[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-8288a7e4-36c8-43b8-8c8f-18052c7d2764--":3,"related-articles-undefined-undefined-43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24-true":20},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"organisationTitle":9,"thirdParty":10,"body":11,"city":12,"website":13,"orgId":14,"branches":15,"description":19},"8288a7e4-36c8-43b8-8c8f-18052c7d2764","PRESSRELEASE","'Wiersma’s geloofwaardigheid als leider is nog niet verloren'","2023-05-23T09:30:58.379+02:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002F43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24\u002Fe5d1c7cb-244b-408c-b6fc-c5156f53b980.jpg","Charlotte van Asseldonk",false,"\u003Cp>\u003Cstrong>Dit is een expertquote van&nbsp;Charlotte van Asseldonk,&nbsp;expert in leiderschapsontwikkeling en eigenaar, de TalentenLeider.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>U kunt dit bericht, of delen hiervan gebruiken op uw kanalen, met vermelding van de naam van de expert en organisatie. Aanleiding:&nbsp;\u003Cstrong>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.nrc.nl\u002Fnieuws\u002F2023\u002F05\u002F19\u002Fde-woedeaanvallen-van-minister-wiersma-zijn-geen-incident-maar-een-patroon-a4165058\">De woedeaanvallen van minister Wiersma zijn geen incident maar een patroon - NRC\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Minister Wiersma’s geloofwaardigheid als leider is nog niet verloren. Ondanks zijn frequentie woede-uitbarstingen kan hij zelfs een voorbeeld zijn voor modern leiderschap. Hij moet niet alleen vertellen dat hij bereid is naar zijn fouten te kijken en aan zichzelf werkt, ook moet hij transparant zijn over hóe hij dat doet en waar dat toe moet leiden. Als hij daar open over is, kan hij aanblijven als minister.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Wiersma ontvangt veel kritiek op zijn zichtbaarheid in de media. Hij zou vaker dan anderen interviews of fotomomenten willen geven en daarmee te ijdel zijn. Iedereen die hem moet helpen om in de schijnwerpers te staan, ervaart veel druk om het goed te doen. Die druk leidt tot ongeremd en onvoorspelbaar gedrag: schelden en schreeuwen. Dit tast de geloofwaardigheid van minister Wiersma hard aan. Begrijpelijk.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Hij zal zeker aan de bak moeten om dit te herstellen. Maar daar ligt ook de kans om een voorbeeld te zijn van modern leiderschap.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Wanneer je je als leider onacceptabel hebt gedragen, moet je heel duidelijk schuld bekennen. Ook moet je laten zien dat je je eigen zwakke punten, die onder druk de kop opsteken, kent. En je moet aantonen dat je in staat bent om te veranderen.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Diep zelfinzicht, openheid en transparantie zijn belangrijke elementen van modern leiderschap. Niet gemakkelijk, wel belangrijk. Als Wiersma duidelijk maakt dat hij dat kan, heeft hij nog een kans. Natuurlijk kost zoiets wel tijd. Het is de vraag of hij die tijd krijgt.\u003C\u002Fp>","Den Haag","https:\u002F\u002Fdetalentenleider.nl","43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24",[16],{"id":17,"title":18},"12109","Arbeidsmarkt en ondernemen","Dit is een expertquote van Charlotte van Asseldonk, expert in leiderschapsontwikkeling en eigenaar, de TalentenLeider. U kunt dit bericht, of delen hiervan gebr",[21,30,39,46,53,62,71,78,87,96],{"id":22,"title":23,"pubDate":24,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":25,"orgId":14,"branches":27,"description":29},"e2541b27-e544-47d7-8a76-29b7f9cbb47c","'Werkgevers moeten hun mensen meer begeleiden in het gebruik van AI'","2026-03-10T09:48:55.583+01:00",[26],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002Fq1X2sCvyVLRdLiYOBE2ZVPoOBeZfLLSyuJQUE1kx4P4e2awY9KT-xDznW58-ahIyiCntxcvX8aGpCrArQhrCa0Gp3rL8MWRnyA",[28],{"id":17,"title":18},"Bijna de helft van de managers ziet de prestaties van hun teams verbeteren door AI, blijkt uit onderzoek van onderzoeks- en adviesbureau Gartner. Maar organisat",{"id":31,"title":32,"pubDate":33,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":34,"orgId":14,"branches":36,"description":38},"ee1d2557-36ee-49d5-bac2-081ad99d42cb","'Werkgevers moeten duidelijker afspraken maken over thuiswerken'","2026-01-19T13:58:22.000+01:00",[35],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F3glKXIZFWPX2tlReTNOPL-MYNmT68zTcljm13fp4jd7CgmcHtjpVOUDrm22pDJNjiAKMx_Zjm1p5_2ug-rmD2Ib8LPUnt_cEZA",[37],{"id":17,"title":18},"Hybride werken is voor veel werknemers vanzelfsprekend geworden. Toch zijn de afspraken daarover vaak onduidelijk. In veel organisaties ontbreekt een helder kad",{"id":40,"title":41,"pubDate":42,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"orgId":14,"branches":43,"description":45},"9a1b8bbe-af87-4ebf-8d4b-0dc771147827","'Slechtere mentale gezondheid vraagt om betrokken werkgevers'","2025-12-10T15:23:16.257+01:00",[44],{"id":17,"title":18},"De verslechterende mentale gezondheid in Nederland raakt ook het dagelijkse werk. Werkgevers hebben hierin een rol: zij moeten meer betrokken zijn bij het welzi",{"id":47,"title":48,"pubDate":49,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"orgId":14,"branches":50,"description":52},"381235ef-0fd3-41c4-b331-8216f7902634","'Veel leidinggevenden maken fout om politieke spanningen op werkvloer te vermijden'","2025-11-04T10:09:18.449+01:00",[51],{"id":17,"title":18},"De historische uitslag van de Tweede Kamerverkiezingen laat zien hoe verdeeld Nederland is. Die verdeeldheid blijft niet beperkt tot de politiek: ook op de werk",{"id":54,"title":55,"pubDate":56,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":57,"orgId":14,"branches":59,"description":61},"03c46f30-b323-4299-b0b7-3c789adff2be","'Voor het slagen van inclusie op de werkvloer, ga spanning niet uit de weg'","2025-10-07T15:56:25.558+02:00",[58],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQJ40uLPUtMyMEaLMQwoAcplwq1Y6rFpD-jGgTRwRKM6eBquxlrQbbm-fHJIMOFkOV4tieZwmyYZsWSLLTTBiuVWr_J0VVOGnD6M",[60],{"id":17,"title":18},"Veel organisaties gaan ervan uit dat als zij diversiteit aanmoedigen, er een inclusieve bedrijfscultuur ontstaat. Maar meer diversiteit leidt niet automatisch t",{"id":63,"title":64,"pubDate":65,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":66,"orgId":14,"branches":68,"description":70},"4d5d7766-be90-49f4-9e22-f3f15e68409f","'Houvast bieden is de nieuwe uitdaging voor leiders'","2025-08-15T09:19:33.412+02:00",[67],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FGR6Y2uFuLXp2gefV-NMnazf1NF9xHX98zfONU66CYQUSMUwbUhKX0iIjmaxQOttyNImb1F3vgTdcNUe05_yoYzhv4TfyHOBzFQ",[69],{"id":17,"title":18},"In de afgelopen jaren wisselden steeds minder Nederlanders van baan, door de afnemende krapte op de arbeidsmarkt, volgens cijfers van het CBS. De afname in baan",{"id":72,"title":73,"pubDate":74,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"orgId":14,"branches":75,"description":77},"84a2a477-d0bc-426e-8a81-b2f3c0b6323b","'Vermijdend leiderschap vergroot angstcultuur bij Atletiekunie'","2025-08-06T10:23:00.877+02:00",[76],{"id":17,"title":18},"De onthullingen van topatlete Zoë Sedney leggen pijnlijk bloot wat er misgaat als leiders wegkijken. Bij grensoverschrijdend gedrag moeten leiders zichtbaar, tr",{"id":79,"title":80,"pubDate":81,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":82,"orgId":14,"branches":84,"description":86},"cda33ff6-f629-4bb4-b4b9-da4ea4171e4e","'Wiegman kiest voor samenhang boven sterrenstatus'","2025-07-30T12:04:08.547+02:00",[83],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F-WI26zzPoEi39QDu1Ix3yjpRysnTqI0UdYFIUdXCSDlY-0yvrY1Sw_AbGMUYFmZrRzRoWO8xt2PJd7nmXhD5E6Jz9AUzd9mN",[85],{"id":17,"title":18},"Sarina Wiegman durft het aan: een topscorer op de bank zetten als dat beter is voor het team. Na de verloren openingswedstrijd tegen Frankrijk koos ze ervoor om",{"id":88,"title":89,"pubDate":90,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":91,"orgId":14,"branches":93,"description":95},"4d741b51-2daf-4a9a-a32c-92d7cbe4cc9b","'Bedrijven moeten, ook met AI, plek blijven maken voor starters'","2025-07-04T09:13:45.088+02:00",[92],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQOs2PunGkUGo6RhNIacZDX-g1Q_Hs-V38CpONZl1q4vhVUKnEr78rnafR1G1eYrqsrwHuCQVUbkFixPlr9wCuJf-QujM2ppylA",[94],{"id":17,"title":18},"Starters hebben op de banenmarkt minder te kiezen dan een jaar geleden. Niet alleen economische onzekerheid, maar ook de snelle opkomst van AI zorgt ervoor dat ",{"id":97,"title":98,"pubDate":99,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"orgId":14,"branches":100,"description":102},"09faa558-1acd-4057-a84a-5f051df10d37","'Automatisering heeft averechts effect als medewerkers niet worden betrokken'","2025-06-05T10:17:29.545+02:00",[101],{"id":17,"title":18},"Twee derde van de ondernemers heeft te maken met een personeelstekort. Om daarmee om te gaan zetten veel ondernemers in op (verdere) automatisering, blijkt uit "]