[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-5a4fdb1a-7237-454a-821e-e3f4b8feed02--":3,"related-articles-undefined-undefined-bb4038d7-e87b-45e7-ae89-f5f9ba59faaa-true":24},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"anpFeedCategory":9,"organisationTitle":10,"thirdParty":11,"body":12,"note":13,"imageUrls":14,"city":16,"website":17,"orgId":18,"branches":19,"description":23},"5a4fdb1a-7237-454a-821e-e3f4b8feed02","PRESSRELEASE","Steeds minder twistpunten op Nederlandse aandeelhoudersvergaderingen","2025-07-09T09:30:00.049+02:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002Fbb4038d7-e87b-45e7-ae89-f5f9ba59faaa\u002F2cf431f9-0006-4804-abd2-e88074efaf81.jpg","Economie","Eumedion",false,"\u003Cp>Het knettert steeds minder tussen bestuurders en aandeelhouders van de Nederlandse beursondernemingen. Het aantal gesprekken tussen aandeelhouders en de ondernemingsleiding voorafgaand aan de aandeelhoudersvergaderingen (AVA’s) neemt toe en deze worden ook steeds constructiever. De ondernemingsleiding neemt steeds meer suggesties van aandeelhouders over in de definitieve voorstellen, waardoor deze nauwelijks nog discussie en controverse oproepen in de AVA zelf. Het aantal controversiële voorstellen daalde dit jaar daarom tot het laagste punt sinds 2015. Dit blijkt uit het vandaag gepubliceerde evaluatierapport van de dit jaar gehouden AVA’s.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Het aantal voorstellen dat op meer dan 20% tegenstemmen stuitte of dat uit voorzorg van de AVA-agenda werd gehaald bedroeg slechts 25. Dat is nog geen 2½% van het totaalaantal voor de AVA’s geagendeerde voorstellen. Het aantal controversiële voorstellen daalde tussen 2020 en 2025 met maar liefst 65%. Vooral het aantal onenigheden over het beloningsbeleid daalde. Voor het eerst sinds 2019 was dit ook niet meer het dominante onderwerp binnen de groep ‘controversiële voorstellen’. De voorstellen over de omvang van de bestuursmachtigingen om nieuwe aandelen uit te geven en om daarop het voorkeursrecht van aandeelhouders te beperken of uit te sluiten, ontvingen dit seizoen gemiddeld genomen de meeste tegenstemmen van aandeelhouders.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Een andere belangrijke, positieve bevinding is dat de besturen en de raden van commissarissen van de grootste Nederlandse beursondernemingen (de AEX-ondernemingen) steeds diverser worden. Het gemiddeld aantal vrouwelijke bestuurders ligt bij de Nederlandse AEX-ondernemingen nu op bijna 30% en bij de commissarissen op 45%. Dit is record-hoog. Ook het gemiddelde aantal bestuurders en commissarissen met een cultureel-diverse achtergrond nam bij deze ondernemingen toe, al liggen deze aantallen (8% respectievelijk 15%) nog op een relatief laag niveau. Wel lijkt het erop dat het ‘diversiteits-hoogtepunt’ is bereikt, omdat de aanwas van nieuwe vrouwelijke en ‘cultureel-diverse’ bestuurders en commissarissen in 2025 lager ligt dan de huidige gemiddelden. Ook heroverwegen vooral de ondernemingen met een grote ‘voetafdruk’ in de Verenigde Staten en\u002Fof met een groot aantal Amerikaanse overheidsinstanties als klant momenteel hun diversiteits- en inclusiebeleid en hun doelstellingen daaromtrent.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>De andere hoofdpunten van het AVA-seizoen 2025 zijn:\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>- Vrijwel alle grote beursondernemingen (meer dan 500 werknemers) hebben een officieel duurzaamheidsverslag opgesteld dat de vereisten van de (oorspronkelijke) Europese richtlijn duurzaamheidsrapportering (CSRD) en de daarbij behorende Europese verslaggevingsstandaarden voor de duurzaamheidsrapportage (ESRS) volgt. Dit ondanks het feit dat Nederland de CSRD nog niet in de eigen wet- en regelgeving heeft omgezet. De meeste van deze grote ondernemingen hebben de externe accountant ook vrijwillig gevraagd om zekerheid te verschaffen op het duurzaamheidsverslag. De informatiewaarde van de accountantsverklaringen is echter beperkt, omdat deze nauwelijks entiteit-specifieke informatie bevatten. Eumedion betreurt het dat, op één uitzondering na, geen enkele beursonderneming het duurzaamheidsverslag ter stemming aan de AVA heeft voorgelegd. Dit had Eumedion voorafgaand aan het AVA-seizoen wel gevraagd.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>- Drie beursondernemingen liepen vooruit op de aanstaande wetgeving om volledig digitale AVA’s mogelijk te maken door alvast de digitale vergadervariant alvast in de statuten op te nemen. In overleg met hun aandeelhouders hebben deze ondernemingen de statutenwijziging wel vergezeld doen gaan van een protocol waarin is aangegeven dat de jaarvergadering in normale omstandigheden (wanneer er geen sprake is van bijvoorbeeld een pandemie of oorlog) altijd een fysieke component behoudt. En waarin is aangegeven dat meer flexibiliteit wordt geboden om een buitengewone AVA volledig digitaal te houden.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>- Wat Eumedion betreft wordt de jaarvergadering (met uitzondering van noodsituaties) altijd fysiek gehouden. Eumedion erkent dat, vanwege het gedrag van bepaalde groepen en individuen, sommige AVA’s strenge beveiligingsmaatregelen vereisen. Dat is dit AVA-seizoen ook weer gebleken. De veiligheid van bestuurders, commissarissen en aandeelhouders moet zijn gewaarborgd. Tegelijkertijd moet worden voorkomen dat jaarvergaderingen op zulke afgelegen locaties worden gehouden, of onder zulke intimiderende beveiligingsomstandigheden, dat slechts een klein aantal aandeelhouders bereid is om fysiek aanwezig te zijn.\u003C\u002Fp>","Eumedion behartigt de belangen van de bij haar aangesloten institutionele beleggers op het terrein van corporate governance en duurzaamheid. Eumedion wil goed ondernemingsbestuur en duurzaamheidsbeleid en -praktijken bij Nederlandse beursondernemingen bevorderen en betrokken en verantwoord aandeelhouderschap door Eumedion-deelnemers faciliteren. Dit draagt bij aan duurzame langetermijnwaardecreatie door deze ondernemingen en aan het minimaliseren van de negatieve en het maximaliseren van de positieve impact voor hun belanghebbenden, waaronder het milieu en de maatschappij. Eumedion heeft ongeveer 50 Nederlandse en buitenlandse institutionele beleggers als deelnemer. Deze hebben in totaal meer dan 10.000 miljard euro aan belegd vermogen onder beheer.",[15],"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002Fbb4038d7-e87b-45e7-ae89-f5f9ba59faaa\u002F5a4fdb1a-7237-454a-821e-e3f4b8feed02\u002FEvaluationAGMseason2025DEF.pdf","Den Haag","https:\u002F\u002Fwww.eumedion.nl\u002F","bb4038d7-e87b-45e7-ae89-f5f9ba59faaa",[20],{"id":21,"title":22},"26100","Economie en geld","Het knettert steeds minder tussen bestuurders en aandeelhouders van de Nederlandse beursondernemingen. Het aantal gesprekken tussen aandeelhouders en de onderne",[25,29,36,43,48,55,63,70,77,82],{"id":4,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":26,"orgId":18,"branches":27,"description":23},[15],[28],{"id":21,"title":22},{"id":30,"title":31,"pubDate":32,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":18,"branches":33,"description":35},"e09ac3ad-cd7c-4bb2-849a-1050a66bfe8a","Eumedion roept op tot verbeterde governancerelatie tussen beursondernemingen en beleggers","2024-10-17T17:19:24.547+02:00",[34],{"id":21,"title":22},"De grote beursondernemingen en de grote institutionele beleggers hebben een gedeelde verantwoordelijkheid om de grote maatschappelijke uitdagingen van dit momen",{"id":37,"title":38,"pubDate":39,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":18,"branches":40,"description":42},"f50197aa-9220-4756-8221-aeb6ff705d14","Institutionele beleggers kunnen steeds moeilijker aandeelhoudersvergaderingen bijwonen","2024-07-04T07:30:00.038+02:00",[41],{"id":21,"title":22},"Het wordt institutionele beleggers steeds moeilijker gemaakt om de aandeelhoudersvergaderingen van Nederlandse beursondernemingen fysiek bij te wonen. Internati",{"id":44,"title":45,"pubDate":46,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":18,"description":47},"397e06fd-6372-4732-8048-3151f436dcdd","Grote beleggers willen commissarissen afrekenen op te hoge bestuurdersbeloningen","2022-07-13T07:30:00.043+02:00","Institutionele beleggers gaan harder optreden tegen commissarissen die de bestuurders, tegen het advies van de aandeelhouders in, te ruim blijven belonen. Eumed",{"id":49,"title":50,"pubDate":51,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":52,"orgId":18,"description":54},"5510673c-7f81-4c1c-8726-913fdcff943c","Beursondernemingen moeten meer verantwoordelijkheid nemen voor negatieve externe effecten","2021-10-26T07:30:00.052+02:00",[53],"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002Fbb4038d7-e87b-45e7-ae89-f5f9ba59faaa\u002F5510673c-7f81-4c1c-8726-913fdcff943c\u002FEumedionreportfinalversionforpublication.pdf","Nederlandse beursondernemingen moeten verantwoordelijkheid nemen voor de negatieve effecten die hun bedrijfsactiviteiten en toeleveringsketen hebben op mens en ",{"id":56,"title":57,"pubDate":58,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":59,"orgId":18,"description":62},"f0bd6f1c-4bab-4c8a-9049-17ec4a7271db","Grote beleggers: alle beursondernemingen moeten een klimaattransitie-actieplan opstellen","2021-10-13T07:30:00.150+02:00",[60,61],"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002Fbb4038d7-e87b-45e7-ae89-f5f9ba59faaa\u002Ff0bd6f1c-4bab-4c8a-9049-17ec4a7271db\u002FFocusLetter2022.pdf","https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002Fbb4038d7-e87b-45e7-ae89-f5f9ba59faaa\u002Ff0bd6f1c-4bab-4c8a-9049-17ec4a7271db\u002FAuditFirmLetter2022.pdf","Alle Nederlandse beursondernemingen moeten het komend jaar een transitieplan opgesteld hebben om uiterlijk in 2050 geheel klimaatneutraal te opereren. Het trans",{"id":64,"title":65,"pubDate":66,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":67,"orgId":18,"description":69},"7405dda5-02f1-4141-bc28-2882ba4b408a","Grote beleggers willen zo snel mogelijk af van puur virtuele aandeelhoudersvergaderingen","2021-07-09T07:30:00.057+02:00",[68],"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002Fbb4038d7-e87b-45e7-ae89-f5f9ba59faaa\u002F7405dda5-02f1-4141-bc28-2882ba4b408a\u002FEvaluationAGMseason2021DEF.pdf","Net als in 2020 trok het coronavirus ook dit jaar een zware wissel op de vorm van en de discussies tijdens de aandeelhoudersvergaderingen (AVA’s). Het overgrote",{"id":71,"title":72,"pubDate":73,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":74,"orgId":18,"description":76},"ba7f7006-18d3-4244-a013-a4f608dcfcc6","Bestuurders van door de coronacrisis getroffen ondernemingen moeten beloningsoffer brengen","2020-10-13T09:12:01.107+02:00",[75],"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002Fbb4038d7-e87b-45e7-ae89-f5f9ba59faaa\u002Fba7f7006-18d3-4244-a013-a4f608dcfcc6\u002F2021FocusLetter.pdf","Bestuurders moeten de ‘pijn’ van de huidige coronacrisis voelen als hun onderneming zich gedwongen ziet overheidssteun aan te vragen, werknemers te ontslaan of ",{"id":78,"title":79,"pubDate":80,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":18,"description":81},"8d6dc50e-7d08-425c-8067-e0f1aba736fc","AVA-seizoen 2020: zonder discussie recordaantal voorstellen verworpen","2020-07-15T09:41:20.501+02:00","Aandeelhouders van de Nederlandse beursgenoteerde ondernemingen hebben dit seizoen van aandeelhoudersvergaderingen (AVA’s) een recordaantal voorstellen verworpe",{"id":83,"title":79,"pubDate":84,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":85,"orgId":18,"description":81},"05387060-8bb0-453f-b317-fcd3c33008d4","2020-07-15T07:30:00.240+02:00",[86],"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002Fbb4038d7-e87b-45e7-ae89-f5f9ba59faaa\u002F05387060-8bb0-453f-b317-fcd3c33008d4\u002FEvaluationAGMseason2020def.pdf"]