[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-86e126f0-5dc3-4ae0-9cf7-972a5874d056--":3,"related-articles-undefined-undefined-43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24-true":28},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"anpFeedCategory":9,"organisationTitle":10,"thirdParty":11,"body":12,"note":13,"imageUrls":14,"city":16,"website":17,"orgId":18,"branches":19,"description":23,"expertName":24,"expertPhoto":25,"quoteReason":26,"quoteReasonUrl":27},"86e126f0-5dc3-4ae0-9cf7-972a5874d056","QUOTE","'Leiders die onder druk staan, moeten ook naar zichzelf kijken'","2025-09-10T09:27:42.548+02:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002F43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24\u002Fe5d1c7cb-244b-408c-b6fc-c5156f53b980.jpg","Binnenland","Charlotte van Asseldonk",false,"\u003Cp>\u003Cp>Onder hoge prestatiedruk is het belangrijk dat leiders naar zichzelf kijken en niet alleen naar de cijfers en de prestaties van hun medewerkers. De eerste vraag is: heb ik voldoende oog voor mijn medewerkers?\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Een van de basisbehoeften van medewerkers is compassie. Ieder mens wil zich gezien en gehoord voelen, juist als de verwachtingen hoog zijn. Leiders moeten zichzelf managen om daar altijd invulling aan te kunnen blijven geven. Dit is primair de taak en verantwoordelijkheid van een leider, niet van de HR-afdeling.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Wanneer er veel wordt gevraagd, schieten managers vaak in de ‘overleefstand’. Ze kijken alleen nog naar de inhoud en de resultaten. Ze willen overal controle op hebben, gaan drammen, werken mee in de operatie en lopen zo medewerkers in de weg. Of ze werken zo hard dat ze onzichtbaar en onbereikbaar worden voor hun team.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Het is belangrijk dat leiders goed weten wat er bij henzelf gebeurt als de prestatiedruk hoog is, en wat het effect daarvan is op de medewerkers. Als een leider dat snapt, kan hij bewust kiezen voor ander gedrag, waarbij de mens achter de medewerker zichtbaar blijft. Dan is de manager niet langer een obstakel, maar juist de aanjager van zijn team.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg style=\"max-width:550px;\" src=\"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002F43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24\u002F86e126f0-5dc3-4ae0-9cf7-972a5874d056\u002Fshutterstock2501459851.jpg\"\u002F>\u003C\u002Fp>","Charlotte van Asseldonk is leiderschapsexpert bij de TalentenLeider. \nAfbeelding: Shutterstock",[15],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002Fe__NQFWzich27x8CREO6gF16xpvos3iOk1fSUhw3xnjC_JD1xvxI3LPDhPdcS3VpCtOBVJojyOtqThVjQBt5Zlqo4XEMYVaA","","https:\u002F\u002Fwww.detalentenleider.nl\u002Fpers\u002F","43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24",[20],{"id":21,"title":22},"12109","Arbeidsmarkt en ondernemen","Onder hoge prestatiedruk is het belangrijk dat leiders naar zichzelf kijken en niet alleen naar de cijfers en de prestaties van hun medewerkers. De eerste vraag","Charlotte Van Asseldonk","https:\u002F\u002Fstorage.googleapis.com\u002Fanp-live.appspot.com\u002Fexpert-images\u002F1693939e-2af2-4047-a92d-83f2c382b0b4","Managers onder druk vergeten hun medewerkers als mens | Personeelsnet","https:\u002F\u002Fwww.personeelsnet.nl\u002Fbericht\u002Fmanagers-onder-druk-vergeten-hun-medewerkers-als-mens-te-zien",[29,38,47,54,61,70,79,86,95,104],{"id":30,"title":31,"pubDate":32,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":33,"orgId":18,"branches":35,"description":37},"e2541b27-e544-47d7-8a76-29b7f9cbb47c","'Werkgevers moeten hun mensen meer begeleiden in het gebruik van AI'","2026-03-10T09:48:55.583+01:00",[34],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002Fq1X2sCvyVLRdLiYOBE2ZVPoOBeZfLLSyuJQUE1kx4P4e2awY9KT-xDznW58-ahIyiCntxcvX8aGpCrArQhrCa0Gp3rL8MWRnyA",[36],{"id":21,"title":22},"Bijna de helft van de managers ziet de prestaties van hun teams verbeteren door AI, blijkt uit onderzoek van onderzoeks- en adviesbureau Gartner. Maar organisat",{"id":39,"title":40,"pubDate":41,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":42,"orgId":18,"branches":44,"description":46},"ee1d2557-36ee-49d5-bac2-081ad99d42cb","'Werkgevers moeten duidelijker afspraken maken over thuiswerken'","2026-01-19T13:58:22.000+01:00",[43],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F3glKXIZFWPX2tlReTNOPL-MYNmT68zTcljm13fp4jd7CgmcHtjpVOUDrm22pDJNjiAKMx_Zjm1p5_2ug-rmD2Ib8LPUnt_cEZA",[45],{"id":21,"title":22},"Hybride werken is voor veel werknemers vanzelfsprekend geworden. Toch zijn de afspraken daarover vaak onduidelijk. In veel organisaties ontbreekt een helder kad",{"id":48,"title":49,"pubDate":50,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":18,"branches":51,"description":53},"9a1b8bbe-af87-4ebf-8d4b-0dc771147827","'Slechtere mentale gezondheid vraagt om betrokken werkgevers'","2025-12-10T15:23:16.257+01:00",[52],{"id":21,"title":22},"De verslechterende mentale gezondheid in Nederland raakt ook het dagelijkse werk. Werkgevers hebben hierin een rol: zij moeten meer betrokken zijn bij het welzi",{"id":55,"title":56,"pubDate":57,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":18,"branches":58,"description":60},"381235ef-0fd3-41c4-b331-8216f7902634","'Veel leidinggevenden maken fout om politieke spanningen op werkvloer te vermijden'","2025-11-04T10:09:18.449+01:00",[59],{"id":21,"title":22},"De historische uitslag van de Tweede Kamerverkiezingen laat zien hoe verdeeld Nederland is. Die verdeeldheid blijft niet beperkt tot de politiek: ook op de werk",{"id":62,"title":63,"pubDate":64,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":65,"orgId":18,"branches":67,"description":69},"03c46f30-b323-4299-b0b7-3c789adff2be","'Voor het slagen van inclusie op de werkvloer, ga spanning niet uit de weg'","2025-10-07T15:56:25.558+02:00",[66],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQJ40uLPUtMyMEaLMQwoAcplwq1Y6rFpD-jGgTRwRKM6eBquxlrQbbm-fHJIMOFkOV4tieZwmyYZsWSLLTTBiuVWr_J0VVOGnD6M",[68],{"id":21,"title":22},"Veel organisaties gaan ervan uit dat als zij diversiteit aanmoedigen, er een inclusieve bedrijfscultuur ontstaat. Maar meer diversiteit leidt niet automatisch t",{"id":71,"title":72,"pubDate":73,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":74,"orgId":18,"branches":76,"description":78},"4d5d7766-be90-49f4-9e22-f3f15e68409f","'Houvast bieden is de nieuwe uitdaging voor leiders'","2025-08-15T09:19:33.412+02:00",[75],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FGR6Y2uFuLXp2gefV-NMnazf1NF9xHX98zfONU66CYQUSMUwbUhKX0iIjmaxQOttyNImb1F3vgTdcNUe05_yoYzhv4TfyHOBzFQ",[77],{"id":21,"title":22},"In de afgelopen jaren wisselden steeds minder Nederlanders van baan, door de afnemende krapte op de arbeidsmarkt, volgens cijfers van het CBS. De afname in baan",{"id":80,"title":81,"pubDate":82,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":18,"branches":83,"description":85},"84a2a477-d0bc-426e-8a81-b2f3c0b6323b","'Vermijdend leiderschap vergroot angstcultuur bij Atletiekunie'","2025-08-06T10:23:00.877+02:00",[84],{"id":21,"title":22},"De onthullingen van topatlete Zoë Sedney leggen pijnlijk bloot wat er misgaat als leiders wegkijken. Bij grensoverschrijdend gedrag moeten leiders zichtbaar, tr",{"id":87,"title":88,"pubDate":89,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":90,"orgId":18,"branches":92,"description":94},"cda33ff6-f629-4bb4-b4b9-da4ea4171e4e","'Wiegman kiest voor samenhang boven sterrenstatus'","2025-07-30T12:04:08.547+02:00",[91],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F-WI26zzPoEi39QDu1Ix3yjpRysnTqI0UdYFIUdXCSDlY-0yvrY1Sw_AbGMUYFmZrRzRoWO8xt2PJd7nmXhD5E6Jz9AUzd9mN",[93],{"id":21,"title":22},"Sarina Wiegman durft het aan: een topscorer op de bank zetten als dat beter is voor het team. Na de verloren openingswedstrijd tegen Frankrijk koos ze ervoor om",{"id":96,"title":97,"pubDate":98,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":99,"orgId":18,"branches":101,"description":103},"4d741b51-2daf-4a9a-a32c-92d7cbe4cc9b","'Bedrijven moeten, ook met AI, plek blijven maken voor starters'","2025-07-04T09:13:45.088+02:00",[100],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQOs2PunGkUGo6RhNIacZDX-g1Q_Hs-V38CpONZl1q4vhVUKnEr78rnafR1G1eYrqsrwHuCQVUbkFixPlr9wCuJf-QujM2ppylA",[102],{"id":21,"title":22},"Starters hebben op de banenmarkt minder te kiezen dan een jaar geleden. Niet alleen economische onzekerheid, maar ook de snelle opkomst van AI zorgt ervoor dat ",{"id":105,"title":106,"pubDate":107,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":18,"branches":108,"description":110},"09faa558-1acd-4057-a84a-5f051df10d37","'Automatisering heeft averechts effect als medewerkers niet worden betrokken'","2025-06-05T10:17:29.545+02:00",[109],{"id":21,"title":22},"Twee derde van de ondernemers heeft te maken met een personeelstekort. Om daarmee om te gaan zetten veel ondernemers in op (verdere) automatisering, blijkt uit "]