[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-ba1ed9f1-9bf3-4613-8ce8-902260171476--":3,"related-articles-undefined-undefined-3ccf659a-0b55-4e20-8b77-e7ae95ab6d7c-true":26},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"organisationTitle":9,"thirdParty":10,"body":11,"imageUrls":12,"city":15,"website":16,"orgId":17,"branches":18,"description":22,"expertName":23,"expertPhoto":24,"quoteReason":25},"ba1ed9f1-9bf3-4613-8ce8-902260171476","QUOTE","'Familieopvolging is geen sprong in het diepe, maar een strategische stap'","2026-05-01T13:26:15.535+02:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002F3ccf659a-0b55-4e20-8b77-e7ae95ab6d7c\u002F6775a49f-429f-4e3c-9340-5546dc63fb31.jpg","Aeternus",false,"\u003Cp>Dat 20% van de opvolgers in familiebedrijven zich onvoldoende voorbereid voelt op eigenaarschap, sluit aan op de overnamepraktijk. Te vaak wordt de overdracht vooral benaderd als een fiscale of juridische exercitie. Of draait het om de (vaak onuitgesproken) wens om de volgende generatie het familiebedrijf te laten voortzetten.  \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002F3ccf659a-0b55-4e20-8b77-e7ae95ab6d7c\u002Fba1ed9f1-9bf3-4613-8ce8-902260171476\u002F1920x1418.jpg\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Goede overname begint bij een eerlijk gesprek\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>De echte vraag die centraal moet staan bij overname: is de volgende generatie in de familie klaar om het bedrijf financieel, strategisch én bestuurlijk te dragen? Een goede overdracht begint niet bij de Bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) of de aandelenstructuur, maar bij het eerlijke gesprek over ambitie, geschiktheid en toekomstbestendigheid van de opvolging in de onderneming. De belangen van de familie en de familieleden die het betreft, maar ook het belang van de onderneming en haar medewerkers dienen hierbij voorop te staan.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Strategische overname vraagt meer dan vakmanschap en kennis\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Binnen familiebedrijven lopen eigendom, continuïteit en emotie voortdurend door elkaar heen. Juist daarom is het essentieel om managementkwaliteiten en ambitie van de kinderen objectief te beoordelen. Niet vanwege wantrouwen, maar omdat leiderschap in een volgende fase iets anders vraagt dan vakmanschap en operationele kennis. \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Ook strategische vragen moeten vroeg op tafel komen: is het bedrijf klaar voor de toekomst, vraagt de markt om investeringen, en hoe maakt deze opvolging de onderneming daadwerkelijk waardevoller? Opvolging moet namelijk niet alleen continuïteit waarborgen, maar ook waarde toevoegen. \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Spanningsveld familiebelangen vaak onderschat\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Daarnaast onderschatten families het spanningsveld dat kan ontstaan buiten de direct opvolgende generatie. Als niet alle kinderen actief zijn in het bedrijf, moeten prijs, zeggenschap, financiering en eventuele schenkingen goed uitlegbaar zijn aan de hele familie. Een familieberaad en heldere afspraken in bijvoorbeeld een familiestatuut zijn geen luxe, maar noodzaak om draagvlak en onderlinge verhoudingen intact te houden. Ondanks dat het bij elkaar houden van de familie vaak met stip bovenaan het belangenlijstje staat, gaat het daarop vaak mis.   \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>De kern is simpel: een familieoverdracht slaagt niet doordat deze fiscaal slim is ingericht, maar doordat zij zakelijk én privé goed is voorbereid om de familiebanden overeind te houden. Dat vraagt om professionele begeleiding, een objectieve blik en vooral: tijdig beginnen.\u003C\u002Fp>",[13,13,14],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FzAcYnvBv9PtTzTSz_BWtzrsE2LOeZdsX8NkBz4Justvxvc8IBG5mQ-kVSVKtB2egohBGS49X403jL_GLMJkxR5MAbI2hU7KgPw","https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002F3ccf659a-0b55-4e20-8b77-e7ae95ab6d7c\u002Fba1ed9f1-9bf3-4613-8ce8-902260171476\u002FEbookhetfamiliebedrijfdoorgeven.pdf","","https:\u002F\u002Fwww.aeternuscompany.nl\u002Fdiensten\u002Ffamiliebedrijf-overnemen\u002F","3ccf659a-0b55-4e20-8b77-e7ae95ab6d7c",[19],{"id":20,"title":21},"12109","Arbeidsmarkt en ondernemen","Dat 20% van de opvolgers in familiebedrijven zich onvoldoende voorbereid voelt op eigenaarschap, sluit aan op de overnamepraktijk. Te vaak wordt de overdracht v","Maurice Koopmans","https:\u002F\u002Fstorage.googleapis.com\u002Fanp-live.appspot.com\u002Fexpert-images\u002Ff184c404-cb1c-4316-903d-ac94576d7735","Familiebedrijven gooien opvolgers als eigenaar in het diepe",[27,39,48,52,63,74,84,95,104,116],{"id":28,"title":29,"pubDate":30,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":31,"orgId":17,"branches":34,"description":38},"47f3d75f-ab45-4bd0-9caa-cf482ac23238","Groei overnames in de leisuresoftwaremarkt","2026-05-19T09:52:10.386+02:00",[32,32,33],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002Fo9IK5zkEAD4a2k_L5jHdh4ThTDRSQy2G-a1XahkQtlVxugOrFZqBHs2g5Vcvr1ZM9oMDcdygAicmnNfXeKMF_LcI0ZdwNl_X","https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002F3ccf659a-0b55-4e20-8b77-e7ae95ab6d7c\u002F47f3d75f-ab45-4bd0-9caa-cf482ac23238\u002FWhitepaper2026Overnamesindeleisuresoftwaremarktnementoe.pdf",[35],{"id":36,"title":37},"16100","IT, tech en social media","Technologie is niet langer ondersteunend maar bepalend Leisuresoftware heeft de afgelopen jaren een sterke bijdrage geleverd aan de digitalisering van de reis- ",{"id":40,"title":41,"pubDate":42,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":43,"orgId":17,"branches":45,"description":47},"cfaf894d-9512-4186-942f-32b02573b721","'AI is geen doodvonnis voor SaaS'","2026-05-04T16:14:12.031+02:00",[44,44],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FApUCSKi4E02DIf2JDd_XOX4ddLCDHCGDN-gaSTmSbNPEuXA3R21CBkh8ogQ_FcfoLwtjKTxD286u4W3WNrHaFEEzgxzjsOU1mA",[46],{"id":36,"title":37},"Analisten en investeerders speculeren openlijk over de vraag of AI een deel van de softwaremarkt gaat wegvagen. In de vakpers dook zelfs de term SaaS-pocalypse ",{"id":4,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":49,"orgId":17,"branches":50,"description":22},[13,13,14],[51],{"id":20,"title":21},{"id":53,"title":54,"pubDate":55,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":56,"orgId":17,"branches":58,"description":62},"d00ff252-f980-45be-8bb0-a67ff0ac732a","Van Wordragen Flowers wordt overgenomen door Bas van Mourik en Rooth Invest","2026-04-24T15:37:26.369+02:00",[57,57],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FXJPDdoO1xM4F-DoqomxaWW0XjkUjigvq642_Q0nR-jSyVJ-Fyfwae1ahmQ62wWl5qDKXGcTkJlgw2I7jhGfnuzqfTDD27Zsq",[59],{"id":60,"title":61},"31000","Boeren, land- en tuinbouw","Van Wordragen Flowers, een teler van troschrysanten uit Bruchem, is overgenomen door Bas van Mourik en investeringsmaatschappij Rooth. Aeternus begeleidde de ve",{"id":64,"title":65,"pubDate":66,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":67,"orgId":17,"branches":69,"description":73},"dee529a5-671f-458d-8d50-d7b68f0613e8","Duitse investeringsgroep neemt meerderheidsbelang in VVV-Venlo","2026-04-23T17:00:36.592+02:00",[68,68],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQ9IbG6YGnFBpvBWTjAXBRsAmpfxakXEgQRCtioVc71cpnV2WWOLiL_rkMyuBGRTwc2vPz6mRaDmec83YjQIHmrRdJruKjbNFRA",[70],{"id":71,"title":72},"49100","Sport","Een Duitse investeringsgroep is op 2 april 2026 toegetreden als aandeelhouder van betaald voetbal organisatie VVV-Venlo. De groep neemt initieel een belang van ",{"id":75,"title":76,"pubDate":77,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":78,"orgId":17,"branches":81,"description":83},"f35c0fc3-dab7-4cfa-a9e6-d99bc829af06","Bender stoot als nieuwkomer House of Talents van de eerste plaats","2026-04-14T13:18:50.894+02:00",[79,79,80],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FNN57b8g7QRQTLof6Q0rnGPu7eAPqqqYxXYHmrE5dE0DnZ_RV8OPoxgl2oKbvEapEIw6J9or9KTvPNYXBpnRoEUYuUoKc8Tlq","https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002F3ccf659a-0b55-4e20-8b77-e7ae95ab6d7c\u002Ff35c0fc3-dab7-4cfa-a9e6-d99bc829af06\u002F2026AeternusTop25flexbranche.pdf",[82],{"id":20,"title":21},"Bender scoort als nieuwkomer in de lijst gemiddeld gezien het best op de vier gehanteerde financiële prestatie-indicatoren (EBITDA \u002F Brutowinst, Brutowinst per ",{"id":85,"title":86,"pubDate":87,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":88,"orgId":17,"branches":90,"description":94},"bf1da11a-dd92-40f2-a51b-b80a632cb2e9","OxGreenfield verkoopt Staka Schakelkasten aan het Zweedse, beursgenoteerde Addtech","2026-04-10T11:29:09.734+02:00",[89,89],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FcPH1seiQ8yTomDnxmXolQ4jNncsmJ0g0P9y6AIJtMHglf3yM00A5XgDyP2RhtRRyVy-QoxCyR_1_4yvFqoYzQkMEGw5axuEJlK8",[91],{"id":92,"title":93},"51000","Bouw en techniek","Het Oosterhoutse Staka Schakelkasten, specialist in roestvrijstalen schakelkasten en dakluiken voor kritieke infrastructuur, is per 1 april 2026 overgenomen doo",{"id":96,"title":97,"pubDate":98,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":99,"orgId":17,"branches":101,"description":103},"af0ceb8e-4ea6-45e4-bf72-c44f161b2084","'Voor kwalitatief sterke bedrijven is nog altijd meer vraag dan aanbod'","2026-04-08T08:51:06.491+02:00",[100,100],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002Fg6-XnPJuZEuBz4gbiCsypcpcT3LQf7mIT-PudegmdYqZSjjKUvLAOINhAykDPnTZ-vxx3ptZ2NjWs5AJlErujmAB3Y-GhsUnCDc",[102],{"id":20,"title":21},"In het MKB+ segment is het aantal deals in het eerste kwartaal van 2026 vergelijkbaar met voorgaande kwartalen. Zowel in de praktijk van Aeternus, specialist in",{"id":105,"title":106,"pubDate":107,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":108,"orgId":17,"branches":111,"description":115},"e28a1d79-55e0-4cce-9c44-a36dad18448a","Top 25 packaging bedrijven 2026: Wie presteert financieel het sterkst","2026-03-26T11:11:02.873+01:00",[109,109,110],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F_Jwwow0iqkAtshWRANh9mYjuKoHZq8kGwMl2P793DWMTSQr1_gmVmpLNdOTsnLlZAKDxr8QhQPfKzvLR4XYi8VmQg8kF-HHrEQ","https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002F3ccf659a-0b55-4e20-8b77-e7ae95ab6d7c\u002Fe28a1d79-55e0-4cce-9c44-a36dad18448a\u002F2026AeternusTop25packagingbedrijven.pdf",[112],{"id":113,"title":114},"38100","Algemeen nieuws","Frapak financieel best presterende packaging bedrijf Los van de goede rendementen van de packaging bedrijven in de Top 25 lijst, blijft de sector, net als in vo",{"id":117,"title":118,"pubDate":119,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":120,"orgId":17,"branches":123,"description":125},"cb14a1c2-fb06-43ed-861c-7382e6226439","Private equity ontdekt de bouw: consolidatiegolf treft Nederlandse bouwbedrijven","2026-03-20T13:52:56.625+01:00",[121,121,122],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FCDs5LEUbpPqpSlnF6TUslK1MtNAD4AfAIxmZeA1N1VVj0Ih6JnlpRTUNGCKqeAbccDvgdbXLwKOcSJvg4F7gSf2CWOvAp_kl","https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002F3ccf659a-0b55-4e20-8b77-e7ae95ab6d7c\u002Fcb14a1c2-fb06-43ed-861c-7382e6226439\u002FWhitepaper2026Strategischmomentvoorbouwbedrijven.pdf",[124],{"id":92,"title":93},"Nederlandse bouwbedrijven staan voor ingrijpende strategische keuzes. Na jaren van krimp lijkt (voorzichtig) herstel in zicht, maar tegelijkertijd versnelt de c"]