[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-65bf5f4a-f199-405b-a8eb-7e70a30b8f8d--":3,"related-articles-undefined-undefined-43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24-true":26},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"anpFeedCategory":9,"organisationTitle":10,"thirdParty":11,"body":12,"imageUrls":13,"website":15,"orgId":16,"branches":17,"description":21,"expertName":22,"expertPhoto":23,"quoteReason":24,"quoteReasonUrl":25},"65bf5f4a-f199-405b-a8eb-7e70a30b8f8d","QUOTE","'Leiders in verzorgende sectoren moeten duidelijke grenzen stellen'","2024-11-13T08:13:00.030+01:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002F43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24\u002Fe5d1c7cb-244b-408c-b6fc-c5156f53b980.jpg","Binnenland","Charlotte van Asseldonk",false,"\u003Cp>\u003Cp>Bijna een op de vijf Nederlandse werknemers heeft het afgelopen jaar last gehad van ongewenst gedrag op de werkvloer. Leidinggevenden moeten daarom aandacht blijven schenken aan het stellen van grenzen. Helemaal in sectoren waar het zorgen voor anderen centraal staat, zoals de zorg, de horeca en het onderwijs. \u003C\u002Fp>\u003Cp>Leidinggevenden moeten heel helder maken waar professionals de rode lijn mogen trekken als zij te maken krijgen met respectloos of grensoverschrijdend gedrag van bijvoorbeeld patiënten, klanten of leerlingen. \u003C\u002Fp>\u003Cp>Zonder duidelijke richtlijnen over hoe om te gaan met ongepast gedrag, kunnen de grenzen van medewerkers worden overschreden. Dat leidt tot onveilige situaties.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Het welzijn van anderen staat voorop\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Bij professionals die voor anderen zorgen, is dit extra belangrijk omdat deze medewerkers sterk zijn gericht op het welzijn van anderen. Het is niet altijd duidelijk waar de lijn ligt tussen goed voor een ander zorgen en voor zichzelf zorgen.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Wanneer de focus teveel op de ander ligt, kan er een cultuur ontstaan waarin onacceptabel gedrag wordt getolereerd uit vrees voor negatieve feedback. Dat kan gemakkelijk leiden tot onzekerheid en onduidelijkheid.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Duidelijke richtlijnen voor incidenten\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Leidinggevenden moeten duidelijk aangeven wat acceptabel gedrag is en hoe medewerkers met incidenten om moeten gaan. Het moet voor medewerkers heel duidelijk zijn wanneer ze het contact kunnen beëindigen of de patiënt, klant of leerling mogen aanspreken op ongepast gedrag. \u003C\u002Fp>\u003Cp>Leidinggevenden moeten duidelijk maken dat respect voor medewerkers een prioriteit is en welk beleid er is bij incidenten. Alleen zo kunnen medewerkers zich ondersteund voelen en optimaal werken zonder onbeleefd of agressief gedrag te tolereren. \u003C\u002Fp>\u003Cp>Het is de taak van leidinggevenden om medewerkers te helpen grenzen te stellen en hen te beschermen tegen onveilige situaties.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg style=\"max-width:550px;\" src=\"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002F43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24\u002F65bf5f4a-f199-405b-a8eb-7e70a30b8f8d\u002Fshutterstock508523689.jpg\"\u002F>\u003C\u002Fp>",[14],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FH2uUfONnBuma-_RohY7n4MuSKat3uF1xbDjGwkgFlsQSD9aykHnyU3xTUlBKW0BBOXkSrW5mHefpJ7T87Ulr1KbLwMcKpwXF","https:\u002F\u002Fwww.detalentenleider.nl\u002Fpers\u002F","43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24",[18],{"id":19,"title":20},"12109","Arbeidsmarkt en ondernemen","Bijna een op de vijf Nederlandse werknemers heeft het afgelopen jaar last gehad van ongewenst gedrag op de werkvloer. Leidinggevenden moeten daarom aandacht bli","Charlotte Van Asseldonk","https:\u002F\u002Fstorage.googleapis.com\u002Fanp-live.appspot.com\u002Fexpert-images\u002F1693939e-2af2-4047-a92d-83f2c382b0b4","Ongewenst gedrag nog op werkvloer ondanks maatschappelijke campagnes","https:\u002F\u002Ffd.nl\u002Fbedrijfsleven\u002F1536720\u002Fongewenst-gedrag-nog-op-werkvloer-ondanks-maatschappelijke-campagnes ",[27,36,45,52,59,68,77,84,93,102],{"id":28,"title":29,"pubDate":30,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":31,"orgId":16,"branches":33,"description":35},"e2541b27-e544-47d7-8a76-29b7f9cbb47c","'Werkgevers moeten hun mensen meer begeleiden in het gebruik van AI'","2026-03-10T09:48:55.583+01:00",[32],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002Fq1X2sCvyVLRdLiYOBE2ZVPoOBeZfLLSyuJQUE1kx4P4e2awY9KT-xDznW58-ahIyiCntxcvX8aGpCrArQhrCa0Gp3rL8MWRnyA",[34],{"id":19,"title":20},"Bijna de helft van de managers ziet de prestaties van hun teams verbeteren door AI, blijkt uit onderzoek van onderzoeks- en adviesbureau Gartner. Maar organisat",{"id":37,"title":38,"pubDate":39,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":40,"orgId":16,"branches":42,"description":44},"ee1d2557-36ee-49d5-bac2-081ad99d42cb","'Werkgevers moeten duidelijker afspraken maken over thuiswerken'","2026-01-19T13:58:22.000+01:00",[41],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F3glKXIZFWPX2tlReTNOPL-MYNmT68zTcljm13fp4jd7CgmcHtjpVOUDrm22pDJNjiAKMx_Zjm1p5_2ug-rmD2Ib8LPUnt_cEZA",[43],{"id":19,"title":20},"Hybride werken is voor veel werknemers vanzelfsprekend geworden. Toch zijn de afspraken daarover vaak onduidelijk. In veel organisaties ontbreekt een helder kad",{"id":46,"title":47,"pubDate":48,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":16,"branches":49,"description":51},"9a1b8bbe-af87-4ebf-8d4b-0dc771147827","'Slechtere mentale gezondheid vraagt om betrokken werkgevers'","2025-12-10T15:23:16.257+01:00",[50],{"id":19,"title":20},"De verslechterende mentale gezondheid in Nederland raakt ook het dagelijkse werk. Werkgevers hebben hierin een rol: zij moeten meer betrokken zijn bij het welzi",{"id":53,"title":54,"pubDate":55,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":16,"branches":56,"description":58},"381235ef-0fd3-41c4-b331-8216f7902634","'Veel leidinggevenden maken fout om politieke spanningen op werkvloer te vermijden'","2025-11-04T10:09:18.449+01:00",[57],{"id":19,"title":20},"De historische uitslag van de Tweede Kamerverkiezingen laat zien hoe verdeeld Nederland is. Die verdeeldheid blijft niet beperkt tot de politiek: ook op de werk",{"id":60,"title":61,"pubDate":62,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":63,"orgId":16,"branches":65,"description":67},"03c46f30-b323-4299-b0b7-3c789adff2be","'Voor het slagen van inclusie op de werkvloer, ga spanning niet uit de weg'","2025-10-07T15:56:25.558+02:00",[64],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQJ40uLPUtMyMEaLMQwoAcplwq1Y6rFpD-jGgTRwRKM6eBquxlrQbbm-fHJIMOFkOV4tieZwmyYZsWSLLTTBiuVWr_J0VVOGnD6M",[66],{"id":19,"title":20},"Veel organisaties gaan ervan uit dat als zij diversiteit aanmoedigen, er een inclusieve bedrijfscultuur ontstaat. Maar meer diversiteit leidt niet automatisch t",{"id":69,"title":70,"pubDate":71,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":72,"orgId":16,"branches":74,"description":76},"4d5d7766-be90-49f4-9e22-f3f15e68409f","'Houvast bieden is de nieuwe uitdaging voor leiders'","2025-08-15T09:19:33.412+02:00",[73],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FGR6Y2uFuLXp2gefV-NMnazf1NF9xHX98zfONU66CYQUSMUwbUhKX0iIjmaxQOttyNImb1F3vgTdcNUe05_yoYzhv4TfyHOBzFQ",[75],{"id":19,"title":20},"In de afgelopen jaren wisselden steeds minder Nederlanders van baan, door de afnemende krapte op de arbeidsmarkt, volgens cijfers van het CBS. De afname in baan",{"id":78,"title":79,"pubDate":80,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":16,"branches":81,"description":83},"84a2a477-d0bc-426e-8a81-b2f3c0b6323b","'Vermijdend leiderschap vergroot angstcultuur bij Atletiekunie'","2025-08-06T10:23:00.877+02:00",[82],{"id":19,"title":20},"De onthullingen van topatlete Zoë Sedney leggen pijnlijk bloot wat er misgaat als leiders wegkijken. Bij grensoverschrijdend gedrag moeten leiders zichtbaar, tr",{"id":85,"title":86,"pubDate":87,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":88,"orgId":16,"branches":90,"description":92},"cda33ff6-f629-4bb4-b4b9-da4ea4171e4e","'Wiegman kiest voor samenhang boven sterrenstatus'","2025-07-30T12:04:08.547+02:00",[89],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F-WI26zzPoEi39QDu1Ix3yjpRysnTqI0UdYFIUdXCSDlY-0yvrY1Sw_AbGMUYFmZrRzRoWO8xt2PJd7nmXhD5E6Jz9AUzd9mN",[91],{"id":19,"title":20},"Sarina Wiegman durft het aan: een topscorer op de bank zetten als dat beter is voor het team. Na de verloren openingswedstrijd tegen Frankrijk koos ze ervoor om",{"id":94,"title":95,"pubDate":96,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":97,"orgId":16,"branches":99,"description":101},"4d741b51-2daf-4a9a-a32c-92d7cbe4cc9b","'Bedrijven moeten, ook met AI, plek blijven maken voor starters'","2025-07-04T09:13:45.088+02:00",[98],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQOs2PunGkUGo6RhNIacZDX-g1Q_Hs-V38CpONZl1q4vhVUKnEr78rnafR1G1eYrqsrwHuCQVUbkFixPlr9wCuJf-QujM2ppylA",[100],{"id":19,"title":20},"Starters hebben op de banenmarkt minder te kiezen dan een jaar geleden. Niet alleen economische onzekerheid, maar ook de snelle opkomst van AI zorgt ervoor dat ",{"id":103,"title":104,"pubDate":105,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":16,"branches":106,"description":108},"09faa558-1acd-4057-a84a-5f051df10d37","'Automatisering heeft averechts effect als medewerkers niet worden betrokken'","2025-06-05T10:17:29.545+02:00",[107],{"id":19,"title":20},"Twee derde van de ondernemers heeft te maken met een personeelstekort. Om daarmee om te gaan zetten veel ondernemers in op (verdere) automatisering, blijkt uit "]