[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-581d8592-dc00-4b1f-ab93-433d91bed080--":3,"related-articles-undefined-undefined-704e6b51-57a9-4e9a-aa79-8fa522dd537e-true":25},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"anpFeedCategory":9,"organisationTitle":10,"thirdParty":11,"body":12,"city":13,"website":14,"orgId":15,"branches":16,"description":20,"expertName":21,"expertPhoto":22,"quoteReason":23,"quoteReasonUrl":24},"581d8592-dc00-4b1f-ab93-433d91bed080","QUOTE","'Arbeidsproductiviteit: niet harder, maar slimmer werken'","2024-12-06T12:29:30.951+01:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002F704e6b51-57a9-4e9a-aa79-8fa522dd537e\u002F945468bd-5d6d-47cb-aa8c-7ad0f26f5ce5.jpg","Economie","Goldschmeding Foundation",false,"\u003Cp>\u003Cp>Nederland is een welvarend land, mede door de hoge arbeidsparticipatie en een hoge arbeidsproductiviteit. Maar verdere groei van de arbeidsproductiviteit blijft in Nederland achter, in vergelijking tot andere landen. Dat is zorgelijk, vinden ook werkgevers. In de arbeidsvoorwaardennota van AWVN is productiviteit dan ook een rode draad. \u003C\u002Fp>\u003Cp>Dat de groei van arbeidsproductiviteit nu een probleem is, kan deels verklaard worden juist omdat de productiviteit in Nederland al hoog is. Aangezien Nederland een diensteneconomie is, met veel arbeidsintensieve beroepen, zijn de mogelijkheden om technologie effectief in te zetten voor productiviteitsverhoging relatief beperkt. Ook blijven we achter op het gebied van innovatie: zowel in de ontwikkeling als toepassing van nieuwe technologieën. Dit legt druk op onze concurrentiepositie en de betaalbaarheid van essentiële voorzieningen zoals zorg en pensioenen. Aandacht voor groei van de arbeidsproductiviteit wordt nog weleens ten onrechte geïnterpreteerd als een oproep om mensen harder te laten werken. Integendeel, het gaat erom slimmer te werken, zodat we kunnen profiteren van een toename van welvaart en welzijn van mensen. \u003C\u002Fp>\u003Cp>De oplossing vraagt om samenwerking. Werkgevers moeten breder kijken naar werving van medewerkers, investeren in innovatie en arbeidsprocessen moderniseren. Werknemers spelen een rol door zich continu te ontwikkelen en flexibel te blijven in hun loopbaan. Onderwijsinstellingen moeten jongeren toekomstgericht opleiden, met de juiste competenties voor de arbeidsmarkt van morgen. De overheid moet keuzes maken die structurele verandering aanjagen – een gelijk speelveld creëren waarop alle partijen optimaal kunnen bijdragen.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Als we niet in actie komen, zal de druk op voorzieningen toenemen en zullen mensen langer moeten werken onder minder gunstige omstandigheden. Maar we hoeven niet af te wachten. Regionaal, lokaal en binnen organisaties kunnen we nu al stappen zetten. Door actief te investeren in innovatie, talentontwikkeling en inclusiviteit bouwen we niet alleen aan de toekomst van organisaties, maar ook aan een toekomstbestendig en welvarend Nederland.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fp>","","https:\u002F\u002Fgoldschmeding.foundation","704e6b51-57a9-4e9a-aa79-8fa522dd537e",[17],{"id":18,"title":19},"12109","Arbeidsmarkt en ondernemen","Nederland is een welvarend land, mede door de hoge arbeidsparticipatie en een hoge arbeidsproductiviteit. Maar verdere groei van de arbeidsproductiviteit blijft","Peter Brouwer","https:\u002F\u002Fstorage.googleapis.com\u002Fanp-live.appspot.com\u002Fexpert-images\u002Fdf8cdae3-d2bb-4870-8cf2-25a0613a0658","Werkgevers: stel productiviteitsgroei centraal","https:\u002F\u002Ffd.nl\u002Fbedrijfsleven\u002F1538284\u002Fwerkgevers-stel-productiviteitsgroei-centraal",[26,37,44,51,60,71,78,88,99,106],{"id":27,"title":28,"pubDate":29,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":30,"orgId":15,"branches":34,"description":36},"e68d03c7-e8e5-4e42-9893-99af1ca4eb74","Werkgevers zien duidelijke voordelen in doorwerken na AOW-leeftijd ","2026-09-30T09:09:33.581+02:00",[31,31,32,33],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002Fr2l5LCUN6H-VcYiRiRemmzL5NKbcC11maeTzYDBO2oAF9cHybRiNK87XDSYYIPmWHDTrZfX93mRFXVnANp23Eie5MXFEwVYvjw","https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002F704e6b51-57a9-4e9a-aa79-8fa522dd537e\u002Fe68d03c7-e8e5-4e42-9893-99af1ca4eb74\u002FAlliantieDoorwerkersonderzoeksresultaten3pager.pdf","https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002F704e6b51-57a9-4e9a-aa79-8fa522dd537e\u002Fe68d03c7-e8e5-4e42-9893-99af1ca4eb74\u002FOnderzoeksrapportAlliantieDoorwerkers.pdf",[35],{"id":18,"title":19},"Goldschmeding Foundation roept sociale partners, werkgevers en beleidsmakers op om samen werk te maken van doorwerken na de AOW-leeftijd. Alliantie Doorwerkers ",{"id":38,"title":39,"pubDate":40,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":41,"description":43},"703eb8f0-6fee-4b27-acc6-f7621c349dd2","'Versnippering houdt nieuwkomers onnodig lang weg van werk'","2026-09-25T13:08:49.685+02:00",[42],{"id":18,"title":19},"Om nieuwkomers meer en sneller aan het werk te krijgen, moet arbeid al kort na hun komst centraal komen te staan, adviseert de SER. De weg van aankomst in Neder",{"id":45,"title":46,"pubDate":47,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":48,"description":50},"3f9fdc1f-f10e-4680-9b3b-b0411645100f","'Bestuurders moeten ongemak in de directiekamer niet wegorganiseren'","2026-09-23T10:11:12.472+02:00",[49],{"id":18,"title":19},"De maatschappelijke en politieke context waarin bestuurders opereren verandert snel. Laura van Geest, bestuursvoorzitter van de Autoriteit Financiële Markten (A",{"id":52,"title":53,"pubDate":54,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":55,"orgId":15,"branches":57,"description":59},"6a148188-b9ae-4df2-aeb5-ea57af285c4d","'Arbeidsmarktfocus ligt nog te weinig op banen van de toekomst'","2026-06-25T09:14:02.931+02:00",[56,56],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F8S_a9o2Wqll-msn4GHrzqZyjQnJDOM5OrI96bRc-a-kY2NLm1TF9-i78KZWAzs02R8QxSoyj8ek90U9bY_SaMaRgZsfxErzB",[58],{"id":18,"title":19},"Jaarlijks brengt UWV in kaart in welke beroepen de vraag het grootst is. Dit jaar springen onder meer werk rondom huisdieren, vintage winkels en het onderhoud v",{"id":61,"title":62,"pubDate":63,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":64,"orgId":15,"branches":66,"description":70},"30d751db-d485-48f1-8017-72bdfb53c357","'Flexibele bonuscriteria ondermijnen langetermijnstrategie beursgenoteerde bedrijven'","2026-06-17T14:54:18.677+02:00",[65],"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002F704e6b51-57a9-4e9a-aa79-8fa522dd537e\u002F30d751db-d485-48f1-8017-72bdfb53c357\u002FOnderzoekspaperRewardValueRewardingstakeholderlongtermvaluecreation.pdf",[67],{"id":68,"title":69},"26100","Economie en geld","Beursgenoteerde bedrijven passen criteria voor bonussen van topbestuurders steeds vaker van jaar tot jaar aan. Commissarissen willen meer flexibiliteit in het b",{"id":72,"title":73,"pubDate":74,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":75,"description":77},"eca5c694-3b7d-436b-a238-9200126bd744","'''Reparatieplicht is goed nieuws – nu nog investeren in de mensen die het gaan doen\" '","2026-04-01T14:07:43.926+02:00",[76],{"id":18,"title":19},"Het recente nieuws dat fabrikanten verplicht worden telefoons, wasmachines en tv’s te repareren is een belangrijke stap richting een duurzamere en toekomstbeste",{"id":79,"title":80,"pubDate":81,"logoUrl":82,"thirdParty":11,"imageUrls":83,"orgId":15,"branches":85,"description":87},"8db53e83-319f-4937-ac68-8821486b8a34","Goldschmeding Foundation & Start Foundation bundelen krachten voor nieuwkomersparticipatie","2026-03-16T09:00:00.035+01:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002F704e6b51-57a9-4e9a-aa79-8fa522dd537e\u002F1a2751ee-54bd-42ed-a61c-997d8af29e75.jpg",[84],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FZx7JemZcZrcgPbrtW1Gv2XSGfpDF-SrOpGCccbCcnju5JLGbaktFKB9m83e1vjkvFOD4ZRjAmF5sBKu_9VOX812xTx1KYxbMNw",[86],{"id":18,"title":19},"De Goldschmeding Foundation en Start Foundation gaan een strategische samenwerking aan om de arbeidsparticipatie van nieuwkomers te vergroten. Door hun kennis, ",{"id":89,"title":90,"pubDate":91,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":92,"orgId":15,"branches":94,"description":98},"8c1f9622-b141-4c78-af01-949258241fb5","Hogescholen bundelen krachten: economiestudent moet leren brede welvaart te vergroten","2026-03-11T13:14:31.722+01:00",[93],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FkNQJpe-_36uE3aHjOaX3zbMV3tVDPH7bJ1MuVXTDR20mYwPB2czMm8uGQqB_lEyXGmEbsnctU7P7lapmpxDLEWMJe8xxQbhxPIk",[95],{"id":96,"title":97},"19100","Onderwijs","CORRECTIE: FOUTIEF E-MAILADRES VOOR CONTACT Juist e-mailadres: mlobbezoo@goldschmeding.foundation Onjuist e-mailadres: mlobbezoo@golschmeding.foundation Fotocre",{"id":100,"title":101,"pubDate":102,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":103,"description":105},"9924aa4a-036c-4c0a-822b-bd8ec9076279","'Verkoop Sabic benadrukt noodzaak politieke keuzes voor (Limburgse) arbeidsmarkt'","2026-01-15T09:54:37.338+01:00",[104],{"id":18,"title":19},"Wat zich nu afspeelt rond de verkoop van chemiebedrijf Sabic in Limburg is geen verrassing. Dat de vakbonden zich zorgen maken is terecht. Er is hier sprake van",{"id":107,"title":108,"pubDate":109,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":110,"orgId":15,"branches":113,"description":115},"c05cb0d4-747d-4cb7-8a4e-6c05360ffcc9","'Vanuit skills denken en werken kan het matchingsprobleem verlichten'","2025-12-09T16:42:26.569+01:00",[111,112],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F-zKpRc2irdLZdFUMua0i3j0AufXR3lARNIm_nb9r0YqyR6fyj0ExeZX-9WtKFIBQcVeKhliyezOHqF4th-azly2jRMAu6t1-","https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002F704e6b51-57a9-4e9a-aa79-8fa522dd537e\u002Fc05cb0d4-747d-4cb7-8a4e-6c05360ffcc9\u002FKamervragenbijberichtGroteontslagrondesgeenrampNederlandheefteenmatchingprobleem.pdf",[114],{"id":18,"title":19},"Na het zoveelste nieuwsbericht over massaontslagen concluderen diverse experts bij RTLZ dat Nederland een matchingsprobleem heeft: sectoren zoals de industrie k"]