ertoe doet, gaan ze vanzelf rechtop zitten.  \u003C\u002Fp>\u003Cp>Ook transparante KPI’s helpen hierbij. Niet als controlemiddel, maar als kompas. Ze bieden houvast, verbinden afdelingen en maken samenwerking vanzelfsprekender. En door regelmatig crisissimulaties te organiseren, kunnen teams oefenen in scherpte en snelheid. Zo ontstaat een reflex om direct te handelen als het erop aankomt. Digitale dashboards en realtime monitoring maken het vervolgens makkelijker om risico’s vroeg te signaleren. \u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Wendbare organisaties\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Fouten maken hoort erbij. Wat telt, is wat je ermee doet. Door een cultuur van leren en verbeteren te stimuleren, worden organisaties wendbaarder. Laat teams samen reflecteren, successen vieren én mislukkingen bespreken. Geef daarbij het goede voorbeeld vanuit leiderschap. Niet door alles op te lossen, maar door ruimte te geven en vragen te stellen. \u003C\u002Fp>\u003Cp>De conclusie is duidelijk: weerbaarheid vergt meer dan een crisisplan. Het vraagt om een cultuur waarin eigenaarschap breed gedragen wordt, teams de ruimte krijgen om te handelen, en scenario-denken structureel is ingebed. Alleen zo zijn organisaties klaar voor de onzekerheden van vandaag en de verstoringen van morgen. \u003C\u002Fp>\u003C\u002Fp>","","https:\u002F\u002Fwww.boercroon.nl","f12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2",[17],{"id":18,"title":19},"26100","Economie en geld","De huidige onrust en (geopolitieke) onzekerheid heeft een grote weerslag op ondernemingen en andere organisaties, en daarmee op onze hele samenleving. Meer dan ","Stefan Starke","https:\u002F\u002Fstorage.googleapis.com\u002Fanp-live.appspot.com\u002Fexpert-images\u002Fc51033fb-3815-4a50-b39d-7bb75c7b6dd4","Pro-Russische hackers nemen Belgische overheidswebsites op de korrel","https:\u002F\u002Fnos.nl\u002Fartikel\u002F2560960-pro-russische-hackers-nemen-belgische-overheidswebsites-op-de-korrel",[26,35,44,51,58,65,74,83,92,99],{"id":27,"title":28,"pubDate":29,"logoUrl":13,"thirdParty":11,"imageUrls":30,"orgId":15,"branches":32,"description":34},"30577c6a-6dc4-4e86-9179-654540ee2736","'COO’s verdrinken in verandering en niemand trekt aan de bel'","2026-06-22T14:36:25.155+02:00",[31],"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002Ff12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2\u002F30577c6a-6dc4-4e86-9179-654540ee2736\u002FDeCOOBarometer2026A4.pdf",[33],{"id":18,"title":19},"Nederland heeft een productiviteitsprobleem. Dat is bekend. AI wordt regelmatig genoemd als oplossing. Volgens TNO. vraagt succesvolle AI-adoptie om organisatie",{"id":36,"title":37,"pubDate":38,"logoUrl":13,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":39,"description":43},"c2ca1ee8-271e-4f7b-a334-4eb31e0eeb37","'Toegang tot de beste AI is niet meer vanzelfsprekend'","2026-06-22T10:20:57.765+02:00",[40],{"id":41,"title":42},"16100","IT, tech en social media","Lange tijd was de impliciete belofte van AI dat de technologie steeds krachtiger en breder beschikbaar zou worden. Iedereen zou toegang hebben tot dezelfde inte",{"id":45,"title":46,"pubDate":47,"logoUrl":13,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":48,"description":50},"f0417ee4-ca8b-44d0-a4d3-071c23a21fb4","'Wacht niet op de volgende ‘Straat van Hormuz’'","2026-05-01T09:31:19.518+02:00",[49],{"id":18,"title":19},"De afsluiting van de Straat van Hormuz en de wereldwijde gevolgen daarvan tonen maar weer eens aan hoe kwetsbaar de supply chains van veel organisaties zijn. Nó",{"id":52,"title":53,"pubDate":54,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":55,"description":57},"b73981fb-7b86-43c6-a908-097f924dfc2b","'AI is geen IT-dossier. Het moet periodiek op de agenda van de directie'","2026-04-24T14:02:57.210+02:00",[56],{"id":41,"title":42},"Deze maand beperkte AI-bedrijf Anthropic de toegang tot zijn nieuwste model, Claude Mythos, nadat het in korte tijd duizenden ernstige en voorheen onbekende kwe",{"id":59,"title":60,"pubDate":61,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":62,"description":64},"ca54b2dc-cae8-490a-9fa1-e7d62781f8fa","'Wero: risico én kans voor betaalbedrijven'","2026-04-21T10:34:47.540+02:00",[63],{"id":18,"title":19},"De invoering van Wero als vervanger van het populaire betaalsysteem Ideal leidt tot veel discussie in de financiële sector, omdat er meer risico bij ondernemers",{"id":66,"title":67,"pubDate":68,"logoUrl":13,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":69,"description":73},"9a535114-67ad-416b-9cc5-f217fb5f954b","'Organisaties vergrijzen niet, ze worden verkeerd ingericht'","2026-04-13T11:04:07.199+02:00",[70],{"id":71,"title":72},"28100","Politiek en overheid","De vergrijzing is geen toekomstscenario meer, maar een strategische realiteit die nu al organisaties uitholt. Het verlies van 157.000 werknemers in 2030 gaat ni",{"id":75,"title":76,"pubDate":77,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":78,"description":82},"ef3945f2-2705-407c-8b32-82e58a1ff892","'Zonder langetermijnvisie loopt Nederland vast op zijn eigen infrastructuur'","2025-12-18T11:25:17.866+01:00",[79],{"id":80,"title":81},"35100","Ov, transport en logistiek","Nederland staat voor een enorme opgave: veel bruggen, tunnels en sluizen uit de jaren vijftig en zestig zijn toe aan vervanging of groot onderhoud. Het meerjare",{"id":84,"title":85,"pubDate":86,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":87,"description":91},"de57c95d-0cdd-4d45-836e-32bb0c649e2f","'Waarom goede professionals vaak mislukken als leidinggevende en hoe dat te voorkomen'","2025-12-03T13:03:41.059+01:00",[88],{"id":89,"title":90},"12109","Arbeidsmarkt en ondernemen","Veel organisaties promoveren nog altijd hun beste specialisten naar leidinggevende functies, maar die praktijk sluit onvoldoende aan bij wat goed leiderschap ve",{"id":93,"title":94,"pubDate":95,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":96,"description":98},"e171facb-0c7f-402a-9fd2-299f27d7535f","'Niet de focus op prestatie, maar op transparantie kan Europese AI onderscheiden'","2025-06-05T11:02:01.725+02:00",[97],{"id":41,"title":42},"Bijna vier op de tien cybersecurity-beslissers noemen kunstmatige intelligentie (AI) één van hun grootste zorgen. Dat is deels terecht, want controle op AI-syst",{"id":100,"title":101,"pubDate":102,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":103,"description":105},"e380a67f-4ab1-48f0-9c81-de5b2eacef75","'Storing Spanje-Portugal toont kwetsbaarheid organisaties door gebrek aan digitalisering'","2025-04-30T10:14:26.130+02:00",[104],{"id":41,"title":42},"De druk op organisaties om sneller, slimmer en transparanter te opereren is groter dan ooit. Veranderende markten, maatschappelijke verwachtingen en technologis"]