[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-979eea5c-a3d9-4856-a6bd-c74e327e55a1--":3,"related-articles-undefined-undefined-f12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2-true":25},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"anpFeedCategory":9,"organisationTitle":10,"thirdParty":11,"body":12,"city":13,"website":14,"orgId":15,"branches":16,"description":20,"expertName":21,"expertPhoto":22,"quoteReason":23,"quoteReasonUrl":24},"979eea5c-a3d9-4856-a6bd-c74e327e55a1","QUOTE","'Juist het mkb moet zich snel gaan verdiepen in duurzaamheidsrapportages'","2024-01-23T15:19:59.163+01:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002Ff12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2\u002Ff61440d7-8ed1-4305-9be3-5df01c69e70d.jpg","Economie","Boer & Croon",false,"\u003Cp>\u003Cp>Uit onderzoek blijkt dat tweederde van de mkb-bedrijven zich niet hebben geïnformeerd over Europese verplichtingen voor duurzaamheidsrapportages op basis van de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Op zich is dat niet vreemd, omdat deze verplichtingen voor veel van deze bedrijven pas over een of twee jaar zullen gelden. Toch is het verstandig om hier niet langer mee te wachten, en wel om drie redenen.\u003C\u002Fp>\u003Cp> \u003C\u002Fp>\u003Cp>Ten eerste kan dit de concurrentiepositie schaden. Klanten die wel aan de informatieplicht voldoen kunnen immers om duurzaamheidsinformatie verzoeken. Als je hier niet aan kunt voldoen lijd je in het beste geval gezichtsverlies. De kans is groot dan de klant in de toekomst de voorkeur geeft aan leveranciers die wel keteninformatie kunnen verschaffen.\u003C\u002Fp>\u003Cp> \u003C\u002Fp>\u003Cp>Ten tweede kan het geen kwaad om de rapportage alvast te testen om te beoordelen of alle benodigde data voorhanden zijn. Dat kun je beter tijdig tijdens een “dry run” inventariseren dan op het laatste moment. Als dan pas blijkt dat je de hulp van duurzaamheidsexperts nodig hebt, zou je achter het net kunnen vissen. Deze zijn namelijk schaars en de vraag naar hun expertise is momenteel groot.\u003C\u002Fp>\u003Cp> \u003C\u002Fp>\u003Cp>De derde reden is fundamenteler van aard. Want CSRD gaat niet alleen over rapportage, maar ook over reductie: je moet aangeven hoe je reductie in onder andere uitstoot en energieverbruik gaat realiseren (de verplichte hoeveelheid hiervan is sectorafhankelijk). Er wordt een plan van aanpak verwacht en een methode waarmee de voortgang wordt gemeten. Het kan behoorlijk ingewikkeld zijn om hier inzicht in te krijgen, en daarom is het van belang om hier op tijd mee te beginnen. In veel gevallen zullen zowel producten als de productie ervan moeten worden aangepast. \u003C\u002Fp>\u003Cp> \u003C\u002Fp>\u003Cp>Met een Quick Scan, uitgevoerd door een managementadviesbureau, kunnen bedrijven inzicht krijgen in hoeverre hun productieprocessen, core activities en bedrijfsvoering zullen worden beïnvloed door CSRD.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fp>","","https:\u002F\u002Fboercroon.nl","f12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2",[17],{"id":18,"title":19},"23100","Klimaat, milieu en duurzaamheid","Uit onderzoek blijkt dat tweederde van de mkb-bedrijven zich niet hebben geïnformeerd over Europese verplichtingen voor duurzaamheidsrapportages op basis van de","Steven van Dalen","https:\u002F\u002Fstorage.googleapis.com\u002Fanp-live.appspot.com\u002Fexpert-images\u002F72ce4d10-f420-4842-badb-d54ff7835877","Duurzaamheidsrapportage niet op het netvlies bij mkb","https:\u002F\u002Ffd.nl\u002Fbedrijfsleven\u002F1502821\u002Fduurzaamheidsrapportage-niet-op-het-netvlies-bij-mkb",[26,37,46,53,60,67,76,85,94,101],{"id":27,"title":28,"pubDate":29,"logoUrl":13,"thirdParty":11,"imageUrls":30,"orgId":15,"branches":32,"description":36},"30577c6a-6dc4-4e86-9179-654540ee2736","'COO’s verdrinken in verandering en niemand trekt aan de bel'","2026-06-22T14:36:25.155+02:00",[31],"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002Ff12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2\u002F30577c6a-6dc4-4e86-9179-654540ee2736\u002FDeCOOBarometer2026A4.pdf",[33],{"id":34,"title":35},"26100","Economie en geld","Nederland heeft een productiviteitsprobleem. Dat is bekend. AI wordt regelmatig genoemd als oplossing. Volgens TNO. vraagt succesvolle AI-adoptie om organisatie",{"id":38,"title":39,"pubDate":40,"logoUrl":13,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":41,"description":45},"c2ca1ee8-271e-4f7b-a334-4eb31e0eeb37","'Toegang tot de beste AI is niet meer vanzelfsprekend'","2026-06-22T10:20:57.765+02:00",[42],{"id":43,"title":44},"16100","IT, tech en social media","Lange tijd was de impliciete belofte van AI dat de technologie steeds krachtiger en breder beschikbaar zou worden. Iedereen zou toegang hebben tot dezelfde inte",{"id":47,"title":48,"pubDate":49,"logoUrl":13,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":50,"description":52},"f0417ee4-ca8b-44d0-a4d3-071c23a21fb4","'Wacht niet op de volgende ‘Straat van Hormuz’'","2026-05-01T09:31:19.518+02:00",[51],{"id":34,"title":35},"De afsluiting van de Straat van Hormuz en de wereldwijde gevolgen daarvan tonen maar weer eens aan hoe kwetsbaar de supply chains van veel organisaties zijn. Nó",{"id":54,"title":55,"pubDate":56,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":57,"description":59},"b73981fb-7b86-43c6-a908-097f924dfc2b","'AI is geen IT-dossier. Het moet periodiek op de agenda van de directie'","2026-04-24T14:02:57.210+02:00",[58],{"id":43,"title":44},"Deze maand beperkte AI-bedrijf Anthropic de toegang tot zijn nieuwste model, Claude Mythos, nadat het in korte tijd duizenden ernstige en voorheen onbekende kwe",{"id":61,"title":62,"pubDate":63,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":64,"description":66},"ca54b2dc-cae8-490a-9fa1-e7d62781f8fa","'Wero: risico én kans voor betaalbedrijven'","2026-04-21T10:34:47.540+02:00",[65],{"id":34,"title":35},"De invoering van Wero als vervanger van het populaire betaalsysteem Ideal leidt tot veel discussie in de financiële sector, omdat er meer risico bij ondernemers",{"id":68,"title":69,"pubDate":70,"logoUrl":13,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":71,"description":75},"9a535114-67ad-416b-9cc5-f217fb5f954b","'Organisaties vergrijzen niet, ze worden verkeerd ingericht'","2026-04-13T11:04:07.199+02:00",[72],{"id":73,"title":74},"28100","Politiek en overheid","De vergrijzing is geen toekomstscenario meer, maar een strategische realiteit die nu al organisaties uitholt. Het verlies van 157.000 werknemers in 2030 gaat ni",{"id":77,"title":78,"pubDate":79,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":80,"description":84},"ef3945f2-2705-407c-8b32-82e58a1ff892","'Zonder langetermijnvisie loopt Nederland vast op zijn eigen infrastructuur'","2025-12-18T11:25:17.866+01:00",[81],{"id":82,"title":83},"35100","Ov, transport en logistiek","Nederland staat voor een enorme opgave: veel bruggen, tunnels en sluizen uit de jaren vijftig en zestig zijn toe aan vervanging of groot onderhoud. Het meerjare",{"id":86,"title":87,"pubDate":88,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":89,"description":93},"de57c95d-0cdd-4d45-836e-32bb0c649e2f","'Waarom goede professionals vaak mislukken als leidinggevende en hoe dat te voorkomen'","2025-12-03T13:03:41.059+01:00",[90],{"id":91,"title":92},"12109","Arbeidsmarkt en ondernemen","Veel organisaties promoveren nog altijd hun beste specialisten naar leidinggevende functies, maar die praktijk sluit onvoldoende aan bij wat goed leiderschap ve",{"id":95,"title":96,"pubDate":97,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":98,"description":100},"e171facb-0c7f-402a-9fd2-299f27d7535f","'Niet de focus op prestatie, maar op transparantie kan Europese AI onderscheiden'","2025-06-05T11:02:01.725+02:00",[99],{"id":43,"title":44},"Bijna vier op de tien cybersecurity-beslissers noemen kunstmatige intelligentie (AI) één van hun grootste zorgen. Dat is deels terecht, want controle op AI-syst",{"id":102,"title":103,"pubDate":104,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":105,"description":107},"e380a67f-4ab1-48f0-9c81-de5b2eacef75","'Storing Spanje-Portugal toont kwetsbaarheid organisaties door gebrek aan digitalisering'","2025-04-30T10:14:26.130+02:00",[106],{"id":43,"title":44},"De druk op organisaties om sneller, slimmer en transparanter te opereren is groter dan ooit. Veranderende markten, maatschappelijke verwachtingen en technologis"]