[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-8112edff-bdd1-473a-a106-b43d623d0c69--":3,"related-articles-undefined-undefined-43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24-true":27},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"anpFeedCategory":9,"organisationTitle":10,"thirdParty":11,"body":12,"imageUrls":13,"city":15,"website":16,"orgId":17,"branches":18,"description":22,"expertName":23,"expertPhoto":24,"quoteReason":25,"quoteReasonUrl":26},"8112edff-bdd1-473a-a106-b43d623d0c69","QUOTE","'Leiders zijn teveel gericht op vage plannen en consensus'","2025-01-27T14:38:31.061+01:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002F43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24\u002Fe5d1c7cb-244b-408c-b6fc-c5156f53b980.jpg","Binnenland","Charlotte van Asseldonk",false,"\u003Cp>\u003Cp>Veel managers vinden de strategie vanuit de top van hun organisatie onvoldoende inspirerend. Ook vinden zij het niet helder en uitvoerbaar genoeg. Dat blijkt uit onderzoek van strategiebureau Branddoctors. \u003C\u002Fp>\u003Cp>Dit legt een belangrijk punt bloot: er is veel verwarring over wat inspirerend leiderschap is.&nbsp;Leiders denken dikwijls dat hier grote vergezichten voor nodig zijn, wat in de praktijk leidt tot te vage, complexe plannen. Ook zien zij het als hun taak om overal steeds draagvlak voor te krijgen; alle neuzen moeten dezelfde kant op staan.&nbsp;\u003C\u002Fp>\u003Cp>De werkelijke kracht van leiderschap ligt niet in ‘inspireren’. Ook is het niet nodig om&nbsp;iedereen continu overal bij te betrekken en steeds consensus na te streven.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Waar goed leiderschap wel om gaat, is het bieden van een duidelijke en logische koers. Een koers die goed is voor de organisatie en die overtuigt door eenvoud en uitvoerbaarheid.&nbsp;Zo’n koers zorgt bij medewerkers voor vertrouwen en energie. Mensen willen weten wat van hen verwacht wordt en wat de bedoeling is. Aan managers en teamleiders de taak om de koers te vertalen naar acties en concreet gedrag.&nbsp;\u003C\u002Fp>\u003Cp>Leiders aan de top moeten daarom niet alleen stoppen met het maken van complexe en vage plannen en het creëren van draagvlak, ze moeten ook minder tijd besteden aan operationele taken en het blussen van brandjes.&nbsp;Alleen zo kunnen zij doen waarvoor zij zijn aangenomen: het bedenken, uitdragen en bewaken van een heldere, uitvoerbare koers. Leiders die dat goed doen, zullen door hun mensen als inspirerend worden ervaren.&nbsp;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg style=\"max-width:550px;\" src=\"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002F43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24\u002F8112edff-bdd1-473a-a106-b43d623d0c69\u002F20250121091315599Helftmanagersvindteigenstrategieonvoldoendeinspirerendenbegrijpelijkchart2.jpg\"\u002F>\u003C\u002Fp>",[14],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F8R2eL5JJgchieFX0RbZ4JcJlUh2-r90bzJMiZpPqJXaiaExgEYxgiao-k8q0Z3Q4vgsmYOzfizYA0abFYaJwHeFG-r1RinJo","","https:\u002F\u002Fwww.detalentenleider.nl\u002Fpers\u002F","43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24",[19],{"id":20,"title":21},"12109","Arbeidsmarkt en ondernemen","Veel managers vinden de strategie vanuit de top van hun organisatie onvoldoende inspirerend. Ook vinden zij het niet helder en uitvoerbaar genoeg. Dat blijkt ui","Charlotte Van Asseldonk","https:\u002F\u002Fstorage.googleapis.com\u002Fanp-live.appspot.com\u002Fexpert-images\u002F1693939e-2af2-4047-a92d-83f2c382b0b4","Helft managers vindt eigen strategie onvoldoende inspirerend en begrijpelijk","https:\u002F\u002Fwww.consultancy.nl\u002Fnieuws\u002F57623\u002Fhelft-managers-vindt-eigen-strategie-onvoldoende-inspirerend-en-begrijpelijk",[28,37,46,53,60,69,78,85,94,103],{"id":29,"title":30,"pubDate":31,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":32,"orgId":17,"branches":34,"description":36},"e2541b27-e544-47d7-8a76-29b7f9cbb47c","'Werkgevers moeten hun mensen meer begeleiden in het gebruik van AI'","2026-03-10T09:48:55.583+01:00",[33],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002Fq1X2sCvyVLRdLiYOBE2ZVPoOBeZfLLSyuJQUE1kx4P4e2awY9KT-xDznW58-ahIyiCntxcvX8aGpCrArQhrCa0Gp3rL8MWRnyA",[35],{"id":20,"title":21},"Bijna de helft van de managers ziet de prestaties van hun teams verbeteren door AI, blijkt uit onderzoek van onderzoeks- en adviesbureau Gartner. Maar organisat",{"id":38,"title":39,"pubDate":40,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":41,"orgId":17,"branches":43,"description":45},"ee1d2557-36ee-49d5-bac2-081ad99d42cb","'Werkgevers moeten duidelijker afspraken maken over thuiswerken'","2026-01-19T13:58:22.000+01:00",[42],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F3glKXIZFWPX2tlReTNOPL-MYNmT68zTcljm13fp4jd7CgmcHtjpVOUDrm22pDJNjiAKMx_Zjm1p5_2ug-rmD2Ib8LPUnt_cEZA",[44],{"id":20,"title":21},"Hybride werken is voor veel werknemers vanzelfsprekend geworden. Toch zijn de afspraken daarover vaak onduidelijk. In veel organisaties ontbreekt een helder kad",{"id":47,"title":48,"pubDate":49,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":17,"branches":50,"description":52},"9a1b8bbe-af87-4ebf-8d4b-0dc771147827","'Slechtere mentale gezondheid vraagt om betrokken werkgevers'","2025-12-10T15:23:16.257+01:00",[51],{"id":20,"title":21},"De verslechterende mentale gezondheid in Nederland raakt ook het dagelijkse werk. Werkgevers hebben hierin een rol: zij moeten meer betrokken zijn bij het welzi",{"id":54,"title":55,"pubDate":56,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":17,"branches":57,"description":59},"381235ef-0fd3-41c4-b331-8216f7902634","'Veel leidinggevenden maken fout om politieke spanningen op werkvloer te vermijden'","2025-11-04T10:09:18.449+01:00",[58],{"id":20,"title":21},"De historische uitslag van de Tweede Kamerverkiezingen laat zien hoe verdeeld Nederland is. Die verdeeldheid blijft niet beperkt tot de politiek: ook op de werk",{"id":61,"title":62,"pubDate":63,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":64,"orgId":17,"branches":66,"description":68},"03c46f30-b323-4299-b0b7-3c789adff2be","'Voor het slagen van inclusie op de werkvloer, ga spanning niet uit de weg'","2025-10-07T15:56:25.558+02:00",[65],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQJ40uLPUtMyMEaLMQwoAcplwq1Y6rFpD-jGgTRwRKM6eBquxlrQbbm-fHJIMOFkOV4tieZwmyYZsWSLLTTBiuVWr_J0VVOGnD6M",[67],{"id":20,"title":21},"Veel organisaties gaan ervan uit dat als zij diversiteit aanmoedigen, er een inclusieve bedrijfscultuur ontstaat. Maar meer diversiteit leidt niet automatisch t",{"id":70,"title":71,"pubDate":72,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":73,"orgId":17,"branches":75,"description":77},"4d5d7766-be90-49f4-9e22-f3f15e68409f","'Houvast bieden is de nieuwe uitdaging voor leiders'","2025-08-15T09:19:33.412+02:00",[74],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FGR6Y2uFuLXp2gefV-NMnazf1NF9xHX98zfONU66CYQUSMUwbUhKX0iIjmaxQOttyNImb1F3vgTdcNUe05_yoYzhv4TfyHOBzFQ",[76],{"id":20,"title":21},"In de afgelopen jaren wisselden steeds minder Nederlanders van baan, door de afnemende krapte op de arbeidsmarkt, volgens cijfers van het CBS. De afname in baan",{"id":79,"title":80,"pubDate":81,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":17,"branches":82,"description":84},"84a2a477-d0bc-426e-8a81-b2f3c0b6323b","'Vermijdend leiderschap vergroot angstcultuur bij Atletiekunie'","2025-08-06T10:23:00.877+02:00",[83],{"id":20,"title":21},"De onthullingen van topatlete Zoë Sedney leggen pijnlijk bloot wat er misgaat als leiders wegkijken. Bij grensoverschrijdend gedrag moeten leiders zichtbaar, tr",{"id":86,"title":87,"pubDate":88,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":89,"orgId":17,"branches":91,"description":93},"cda33ff6-f629-4bb4-b4b9-da4ea4171e4e","'Wiegman kiest voor samenhang boven sterrenstatus'","2025-07-30T12:04:08.547+02:00",[90],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F-WI26zzPoEi39QDu1Ix3yjpRysnTqI0UdYFIUdXCSDlY-0yvrY1Sw_AbGMUYFmZrRzRoWO8xt2PJd7nmXhD5E6Jz9AUzd9mN",[92],{"id":20,"title":21},"Sarina Wiegman durft het aan: een topscorer op de bank zetten als dat beter is voor het team. Na de verloren openingswedstrijd tegen Frankrijk koos ze ervoor om",{"id":95,"title":96,"pubDate":97,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":98,"orgId":17,"branches":100,"description":102},"4d741b51-2daf-4a9a-a32c-92d7cbe4cc9b","'Bedrijven moeten, ook met AI, plek blijven maken voor starters'","2025-07-04T09:13:45.088+02:00",[99],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQOs2PunGkUGo6RhNIacZDX-g1Q_Hs-V38CpONZl1q4vhVUKnEr78rnafR1G1eYrqsrwHuCQVUbkFixPlr9wCuJf-QujM2ppylA",[101],{"id":20,"title":21},"Starters hebben op de banenmarkt minder te kiezen dan een jaar geleden. Niet alleen economische onzekerheid, maar ook de snelle opkomst van AI zorgt ervoor dat ",{"id":104,"title":105,"pubDate":106,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":17,"branches":107,"description":109},"09faa558-1acd-4057-a84a-5f051df10d37","'Automatisering heeft averechts effect als medewerkers niet worden betrokken'","2025-06-05T10:17:29.545+02:00",[108],{"id":20,"title":21},"Twee derde van de ondernemers heeft te maken met een personeelstekort. Om daarmee om te gaan zetten veel ondernemers in op (verdere) automatisering, blijkt uit "]