[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-a381e0b5-0f95-4b3a-bbfd-e382d58e333f--":3,"related-articles-undefined-undefined-4f45b762-d390-4895-a1e2-67039bb07273-true":24},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"anpFeedCategory":9,"organisationTitle":10,"thirdParty":11,"body":12,"note":13,"imageUrls":14,"city":16,"website":17,"orgId":18,"branches":19,"description":23},"a381e0b5-0f95-4b3a-bbfd-e382d58e333f","PRESSRELEASE","De werknemer als influencer: hoe te (blijven) floreren op het werk","2023-10-17T11:22:35.765+02:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002F4f45b762-d390-4895-a1e2-67039bb07273\u002Fb90001e4-00a3-4bc9-bdef-da441b034a04.jpg","Binnenland","Open Universiteit",false,"\u003Cp>Om te kunnen floreren op het werk, moeten werknemers de regie nemen over de manier waarop ze omgaan met veranderingen op hun werk en hun persoonlijke wensen kunnen nastreven. Dat is de boodschap van prof. dr. Joris van Ruysseveldt, hoogleraar Arbeids- en organisatiepsychologie (A&O) bij de Open Universiteit. Op vrijdag 3 november 2023 spreekt hij in Heerlen zijn oratie uit.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Effectieve versus optimale adaptatie\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Van Ruysseveldts rede richt zich op de vraag hoe werkenden energiek aan de slag kunnen blijven en daarnaast professioneel en persoonlijk kunnen groeien. Omgaan met adaptatievraagstukken is voor iedereen een uitdaging en vaak pas je je aan de wensen van je werkgever aan (zogeheten effectieve adaptatie). Van Ruysseveldt pleit echter voor optimale adaptatie, waarbij een balans gerealiseerd wordt tussen de eisen van de organisatie en je eigen doelen, ambities en wensen. Pas dan kun je op het werk echt en langdurig optimaal functioneren, oftewel floreren.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Niet aanpassen maar bijsturen\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Hiervoor is geïntegreerd adaptief gedrag nodig, dat wil zeggen aanpassingsgedrag waarin de werkende een balans tussen adaptieve eisen en persoonlijke doelen tot stand weet te brengen. Dit houdt in dat de werknemer de regie moet nemen om tegemoet te komen aan druk van buitenaf, de verwachtingen van de werkgever, en tegelijkertijd persoonlijke doelen op een haalbare manier te realiseren. De werkende is dan niet slechts de 'aanpasser', maar een \u003Cem>influencer\u003C\u002Fem> van de verandering. Hij is een actieve participant die kansen grijpt om het verloop van de verandering bij te sturen, richting te geven of proactief aan te pakken. Die balans tussen aanpassen en beïnvloeden is nodig om duurzame inzetbaarheid te realiseren en zo het floreren op het werk op langere termijn te garanderen, aldus Van Ruysseveldt.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Meer onderzoek nodig naar adaptief gedrag en floreren\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Het onderzoek naar floreren op het werk is volop in ontwikkeling, concludeert Van Ruysseveldt. Zo willen onderzoekers meer inzicht krijgen in wat adaptief gedrag precies inhoudt en welke verschillende soorten er zijn, hoe het samenhangt met veranderingen in organisaties, welke persoonsgebonden en omgevingsfactoren dat adaptief gedrag bevorderen of belemmeren, en hoe het eraan bijdraagt dat werkenden kunnen (blijven) floreren in dynamische werkcontexten. Verandering is immers van alle tijden en blijft altijd doorgaan.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Joris spreekt zijn oratie getiteld 'Floreren in dynamische werkcontexten: van effectieve naar optimale adaptatie' uit op vrijdag 3 november 2023 om 16.00 uur bij de Open Universiteit te Heerlen. Aanmelden voor de oratie kan via \u003Ca target=\"_blank\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.ou.nl\u002Fuitnodiging\">ou.nl\u002Fuitnodiging\u003C\u002Fa>. De oratie is online te volgen via \u003Ca target=\"_blank\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.ou.nl\u002Flive\">ou.nl\u002Flive\u003C\u002Fa>.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Over Joris van Ruysseveldt\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Prof. dr. Joris van Ruysseveldt studeerde en promoveerde aan de KU Leuven. Sinds 1986 is hij verbonden aan de Open Universiteit. Eerst als docent, vervolgens als universitair docent en vanaf 2015 als universitair hoofddocent aan de faculteit Psychologie. Sinds 2020 is hij vakgroepvoorzitter van de vakgroep Arbeids- en organisatiepsychologie en op 1 februari 2022 werd hij benoemd tot hoogleraar Arbeids- en organisatiepsychologie.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" width=\"350\" height=\"350\" src=\"https:\u002F\u002Fstorage.googleapis.com\u002Faps-attachments\u002Fpressrelease\u002F4f45b762-d390-4895-a1e2-67039bb07273\u002Fa381e0b5-0f95-4b3a-bbfd-e382d58e333f\u002FPSYOratieJorisvanRuysseveldt15508tilenarrow.jpg\" style=\"float:left\" \u002F>\u003C\u002Fp>","Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de persvoorlichting van de Open Universiteit,\r\ntel. 06-29042930 of persvoorlichting@ou.nl. Algemene informatie over de Open Universiteit vindt u op www.ou.nl.",[15],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F7h4BR0buFOgq-0MkZXDJUPOrP6ubuotYnLQ5gNDUsSOs25NcYRM4Y7Aj-oER3zkWAAK45kfWUs8dzIi0oLr5YiaPNuYEfpPJYwE","Heerlen","https:\u002F\u002Fwww.ou.nl","4f45b762-d390-4895-a1e2-67039bb07273",[20],{"id":21,"title":22},"19100","Onderwijs","Om te kunnen floreren op het werk, moeten werknemers de regie nemen over de manier waarop ze omgaan met veranderingen op hun werk en hun persoonlijke wensen kun",[25,34,43,52,61,68,78,87,96,105],{"id":26,"title":27,"pubDate":28,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":29,"orgId":18,"branches":31,"description":33},"d2d8661c-e1c5-4265-8c91-90f8dcdd3636","Prof. dr. Thomas Vaessens benoemd tot rector magnificus van de Open Universiteit","2026-10-02T10:06:33.407+02:00",[30,30],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FA81PwWsj-GPi7QsrZ3w5KBl-yinzYqUVhjIbizzygmyl_stbh39F39JRIT4bcUc0c5pI7ZmyaIfoNQZnDDFFIP8NbPb9ehXOow",[32],{"id":21,"title":22},"Prof. dr. Thomas Vaessens wordt de nieuwe rector magnificus van de Open Universiteit. Hij volgt prof. dr. Theo Bastiaens op, die op vrijdag 11 december 2026 afs",{"id":35,"title":36,"pubDate":37,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":38,"orgId":18,"branches":40,"description":42},"ba7076ce-9d97-4429-b27c-85c2462688d9","Sophie Naber legt juridische en ethische kwetsbaarheden undercoveroperaties bloot","2026-09-24T08:16:46.925+02:00",[39,39],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F7d1Lv7nBultrUjlW8koGK6ZIRwUb7ZvnbQylTkYg6NB_-iikuR_bCyLc9_BJ5IQjVvNGcb1xhwK_hFZ3PpAWUFToalmL7Red3w",[41],{"id":21,"title":22},"Undercoveroperaties zijn niet alleen gevaarlijk voor politieagenten die infiltreren in het leven van verdachten. Heimelijke opsporingsmethoden kunnen ook schure",{"id":44,"title":45,"pubDate":46,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":47,"orgId":18,"branches":49,"description":51},"50c2bd12-02fe-4574-86a8-33cedb816fa0","Promotie: waarom lukt die vaste relatie maar niet, zelfs als je heel graag wilt?","2026-09-07T11:58:21.029+02:00",[48,48],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FyETHujr3qrV8z2P6IRcarJb2KWnxBGk2VPh63PJ_uNiFQHGEFxohJLM4Ng9gymdIDZGywuTukHvXfoZJWXPjhaPiAHTkaQ3gFv8",[50],{"id":21,"title":22},"Op zoek naar een relatie, een paar leuke dates met iemand die op papier goed past, en toch wordt het geen vaste relatie. Hoe kan dat? Psycholoog en relatie-expe",{"id":53,"title":54,"pubDate":55,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":56,"orgId":18,"branches":58,"description":60},"450726f2-ea1e-4989-80b6-5fc8e106cccc","'Zuyderland en Open Universiteit vormen uniek living lab voor digitale zorg thuis'","2026-09-01T10:48:20.746+02:00",[57,57],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002Frpm2Tefun6mMGjmUBxiMquhwpsjNdUcpKGdn-E6J2xasqagm8LpqB_CoPkmwHGXkQ4pZspzkd6mlnudsVKK8F-hvd4EZogXL0Q",[59],{"id":21,"title":22},"Digitale zorg is onmisbaar als oplossing voor de immense druk op de zorg. In Zuid-Limburg behandelt Zuyderland inmiddels 17.000 patiënten thuis met hulp van sli",{"id":62,"title":63,"pubDate":64,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":18,"branches":65,"description":67},"45a8a5b2-22a0-42cf-b7d3-ed773878c5dc","Van uitkering naar een beroep waar mensen hard nodig zijn","2026-08-28T10:43:23.281+02:00",[66],{"id":21,"title":22},"Open Universiteit, UWV en The Functional Company laten zien hoe onderwijs en arbeidsmarkt samen talent kunnen ontwikkelen. 'Leven Lang Ontwikkelen' is daarmee g",{"id":69,"title":70,"pubDate":71,"logoUrl":72,"thirdParty":11,"imageUrls":73,"orgId":18,"branches":75,"description":77},"f1f9cfb4-1dcc-4ad3-82bd-c833873deba1","Marjolein de Boer benoemd tot hoogleraar Cultuur, Gezondheid en Gender","2026-08-25T15:41:48.206+02:00","",[74,74],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F1HEfgcrUQPCcNeZSV1Wtoi4TydQLO3_S5bet3ADs4SE7y79NDJXCHZWbFcxR25_R2b0NAm3pCzkfe4vIkkDWJ41_6RuHXTs2",[76],{"id":21,"title":22},"Prof. dr. Marjolein de Boer is door het College van bestuur benoemd tot hoogleraar Cultuur, Gezondheid en Gender aan de Open Universiteit. De Boer start per 1 s",{"id":79,"title":80,"pubDate":81,"logoUrl":72,"thirdParty":11,"imageUrls":82,"orgId":18,"branches":84,"description":86},"6c9ab4b9-fbae-4c6b-9c88-fd64e32bac60","Nieuwe hoogleraar Madelon van Hooff: wat gebeurt er als mensen zich vervelen in hun werk?","2026-08-24T16:30:21.234+02:00",[83,83],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FeVn43GXzqCBShW-meguwOm5YQXBJ_UhTgw1fLKj3Q7TqCTGTRIfNRS8Cc9Rjj8DfcBLcktuk_0fRM4tpfLr0rti4QgW4NMqwFA",[85],{"id":21,"title":22},"Het College van bestuur van de Open Universiteit heeft Madelon van Hooff benoemd tot hoogleraar Occupational Health, Well-being and Motivation. Deze leerstoel r",{"id":88,"title":89,"pubDate":90,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":91,"orgId":18,"branches":93,"description":95},"042d6ab7-25df-4de7-a33a-9e3bb4d99bf8","Rapport: Rendement hoger onderwijs in Nederland onder de maat","2026-07-07T16:11:18.773+02:00",[92],"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002F4f45b762-d390-4895-a1e2-67039bb07273\u002F042d6ab7-25df-4de7-a33a-9e3bb4d99bf8\u002FGGWAgoraNominaalrendementhogeronderwijsNLonderdemaat.pdf",[94],{"id":21,"title":22},"Uit een onderzoek van de OECD uit 2025 blijkt dat Nederlandse studenten in het hoger onderwijs bijzonder slecht scoren. Slechts 30% rondt de studie af binnen de",{"id":97,"title":98,"pubDate":99,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":100,"orgId":18,"branches":102,"description":104},"cd95383f-d1ec-4378-93a0-2f0183c96d32","Gezond ouder worden: kan de buurt het verschil maken?","2026-06-11T09:39:41.272+02:00",[101,101],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FOhkBp-WsfLezrNOPY_vuyXTDSEZTMwou5zKVr7cvs-JCnFyLtash4HO47sOW_UIZMEH5tS1q17USDGlYYP9CSVrjNwdsdqNe",[103],{"id":21,"title":22},"Hoe kunnen senioren gezond, zelfstandig en verbonden blijven in een samenleving die snel vergrijst? Uit het promotieonderzoek van Lieke Duijsens blijkt dat een ",{"id":106,"title":107,"pubDate":108,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":109,"orgId":18,"branches":111,"description":113},"879e7c1f-8ae5-49a1-8fd8-84bcd37df150","Oratie Mariette Lokin: Zorg dat ICT-systemen wetten transparant en rechtmatig uitvoeren","2026-06-01T11:10:42.106+02:00",[110,110],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FCr_V1r57MNrj04D4rnpfJBsKSWZjn3DTG0sYLA3skWfkr08BJoTcm7hj4uxg51zTpvsNbbeVN_QO-PcIKCSfzfxI73fGrkl0cvY",[112],{"id":21,"title":22},"Overheidsorganisaties voeren de meeste wetten uit via ICT-systemen. Maar hoe komen beslissingen tot stand? Bijzonder hoogleraar Mariette Lokin waarschuwt dat we"]