[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-8714e69c-6ec6-4808-abea-fcf6e68e9d0a--":3,"related-articles-undefined-undefined-f12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2-true":22},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"organisationTitle":9,"thirdParty":10,"body":11,"imageUrls":12,"city":14,"website":15,"orgId":16,"branches":17,"description":21},"8714e69c-6ec6-4808-abea-fcf6e68e9d0a","PRESSRELEASE","'Kledingindustrie 'fashionably late' met verduurzaming'","2023-06-28T14:10:13.542+02:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002Ff12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2\u002Ff61440d7-8ed1-4305-9be3-5df01c69e70d.jpg","Boer & Croon",false,"\u003Cp>\u003Cstrong>Dit is een expertquote van Martijn Moerkerk, Partner Strategie, Boer & Croon Management.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>U kunt dit bericht, of delen hiervan gebruiken op uw kanalen, met vermelding van de naam van de expert en organisatie. Aanleiding: \u003Cstrong>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ffd.nl\u002Fbedrijfsleven\u002F1478443\u002Fkledingbedrijven-moeten-hun-eigen-afvalberg-opruimen-n1f3catyTsDo\">Kledingbedrijven moeten hun eigen afvalberg opruimen\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Met de invoering van uitgebreide productieverantwoordelijkheid (UPV) regelgeving vanaf 1 juli 2023 worden kledingmerken verplicht om meer stappen te zetten in de richting van circulariteit. Die verantwoordelijkheid wordt uitgebreid naar end-of-life. Dat kan in de vorm van recycling, maar eigenlijk is (refurbished) hergebruik nog veel interessanter.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Overproductie\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Voordat we verder op hergebruik ingaan is het belangrijk om te analyseren wat de kern van het probleem is, namelijk overproductie door (voornamelijk) fast-fashionketens. Er wordt ontzettend veel kleding vrijwel ongebruikt weggegooid. In de westerse wereld worden jaarlijks gemiddeld circa 50 kledingstukken per persoon aangeschaft. Nog geen twintig jaar geleden waren dat er slechts 10 tot 15 stuks. In de ladder van circulariteit is “refuse” één van de eerste stappen. Dit terzijde, er is nog veel te winnen in de verduurzaming van de textielindustrie. We gaan hieronder in op veranderingen in de ontwerpfase.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" width=\"500\" height=\"399\" src=\"https:\u002F\u002Fstorage.googleapis.com\u002Faps-attachments\u002Fpressrelease\u002Ff12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2\u002F8714e69c-6ec6-4808-abea-fcf6e68e9d0a\u002Fbc280623.jpg\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Ketensamenwerking: recyclemogelijkheden beginnen bij het design\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Cruciaal voor het realiseren van circulaire kleding is ketensamenwerking. Door al in de ontwerpfase samen te werken met partners in de productieketen, kunnen kledingbedrijven nadenken over hoe ze kleding slim kunnen ontwerpen, inpakken en vervoeren. Het doel is om kleding gemakkelijk te kunnen inzamelen voor zowel recycling als hergebruik. Hierbij is het verminderen van overproductie en het gebruik van blends die lastig te recyclen zijn een belangrijk aandachtspunt.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Hergebruik en reparatie\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Het is een belangrijke stap om kleding zo te produceren dat het kan worden gerecycled. Maar nog beter is het als kleding kan worden hergebruikt, eventueel na reparatie. Dit vereist nauwe samenwerking tussen productiepartners, stoffabrikanten en partijen die verantwoordelijk zijn voor het einde van de levenscyclus van kleding. Het repareren, refurbishen en reconditioneren van kleding kunnen bijdragen aan het verlengen van de levensduur en het verminderen van afval. Als dat niet meer mogelijk is kan er bijvoorbeeld nieuwe kleding gemaakt worden van oude spijkerbroeken door deze uit elkaar te halen. Zo voorkom je dat denim helemaal door een arbeids- en energie-intensief recycleproces moet gaan.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Take-back programma´s\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Veel merken zijn nog ver verwijderd van de 25 procent doelstelling voor reparatie en hergebruik. Kleine merken tonen vaak meer betrokkenheid bij groene initiatieven, maar de grootste impact kan worden gerealiseerd door de medewerking van grote merken zoals H&M en Zara. Deze nemen al maatregelen om het einde van de levenscyclus van kleding beter te faciliteren met initiatieven zoals take-back programma's. Maar het fast-fashion-bedrijfsmodel blijft echte vooruitgang in de weg zitten.\u003C\u002Fp>",[13],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FIEAm4mFbNnc4DYpu17_BWDwalcv0r6rcXwKGY3wd6i-kfUgI9oUwnHhyV9usI-u1poIrwDdxZYQsTCpoksrH3yDJlsgMrcQ72G0","Den Haag","https:\u002F\u002Fboercroon.nl\u002F","f12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2",[18],{"id":19,"title":20},"23100","Klimaat, milieu en duurzaamheid","Dit is een expertquote van Martijn Moerkerk, Partner Strategie, Boer & Croon Management. U kunt dit bericht, of delen hiervan gebruiken op uw kanalen, met verme",[23,35,44,51,58,65,74,83,92,99],{"id":24,"title":25,"pubDate":26,"logoUrl":27,"thirdParty":10,"imageUrls":28,"orgId":16,"branches":30,"description":34},"30577c6a-6dc4-4e86-9179-654540ee2736","'COO’s verdrinken in verandering en niemand trekt aan de bel'","2026-06-22T14:36:25.155+02:00","",[29],"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002Ff12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2\u002F30577c6a-6dc4-4e86-9179-654540ee2736\u002FDeCOOBarometer2026A4.pdf",[31],{"id":32,"title":33},"26100","Economie en geld","Nederland heeft een productiviteitsprobleem. Dat is bekend. AI wordt regelmatig genoemd als oplossing. Volgens TNO. vraagt succesvolle AI-adoptie om organisatie",{"id":36,"title":37,"pubDate":38,"logoUrl":27,"thirdParty":10,"orgId":16,"branches":39,"description":43},"c2ca1ee8-271e-4f7b-a334-4eb31e0eeb37","'Toegang tot de beste AI is niet meer vanzelfsprekend'","2026-06-22T10:20:57.765+02:00",[40],{"id":41,"title":42},"16100","IT, tech en social media","Lange tijd was de impliciete belofte van AI dat de technologie steeds krachtiger en breder beschikbaar zou worden. Iedereen zou toegang hebben tot dezelfde inte",{"id":45,"title":46,"pubDate":47,"logoUrl":27,"thirdParty":10,"orgId":16,"branches":48,"description":50},"f0417ee4-ca8b-44d0-a4d3-071c23a21fb4","'Wacht niet op de volgende ‘Straat van Hormuz’'","2026-05-01T09:31:19.518+02:00",[49],{"id":32,"title":33},"De afsluiting van de Straat van Hormuz en de wereldwijde gevolgen daarvan tonen maar weer eens aan hoe kwetsbaar de supply chains van veel organisaties zijn. Nó",{"id":52,"title":53,"pubDate":54,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"orgId":16,"branches":55,"description":57},"b73981fb-7b86-43c6-a908-097f924dfc2b","'AI is geen IT-dossier. Het moet periodiek op de agenda van de directie'","2026-04-24T14:02:57.210+02:00",[56],{"id":41,"title":42},"Deze maand beperkte AI-bedrijf Anthropic de toegang tot zijn nieuwste model, Claude Mythos, nadat het in korte tijd duizenden ernstige en voorheen onbekende kwe",{"id":59,"title":60,"pubDate":61,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"orgId":16,"branches":62,"description":64},"ca54b2dc-cae8-490a-9fa1-e7d62781f8fa","'Wero: risico én kans voor betaalbedrijven'","2026-04-21T10:34:47.540+02:00",[63],{"id":32,"title":33},"De invoering van Wero als vervanger van het populaire betaalsysteem Ideal leidt tot veel discussie in de financiële sector, omdat er meer risico bij ondernemers",{"id":66,"title":67,"pubDate":68,"logoUrl":27,"thirdParty":10,"orgId":16,"branches":69,"description":73},"9a535114-67ad-416b-9cc5-f217fb5f954b","'Organisaties vergrijzen niet, ze worden verkeerd ingericht'","2026-04-13T11:04:07.199+02:00",[70],{"id":71,"title":72},"28100","Politiek en overheid","De vergrijzing is geen toekomstscenario meer, maar een strategische realiteit die nu al organisaties uitholt. Het verlies van 157.000 werknemers in 2030 gaat ni",{"id":75,"title":76,"pubDate":77,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"orgId":16,"branches":78,"description":82},"ef3945f2-2705-407c-8b32-82e58a1ff892","'Zonder langetermijnvisie loopt Nederland vast op zijn eigen infrastructuur'","2025-12-18T11:25:17.866+01:00",[79],{"id":80,"title":81},"35100","Ov, transport en logistiek","Nederland staat voor een enorme opgave: veel bruggen, tunnels en sluizen uit de jaren vijftig en zestig zijn toe aan vervanging of groot onderhoud. Het meerjare",{"id":84,"title":85,"pubDate":86,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"orgId":16,"branches":87,"description":91},"de57c95d-0cdd-4d45-836e-32bb0c649e2f","'Waarom goede professionals vaak mislukken als leidinggevende en hoe dat te voorkomen'","2025-12-03T13:03:41.059+01:00",[88],{"id":89,"title":90},"12109","Arbeidsmarkt en ondernemen","Veel organisaties promoveren nog altijd hun beste specialisten naar leidinggevende functies, maar die praktijk sluit onvoldoende aan bij wat goed leiderschap ve",{"id":93,"title":94,"pubDate":95,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"orgId":16,"branches":96,"description":98},"e171facb-0c7f-402a-9fd2-299f27d7535f","'Niet de focus op prestatie, maar op transparantie kan Europese AI onderscheiden'","2025-06-05T11:02:01.725+02:00",[97],{"id":41,"title":42},"Bijna vier op de tien cybersecurity-beslissers noemen kunstmatige intelligentie (AI) één van hun grootste zorgen. Dat is deels terecht, want controle op AI-syst",{"id":100,"title":101,"pubDate":102,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"orgId":16,"branches":103,"description":105},"e380a67f-4ab1-48f0-9c81-de5b2eacef75","'Storing Spanje-Portugal toont kwetsbaarheid organisaties door gebrek aan digitalisering'","2025-04-30T10:14:26.130+02:00",[104],{"id":41,"title":42},"De druk op organisaties om sneller, slimmer en transparanter te opereren is groter dan ooit. Veranderende markten, maatschappelijke verwachtingen en technologis"]