[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-4d5d7766-be90-49f4-9e22-f3f15e68409f--":3,"related-articles-undefined-undefined-43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24-true":27},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"anpFeedCategory":9,"organisationTitle":10,"thirdParty":11,"body":12,"note":13,"imageUrls":14,"website":16,"orgId":17,"branches":18,"description":22,"expertName":23,"expertPhoto":24,"quoteReason":25,"quoteReasonUrl":26},"4d5d7766-be90-49f4-9e22-f3f15e68409f","QUOTE","'Houvast bieden is de nieuwe uitdaging voor leiders'","2025-08-15T09:19:33.412+02:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002F43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24\u002Fe5d1c7cb-244b-408c-b6fc-c5156f53b980.jpg","Binnenland","Charlotte van Asseldonk",false,"\u003Cp>\u003Cp>In de afgelopen jaren wisselden steeds minder Nederlanders van baan, door de afnemende krapte op de arbeidsmarkt, volgens cijfers van het CBS.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>De afname in baanwisselingen is geen puur economisch verhaal. Er speelt méér. We leven in een tijd van voortdurende onrust en dat maakt dat professionals, van medewerker tot directie, hun vaste plek minder snel verlaten. Niet omdat ze niet willen groeien, maar omdat ze in een tijd van onrust houvast zoeken. Werkgevers moeten die zekerheid actief vormgeven, anders zoeken mensen het alsnog ergens anders.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>De nieuwe waarde van het bekende\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Geopolitieke spanningen, klimaatverandering, AI-disruptie, economische onzekerheid en stijgende kosten: het stapelt zich op. In zo’n context wint stabiliteit het van avontuur. Mensen verlangen naar voorspelbaarheid, rust en veiligheid vanuit de gedachte 'Ik weet wat ik heb, ik weet niet wat ik krijg'. \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Zelfs werkgevers die normaal koers durven te zetten, kiezen nu vaker voor behoud van rust en energie. Dat is geen gemakzucht, dat is zelfbehoud.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Wat werkgevers nu te doen hebben\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Juist in deze tijd moeten werkgevers invloed uitoefenen door een stabiele bedding te creëren. Werknemers moeten erop kunnen vertrouwen dat ze worden uitbetaald en dat ze zeker zijn van hun baan, naast een gerust gevoel hoe hun carrière zich ontwikkelt. Ze moeten het gevoel hebben dat ze in tijden van nood altijd op hun werkgever kunnen rekenen en wat er van hen wordt verwacht. Werkgevers moeten dus transparant zijn over de financiële situatie van het bedrijf en veel duidelijkheid bieden in wat ze verwachten van hun medewerkers. Die behoefte aan stabiliteit en veiligheid speelt een belangrijke rol bij beslissingen of ze aan boord blijven of niet. Financiële prikkels, bonussen houden mensen niet langer vast, maar veiligheid, steun en ontwikkelperspectief. Daar zit het echte behoud.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Loyaliteit is hoog, zolang mensen voelen dat hun werkomgeving betrouwbaar is en zekerheid biedt. Zodra die stabiliteit wegvalt, zijn ze alsnog vertrokken. En dan niet voor het avontuur, maar voor een plek waar ze zich wel zeker voelen.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg style=\"max-width:550px;\" src=\"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002F43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24\u002F4d5d7766-be90-49f4-9e22-f3f15e68409f\u002Fshutterstock2476417199.jpg\"\u002F>\u003C\u002Fp>","Charlotte van Asseldonk is leiderschapsexpert en oprichter van de TalentenLeider. Afbeelding: Shutterstock",[15],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FGR6Y2uFuLXp2gefV-NMnazf1NF9xHX98zfONU66CYQUSMUwbUhKX0iIjmaxQOttyNImb1F3vgTdcNUe05_yoYzhv4TfyHOBzFQ","https:\u002F\u002Fwww.detalentenleider.nl\u002Fpers\u002F","43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24",[19],{"id":20,"title":21},"12109","Arbeidsmarkt en ondernemen","In de afgelopen jaren wisselden steeds minder Nederlanders van baan, door de afnemende krapte op de arbeidsmarkt, volgens cijfers van het CBS. De afname in baan","Charlotte Van Asseldonk","https:\u002F\u002Fstorage.googleapis.com\u002Fanp-live.appspot.com\u002Fexpert-images\u002F1693939e-2af2-4047-a92d-83f2c382b0b4","Nederlanders zijn honkvaster geworden op de arbeidsmarkt","https:\u002F\u002Ffd.nl\u002Feconomie\u002F1565943\u002Fnederlanders-zijn-honkvaster-geworden-op-de-arbeidsmarkt?utm_medium=email&utm_source=nieuwsbrief&utm_campaign=fd-middagnieuwsbrief&utm_content=1352430_52159_20250814&utm_term=A",[28,37,46,53,60,69,73,80,89,98],{"id":29,"title":30,"pubDate":31,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":32,"orgId":17,"branches":34,"description":36},"e2541b27-e544-47d7-8a76-29b7f9cbb47c","'Werkgevers moeten hun mensen meer begeleiden in het gebruik van AI'","2026-03-10T09:48:55.583+01:00",[33],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002Fq1X2sCvyVLRdLiYOBE2ZVPoOBeZfLLSyuJQUE1kx4P4e2awY9KT-xDznW58-ahIyiCntxcvX8aGpCrArQhrCa0Gp3rL8MWRnyA",[35],{"id":20,"title":21},"Bijna de helft van de managers ziet de prestaties van hun teams verbeteren door AI, blijkt uit onderzoek van onderzoeks- en adviesbureau Gartner. Maar organisat",{"id":38,"title":39,"pubDate":40,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":41,"orgId":17,"branches":43,"description":45},"ee1d2557-36ee-49d5-bac2-081ad99d42cb","'Werkgevers moeten duidelijker afspraken maken over thuiswerken'","2026-01-19T13:58:22.000+01:00",[42],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F3glKXIZFWPX2tlReTNOPL-MYNmT68zTcljm13fp4jd7CgmcHtjpVOUDrm22pDJNjiAKMx_Zjm1p5_2ug-rmD2Ib8LPUnt_cEZA",[44],{"id":20,"title":21},"Hybride werken is voor veel werknemers vanzelfsprekend geworden. Toch zijn de afspraken daarover vaak onduidelijk. In veel organisaties ontbreekt een helder kad",{"id":47,"title":48,"pubDate":49,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":17,"branches":50,"description":52},"9a1b8bbe-af87-4ebf-8d4b-0dc771147827","'Slechtere mentale gezondheid vraagt om betrokken werkgevers'","2025-12-10T15:23:16.257+01:00",[51],{"id":20,"title":21},"De verslechterende mentale gezondheid in Nederland raakt ook het dagelijkse werk. Werkgevers hebben hierin een rol: zij moeten meer betrokken zijn bij het welzi",{"id":54,"title":55,"pubDate":56,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":17,"branches":57,"description":59},"381235ef-0fd3-41c4-b331-8216f7902634","'Veel leidinggevenden maken fout om politieke spanningen op werkvloer te vermijden'","2025-11-04T10:09:18.449+01:00",[58],{"id":20,"title":21},"De historische uitslag van de Tweede Kamerverkiezingen laat zien hoe verdeeld Nederland is. Die verdeeldheid blijft niet beperkt tot de politiek: ook op de werk",{"id":61,"title":62,"pubDate":63,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":64,"orgId":17,"branches":66,"description":68},"03c46f30-b323-4299-b0b7-3c789adff2be","'Voor het slagen van inclusie op de werkvloer, ga spanning niet uit de weg'","2025-10-07T15:56:25.558+02:00",[65],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQJ40uLPUtMyMEaLMQwoAcplwq1Y6rFpD-jGgTRwRKM6eBquxlrQbbm-fHJIMOFkOV4tieZwmyYZsWSLLTTBiuVWr_J0VVOGnD6M",[67],{"id":20,"title":21},"Veel organisaties gaan ervan uit dat als zij diversiteit aanmoedigen, er een inclusieve bedrijfscultuur ontstaat. Maar meer diversiteit leidt niet automatisch t",{"id":4,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":70,"orgId":17,"branches":71,"description":22},[15],[72],{"id":20,"title":21},{"id":74,"title":75,"pubDate":76,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":17,"branches":77,"description":79},"84a2a477-d0bc-426e-8a81-b2f3c0b6323b","'Vermijdend leiderschap vergroot angstcultuur bij Atletiekunie'","2025-08-06T10:23:00.877+02:00",[78],{"id":20,"title":21},"De onthullingen van topatlete Zoë Sedney leggen pijnlijk bloot wat er misgaat als leiders wegkijken. Bij grensoverschrijdend gedrag moeten leiders zichtbaar, tr",{"id":81,"title":82,"pubDate":83,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":84,"orgId":17,"branches":86,"description":88},"cda33ff6-f629-4bb4-b4b9-da4ea4171e4e","'Wiegman kiest voor samenhang boven sterrenstatus'","2025-07-30T12:04:08.547+02:00",[85],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F-WI26zzPoEi39QDu1Ix3yjpRysnTqI0UdYFIUdXCSDlY-0yvrY1Sw_AbGMUYFmZrRzRoWO8xt2PJd7nmXhD5E6Jz9AUzd9mN",[87],{"id":20,"title":21},"Sarina Wiegman durft het aan: een topscorer op de bank zetten als dat beter is voor het team. Na de verloren openingswedstrijd tegen Frankrijk koos ze ervoor om",{"id":90,"title":91,"pubDate":92,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":93,"orgId":17,"branches":95,"description":97},"4d741b51-2daf-4a9a-a32c-92d7cbe4cc9b","'Bedrijven moeten, ook met AI, plek blijven maken voor starters'","2025-07-04T09:13:45.088+02:00",[94],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQOs2PunGkUGo6RhNIacZDX-g1Q_Hs-V38CpONZl1q4vhVUKnEr78rnafR1G1eYrqsrwHuCQVUbkFixPlr9wCuJf-QujM2ppylA",[96],{"id":20,"title":21},"Starters hebben op de banenmarkt minder te kiezen dan een jaar geleden. Niet alleen economische onzekerheid, maar ook de snelle opkomst van AI zorgt ervoor dat ",{"id":99,"title":100,"pubDate":101,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":17,"branches":102,"description":104},"09faa558-1acd-4057-a84a-5f051df10d37","'Automatisering heeft averechts effect als medewerkers niet worden betrokken'","2025-06-05T10:17:29.545+02:00",[103],{"id":20,"title":21},"Twee derde van de ondernemers heeft te maken met een personeelstekort. Om daarmee om te gaan zetten veel ondernemers in op (verdere) automatisering, blijkt uit "]