[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-9a535114-67ad-416b-9cc5-f217fb5f954b--":3,"related-articles-undefined-undefined-f12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2-true":24},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"anpFeedCategory":9,"organisationTitle":10,"thirdParty":11,"body":12,"website":13,"orgId":14,"branches":15,"description":19,"expertName":20,"expertPhoto":21,"quoteReason":22,"quoteReasonUrl":23},"9a535114-67ad-416b-9cc5-f217fb5f954b","QUOTE","'Organisaties vergrijzen niet, ze worden verkeerd ingericht'","2026-04-13T11:04:07.199+02:00","","Economie","Boer &amp; Croon",false,"\u003Cp>De&nbsp;vergrijzing&nbsp;is&nbsp;geen&nbsp;toekomstscenario&nbsp;meer,&nbsp;maar&nbsp;een&nbsp;strategische&nbsp;realiteit&nbsp;die&nbsp;nu&nbsp;al&nbsp;organisaties&nbsp;uitholt.&nbsp;Het&nbsp;verlies&nbsp;van&nbsp;157.000&nbsp;werknemers&nbsp;in&nbsp;2030&nbsp;gaat&nbsp;niet&nbsp;alleen&nbsp;over&nbsp;capaciteit,&nbsp;maar&nbsp;vooral&nbsp;over&nbsp;het&nbsp;weglekken&nbsp;van&nbsp;cruciale&nbsp;kennis&nbsp;en&nbsp;ervaring&nbsp;-&nbsp;juist&nbsp;daar&nbsp;waar&nbsp;continuïteit&nbsp;essentieel&nbsp;is:&nbsp;in&nbsp;publieke&nbsp;organisaties.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Bestuurders&nbsp;moeten&nbsp;daarom&nbsp;stoppen&nbsp;met&nbsp;reageren&nbsp;op&nbsp;schaarste&nbsp;en&nbsp;beginnen&nbsp;met&nbsp;het&nbsp;herontwerpen&nbsp;van&nbsp;hun&nbsp;organisatie.&nbsp;Dat&nbsp;betekent:&nbsp;kennis&nbsp;expliciet&nbsp;maken&nbsp;in&nbsp;plaats&nbsp;van&nbsp;impliciet&nbsp;te&nbsp;laten&nbsp;verdwijnen,&nbsp;senioriteit&nbsp;anders&nbsp;inzetten&nbsp;(bijvoorbeeld&nbsp;in&nbsp;coachende&nbsp;of&nbsp;overdraagbare&nbsp;rollen)&nbsp;en&nbsp;afscheid&nbsp;nemen&nbsp;van&nbsp;het&nbsp;idee&nbsp;dat&nbsp;functies&nbsp;statisch&nbsp;zijn.&nbsp;Werk&nbsp;moet&nbsp;modulair&nbsp;worden&nbsp;ingericht,&nbsp;zodat&nbsp;ervaring&nbsp;schaalbaar&nbsp;wordt.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Tegelijkertijd&nbsp;staat&nbsp;executive&nbsp;search&nbsp;onder&nbsp;druk.&nbsp;De&nbsp;vijver&nbsp;is&nbsp;kleiner,&nbsp;maar&nbsp;de&nbsp;eisen&nbsp;blijven&nbsp;traditioneel.&nbsp;Dat&nbsp;wringt.&nbsp;Zeker&nbsp;in&nbsp;de&nbsp;publieke&nbsp;sector,&nbsp;waar&nbsp;beloning&nbsp;en&nbsp;snelheid&nbsp;niet&nbsp;concurreren&nbsp;met&nbsp;de&nbsp;markt.&nbsp;De&nbsp;oplossing&nbsp;ligt&nbsp;niet&nbsp;alleen&nbsp;in&nbsp;‘beter&nbsp;zoeken’,&nbsp;maar&nbsp;in&nbsp;het&nbsp;fundamenteel&nbsp;anders&nbsp;ontwikkelen&nbsp;van&nbsp;talent&nbsp;-&nbsp;intern&nbsp;én&nbsp;extern.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>In&nbsp;de&nbsp;praktijk&nbsp;zien&nbsp;we&nbsp;dat&nbsp;organisaties&nbsp;die&nbsp;productiviteit&nbsp;verhogen,&nbsp;dit&nbsp;niet&nbsp;doen&nbsp;door&nbsp;harder&nbsp;te&nbsp;werken,&nbsp;maar&nbsp;door&nbsp;slimmer&nbsp;te&nbsp;organiseren:&nbsp;digitalisering,&nbsp;taakdifferentiatie&nbsp;en&nbsp;het&nbsp;gericht&nbsp;koppelen&nbsp;van&nbsp;junior-&nbsp;en&nbsp;seniorprofielen.&nbsp;Behoud&nbsp;van&nbsp;ervaring&nbsp;vraagt&nbsp;geen&nbsp;nostalgie,&nbsp;maar&nbsp;ontwerpkeuzes.&nbsp;Wie&nbsp;dat&nbsp;nu&nbsp;niet&nbsp;doet,&nbsp;verliest&nbsp;straks&nbsp;niet&nbsp;alleen&nbsp;mensen,&nbsp;maar&nbsp;ook&nbsp;zijn&nbsp;bestaansrecht.\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fwww.boercroon.nl","f12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2",[16],{"id":17,"title":18},"28100","Politiek en overheid","De vergrijzing is geen toekomstscenario meer, maar een strategische realiteit die nu al organisaties uitholt. Het verlies van 157.000 werknemers in 2030 gaat ni","Eva den Hartog","https:\u002F\u002Fstorage.googleapis.com\u002Fanp-live.appspot.com\u002Fexpert-images\u002F6da5014b-893d-449d-8135-6b85a50ff9f5","Vergrijzing arbeidsmarkt: 157.000 minder werknemers in 2030","https:\u002F\u002Fwbn.nl\u002Fwijbusinessnieuws\u002Fvergrijzing-arbeidsmarkt\u002F",[25,36,45,52,60,67,70,79,88,95],{"id":26,"title":27,"pubDate":28,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":29,"orgId":14,"branches":31,"description":35},"30577c6a-6dc4-4e86-9179-654540ee2736","'COO’s verdrinken in verandering en niemand trekt aan de bel'","2026-06-22T14:36:25.155+02:00",[30],"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002Ff12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2\u002F30577c6a-6dc4-4e86-9179-654540ee2736\u002FDeCOOBarometer2026A4.pdf",[32],{"id":33,"title":34},"26100","Economie en geld","Nederland heeft een productiviteitsprobleem. Dat is bekend. AI wordt regelmatig genoemd als oplossing. Volgens TNO. vraagt succesvolle AI-adoptie om organisatie",{"id":37,"title":38,"pubDate":39,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":14,"branches":40,"description":44},"c2ca1ee8-271e-4f7b-a334-4eb31e0eeb37","'Toegang tot de beste AI is niet meer vanzelfsprekend'","2026-06-22T10:20:57.765+02:00",[41],{"id":42,"title":43},"16100","IT, tech en social media","Lange tijd was de impliciete belofte van AI dat de technologie steeds krachtiger en breder beschikbaar zou worden. Iedereen zou toegang hebben tot dezelfde inte",{"id":46,"title":47,"pubDate":48,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":14,"branches":49,"description":51},"f0417ee4-ca8b-44d0-a4d3-071c23a21fb4","'Wacht niet op de volgende ‘Straat van Hormuz’'","2026-05-01T09:31:19.518+02:00",[50],{"id":33,"title":34},"De afsluiting van de Straat van Hormuz en de wereldwijde gevolgen daarvan tonen maar weer eens aan hoe kwetsbaar de supply chains van veel organisaties zijn. Nó",{"id":53,"title":54,"pubDate":55,"logoUrl":56,"thirdParty":11,"orgId":14,"branches":57,"description":59},"b73981fb-7b86-43c6-a908-097f924dfc2b","'AI is geen IT-dossier. Het moet periodiek op de agenda van de directie'","2026-04-24T14:02:57.210+02:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002Ff12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2\u002Ff61440d7-8ed1-4305-9be3-5df01c69e70d.jpg",[58],{"id":42,"title":43},"Deze maand beperkte AI-bedrijf Anthropic de toegang tot zijn nieuwste model, Claude Mythos, nadat het in korte tijd duizenden ernstige en voorheen onbekende kwe",{"id":61,"title":62,"pubDate":63,"logoUrl":56,"thirdParty":11,"orgId":14,"branches":64,"description":66},"ca54b2dc-cae8-490a-9fa1-e7d62781f8fa","'Wero: risico én kans voor betaalbedrijven'","2026-04-21T10:34:47.540+02:00",[65],{"id":33,"title":34},"De invoering van Wero als vervanger van het populaire betaalsysteem Ideal leidt tot veel discussie in de financiële sector, omdat er meer risico bij ondernemers",{"id":4,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":14,"branches":68,"description":19},[69],{"id":17,"title":18},{"id":71,"title":72,"pubDate":73,"logoUrl":56,"thirdParty":11,"orgId":14,"branches":74,"description":78},"ef3945f2-2705-407c-8b32-82e58a1ff892","'Zonder langetermijnvisie loopt Nederland vast op zijn eigen infrastructuur'","2025-12-18T11:25:17.866+01:00",[75],{"id":76,"title":77},"35100","Ov, transport en logistiek","Nederland staat voor een enorme opgave: veel bruggen, tunnels en sluizen uit de jaren vijftig en zestig zijn toe aan vervanging of groot onderhoud. Het meerjare",{"id":80,"title":81,"pubDate":82,"logoUrl":56,"thirdParty":11,"orgId":14,"branches":83,"description":87},"de57c95d-0cdd-4d45-836e-32bb0c649e2f","'Waarom goede professionals vaak mislukken als leidinggevende en hoe dat te voorkomen'","2025-12-03T13:03:41.059+01:00",[84],{"id":85,"title":86},"12109","Arbeidsmarkt en ondernemen","Veel organisaties promoveren nog altijd hun beste specialisten naar leidinggevende functies, maar die praktijk sluit onvoldoende aan bij wat goed leiderschap ve",{"id":89,"title":90,"pubDate":91,"logoUrl":56,"thirdParty":11,"orgId":14,"branches":92,"description":94},"e171facb-0c7f-402a-9fd2-299f27d7535f","'Niet de focus op prestatie, maar op transparantie kan Europese AI onderscheiden'","2025-06-05T11:02:01.725+02:00",[93],{"id":42,"title":43},"Bijna vier op de tien cybersecurity-beslissers noemen kunstmatige intelligentie (AI) één van hun grootste zorgen. Dat is deels terecht, want controle op AI-syst",{"id":96,"title":97,"pubDate":98,"logoUrl":56,"thirdParty":11,"orgId":14,"branches":99,"description":101},"e380a67f-4ab1-48f0-9c81-de5b2eacef75","'Storing Spanje-Portugal toont kwetsbaarheid organisaties door gebrek aan digitalisering'","2025-04-30T10:14:26.130+02:00",[100],{"id":42,"title":43},"De druk op organisaties om sneller, slimmer en transparanter te opereren is groter dan ooit. Veranderende markten, maatschappelijke verwachtingen en technologis"]