[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-4aeb90ea-3ea5-4778-816f-d52646666fc6--":3,"related-articles-undefined-undefined-43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24-true":28},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"anpFeedCategory":9,"organisationTitle":10,"thirdParty":11,"body":12,"note":13,"imageUrls":14,"city":16,"website":17,"orgId":18,"branches":19,"description":23,"expertName":24,"expertPhoto":25,"quoteReason":26,"quoteReasonUrl":27},"4aeb90ea-3ea5-4778-816f-d52646666fc6","QUOTE","'AI verandert geen banen, maar de waarde die wij mensen toevoegen'","2025-11-27T10:30:07.387+01:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002F43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24\u002Fe5d1c7cb-244b-408c-b6fc-c5156f53b980.jpg","Binnenland","Charlotte van Asseldonk",false,"\u003Cp>\u003Cp>De aankondiging dat ABN Amro 5.200 banen schrapt, een vijfde van de organisatie, wordt gezien als het begin van een AI-revolutie. Het gaat daarbij niet alleen om een technologische verschuiving, maar vooral om een verschuiving in de waarde van het menselijk kapitaal. \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Wat mensen aan organisaties toevoegen, verandert ingrijpend met de komst van AI. Mensen die jarenlang een waardevolle bijdrage leverden, merken dat ze niet meer nodig zijn. Dat levert onzekerheid op. Dat geldt voor grote groepen medewerkers. \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Tegelijkertijd zorgt technologie ervoor dat zaken als vertrouwen, verbinding en zingeving onder druk komen te staan. Het wordt minder menselijk. Leiders hebben een belangrijke rol om mensen mee te krijgen in deze verschuiving.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Aan de ene kant moeten ze duidelijk zijn over wat er gaat veranderen. Dat veel functies en taken verdwijnen door AI, is een boodschap die ze onomwonden moeten geven. Duidelijkheid is essentieel: wat blijft, wat vervalt, wat verandert?\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Aan de andere kant moeten ze mensen helpen om in waarden te denken waaraan mensen wel een bijdrage kunnen leveren. Zaken die AI niet kan, zoals empathie, communicatie, oordeelsvermogen, relationeel vermogen en richting geven. Dit zijn vaardigheden die AI niet overneemt. Dus dat mensen niet langer zeggen: \u003Cem>“Ik ben administratief medewerker.”\u003C\u002Fem> Maar: “\u003Cem>Ik ben iemand die risico’s scant, mensen verbindt, structuur aanbrengt.\u003C\u002Fem>”\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Omscholen, een oplossing waar veel bedrijven altijd naar grepen, heeft alleen zin als het aansluit op talent, er reële baankansen zijn en mensen tijd en begeleiding krijgen. Anders is het vooral bezigheidstherapie die alleen maar tot teleurstelling leidt, waardoor talent vertrekt.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Aan leiders de taak om realistisch te zijn. Het gaat niet overwaaien. Het is een fundamentele verandering. Leiders die dit erkennen, duidelijkheid geven en mensen helpen om de vaste ideeën over functies los te laten en in waarde te denken, gaan de komende jaren vooruit.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg style=\"max-width:550px;\" src=\"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002F43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24\u002F4aeb90ea-3ea5-4778-816f-d52646666fc6\u002Fshutterstock613906346.jpg\"\u002F>\u003C\u002Fp>","Charlotte van Asseldonk is leiderschapsexpert en eigenaar van de TalentenLeider.\nAfbeelding: Shutterstock",[15],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002Fj-SdKp8eZFfVZdq7eaFW4ad_knrgM_8OJvrsENF1xFDHELrx0am2gPvWw4NHCj-rF3Ia64L90yMRB_eYoQeXlL_BREFdaM5X","","https:\u002F\u002Fwww.detalentenleider.nl\u002Fpers\u002F","43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24",[20],{"id":21,"title":22},"12109","Arbeidsmarkt en ondernemen","De aankondiging dat ABN Amro 5.200 banen schrapt, een vijfde van de organisatie, wordt gezien als het begin van een AI-revolutie. Het gaat daarbij niet alleen o","Charlotte Van Asseldonk","https:\u002F\u002Fstorage.googleapis.com\u002Fanp-live.appspot.com\u002Fexpert-images\u002F1693939e-2af2-4047-a92d-83f2c382b0b4","Reorganisatie ABN Amro begin van ongekende AI-revolutie: ’Dit is een kantelpunt op de arbeidsmarkt’ | De Telegraaf","https:\u002F\u002Fwww.telegraaf.nl\u002Fnieuws\u002Freorganisatie-abn-amro-begin-van-ongekende-ai-revolutie-dit-is-een-kantelpunt-op-de-arbeidsmarkt\u002F107716177.html?utm_medium=referral&utm_campaign=share",[29,38,47,54,61,70,79,86,95,104],{"id":30,"title":31,"pubDate":32,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":33,"orgId":18,"branches":35,"description":37},"e2541b27-e544-47d7-8a76-29b7f9cbb47c","'Werkgevers moeten hun mensen meer begeleiden in het gebruik van AI'","2026-03-10T09:48:55.583+01:00",[34],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002Fq1X2sCvyVLRdLiYOBE2ZVPoOBeZfLLSyuJQUE1kx4P4e2awY9KT-xDznW58-ahIyiCntxcvX8aGpCrArQhrCa0Gp3rL8MWRnyA",[36],{"id":21,"title":22},"Bijna de helft van de managers ziet de prestaties van hun teams verbeteren door AI, blijkt uit onderzoek van onderzoeks- en adviesbureau Gartner. Maar organisat",{"id":39,"title":40,"pubDate":41,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":42,"orgId":18,"branches":44,"description":46},"ee1d2557-36ee-49d5-bac2-081ad99d42cb","'Werkgevers moeten duidelijker afspraken maken over thuiswerken'","2026-01-19T13:58:22.000+01:00",[43],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F3glKXIZFWPX2tlReTNOPL-MYNmT68zTcljm13fp4jd7CgmcHtjpVOUDrm22pDJNjiAKMx_Zjm1p5_2ug-rmD2Ib8LPUnt_cEZA",[45],{"id":21,"title":22},"Hybride werken is voor veel werknemers vanzelfsprekend geworden. Toch zijn de afspraken daarover vaak onduidelijk. In veel organisaties ontbreekt een helder kad",{"id":48,"title":49,"pubDate":50,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":18,"branches":51,"description":53},"9a1b8bbe-af87-4ebf-8d4b-0dc771147827","'Slechtere mentale gezondheid vraagt om betrokken werkgevers'","2025-12-10T15:23:16.257+01:00",[52],{"id":21,"title":22},"De verslechterende mentale gezondheid in Nederland raakt ook het dagelijkse werk. Werkgevers hebben hierin een rol: zij moeten meer betrokken zijn bij het welzi",{"id":55,"title":56,"pubDate":57,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":18,"branches":58,"description":60},"381235ef-0fd3-41c4-b331-8216f7902634","'Veel leidinggevenden maken fout om politieke spanningen op werkvloer te vermijden'","2025-11-04T10:09:18.449+01:00",[59],{"id":21,"title":22},"De historische uitslag van de Tweede Kamerverkiezingen laat zien hoe verdeeld Nederland is. Die verdeeldheid blijft niet beperkt tot de politiek: ook op de werk",{"id":62,"title":63,"pubDate":64,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":65,"orgId":18,"branches":67,"description":69},"03c46f30-b323-4299-b0b7-3c789adff2be","'Voor het slagen van inclusie op de werkvloer, ga spanning niet uit de weg'","2025-10-07T15:56:25.558+02:00",[66],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQJ40uLPUtMyMEaLMQwoAcplwq1Y6rFpD-jGgTRwRKM6eBquxlrQbbm-fHJIMOFkOV4tieZwmyYZsWSLLTTBiuVWr_J0VVOGnD6M",[68],{"id":21,"title":22},"Veel organisaties gaan ervan uit dat als zij diversiteit aanmoedigen, er een inclusieve bedrijfscultuur ontstaat. Maar meer diversiteit leidt niet automatisch t",{"id":71,"title":72,"pubDate":73,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":74,"orgId":18,"branches":76,"description":78},"4d5d7766-be90-49f4-9e22-f3f15e68409f","'Houvast bieden is de nieuwe uitdaging voor leiders'","2025-08-15T09:19:33.412+02:00",[75],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FGR6Y2uFuLXp2gefV-NMnazf1NF9xHX98zfONU66CYQUSMUwbUhKX0iIjmaxQOttyNImb1F3vgTdcNUe05_yoYzhv4TfyHOBzFQ",[77],{"id":21,"title":22},"In de afgelopen jaren wisselden steeds minder Nederlanders van baan, door de afnemende krapte op de arbeidsmarkt, volgens cijfers van het CBS. De afname in baan",{"id":80,"title":81,"pubDate":82,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":18,"branches":83,"description":85},"84a2a477-d0bc-426e-8a81-b2f3c0b6323b","'Vermijdend leiderschap vergroot angstcultuur bij Atletiekunie'","2025-08-06T10:23:00.877+02:00",[84],{"id":21,"title":22},"De onthullingen van topatlete Zoë Sedney leggen pijnlijk bloot wat er misgaat als leiders wegkijken. Bij grensoverschrijdend gedrag moeten leiders zichtbaar, tr",{"id":87,"title":88,"pubDate":89,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":90,"orgId":18,"branches":92,"description":94},"cda33ff6-f629-4bb4-b4b9-da4ea4171e4e","'Wiegman kiest voor samenhang boven sterrenstatus'","2025-07-30T12:04:08.547+02:00",[91],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F-WI26zzPoEi39QDu1Ix3yjpRysnTqI0UdYFIUdXCSDlY-0yvrY1Sw_AbGMUYFmZrRzRoWO8xt2PJd7nmXhD5E6Jz9AUzd9mN",[93],{"id":21,"title":22},"Sarina Wiegman durft het aan: een topscorer op de bank zetten als dat beter is voor het team. Na de verloren openingswedstrijd tegen Frankrijk koos ze ervoor om",{"id":96,"title":97,"pubDate":98,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":99,"orgId":18,"branches":101,"description":103},"4d741b51-2daf-4a9a-a32c-92d7cbe4cc9b","'Bedrijven moeten, ook met AI, plek blijven maken voor starters'","2025-07-04T09:13:45.088+02:00",[100],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQOs2PunGkUGo6RhNIacZDX-g1Q_Hs-V38CpONZl1q4vhVUKnEr78rnafR1G1eYrqsrwHuCQVUbkFixPlr9wCuJf-QujM2ppylA",[102],{"id":21,"title":22},"Starters hebben op de banenmarkt minder te kiezen dan een jaar geleden. Niet alleen economische onzekerheid, maar ook de snelle opkomst van AI zorgt ervoor dat ",{"id":105,"title":106,"pubDate":107,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":18,"branches":108,"description":110},"09faa558-1acd-4057-a84a-5f051df10d37","'Automatisering heeft averechts effect als medewerkers niet worden betrokken'","2025-06-05T10:17:29.545+02:00",[109],{"id":21,"title":22},"Twee derde van de ondernemers heeft te maken met een personeelstekort. Om daarmee om te gaan zetten veel ondernemers in op (verdere) automatisering, blijkt uit "]