[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-be448a87-5ec6-45a6-af63-6011475be44e--":3,"related-articles-undefined-undefined-43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24-true":27},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"anpFeedCategory":9,"organisationTitle":10,"thirdParty":11,"body":12,"imageUrls":13,"city":15,"website":16,"orgId":17,"branches":18,"description":22,"expertName":23,"expertPhoto":24,"quoteReason":25,"quoteReasonUrl":26},"be448a87-5ec6-45a6-af63-6011475be44e","QUOTE","'Het plan van aanpak van NPO lokt dader-slachtofferdenken uit'","2024-03-29T09:31:15.035+01:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002F43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24\u002Fe5d1c7cb-244b-408c-b6fc-c5156f53b980.jpg","Binnenland","Charlotte van Asseldonk",false,"\u003Cp>\u003Cp>Het plan van aanpak van de NPO voor een veilige werkcultuur, kan het denken in dader-slachtoffer versterken. Door alle focus te leggen op het leiderschap, ontstaat er een cultuur van wij-tegen-zij. Dat helpt niet om het doel te bereiken. Voor een positieve verandering is geen polarisatie nodig, maar samenspraak en gedeelde verantwoordelijkheid. \u003C\u002Fp>\u003Cp>Voorop gesteld: uiteraard moet het bullebakleiderschap en grensoverschrijdend gedrag van leiders worden aangepakt. En natuurlijk is het belangrijk om slachtoffers hulp te bieden, waar nodig. \u003C\u002Fp>\u003Cp>Het plan van aanpak van NPO legt de focus op de verandering van het leiderschap en geeft daar een structuur voor. De organisatie komt tegemoet aan de wensen van het publiek en laat zien dat ze het serieus willen aanpakken. \u003C\u002Fp>\u003Cp>Voor de bühne werkt dat. Maar de eenzijdige focus op het leiderschap heeft ook een gevaar in zich. Het werkt stigmatiserend. Leiders zijn de ‘schuldigen’ die veroordeeld moeten worden, medewerkers de ‘zwakken’ die hulp nodig hebben. \u003C\u002Fp>\u003Cp>Wanneer het dader-slachtofferdenken dominant wordt in een organisatie, kan dit een cultuur van slachtofferschap bevorderen waarin medewerkers hun eigen vermogen om invloed uit te oefenen op hun omstandigheden verliezen. Mensen verliezen hun veerkracht en voelen zich afhankelijker, waardoor de onveilige dynamiek voortsuddert. \u003C\u002Fp>\u003Cp>Een veilige werkcultuur bereik je door zowel leidinggevenden als medewerkers verantwoordelijk te maken voor de veranderingen die nodig zijn. Voor beide groepen is het belangrijk om aan oplossingen te werken en gedrag te vertonen dat bij een gezonde organisatiecultuur hoort. Zoals bijvoorbeeld elkaar aanspreken op verantwoordelijkheden en kritiek durven geven en ontvangen. \u003C\u002Fp>\u003Cp>Zo bereik je een cultuur van vertrouwen en wordt de organisatie weer een geheel. \u003C\u002Fp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg style=\"max-width:550px;\" src=\"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002F43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24\u002Fbe448a87-5ec6-45a6-af63-6011475be44e\u002Fshutterstock1991285699kopie.jpg\"\u002F>\u003C\u002Fp>",[14],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQ6b9DNYBaJx6ntov36CclC4HQl88F6g8YlDHyavSt1pKoThd9Nl-I09K69ucVKSw0xDyamSZFi40kIaOcC8lE-ib3P8CT65Q-k4","","https:\u002F\u002Fwww.detalentenleider.nl","43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24",[19],{"id":20,"title":21},"38100","Algemeen nieuws","Het plan van aanpak van de NPO voor een veilige werkcultuur, kan het denken in dader-slachtoffer versterken. Door alle focus te leggen op het leiderschap, ontst","Charlotte Van Asseldonk","https:\u002F\u002Fstorage.googleapis.com\u002Fanp-live.appspot.com\u002Fexpert-images\u002F1693939e-2af2-4047-a92d-83f2c382b0b4","Plan van aanpak publieke omroep voor veiliger werkcultuur","https:\u002F\u002Fnos.nl\u002Fartikel\u002F2514427-plan-van-aanpak-publieke-omroep-voor-veiliger-werkcultuur",[28,39,48,55,62,71,80,87,96,105],{"id":29,"title":30,"pubDate":31,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":32,"orgId":17,"branches":34,"description":38},"e2541b27-e544-47d7-8a76-29b7f9cbb47c","'Werkgevers moeten hun mensen meer begeleiden in het gebruik van AI'","2026-03-10T09:48:55.583+01:00",[33],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002Fq1X2sCvyVLRdLiYOBE2ZVPoOBeZfLLSyuJQUE1kx4P4e2awY9KT-xDznW58-ahIyiCntxcvX8aGpCrArQhrCa0Gp3rL8MWRnyA",[35],{"id":36,"title":37},"12109","Arbeidsmarkt en ondernemen","Bijna de helft van de managers ziet de prestaties van hun teams verbeteren door AI, blijkt uit onderzoek van onderzoeks- en adviesbureau Gartner. Maar organisat",{"id":40,"title":41,"pubDate":42,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":43,"orgId":17,"branches":45,"description":47},"ee1d2557-36ee-49d5-bac2-081ad99d42cb","'Werkgevers moeten duidelijker afspraken maken over thuiswerken'","2026-01-19T13:58:22.000+01:00",[44],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F3glKXIZFWPX2tlReTNOPL-MYNmT68zTcljm13fp4jd7CgmcHtjpVOUDrm22pDJNjiAKMx_Zjm1p5_2ug-rmD2Ib8LPUnt_cEZA",[46],{"id":36,"title":37},"Hybride werken is voor veel werknemers vanzelfsprekend geworden. Toch zijn de afspraken daarover vaak onduidelijk. In veel organisaties ontbreekt een helder kad",{"id":49,"title":50,"pubDate":51,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":17,"branches":52,"description":54},"9a1b8bbe-af87-4ebf-8d4b-0dc771147827","'Slechtere mentale gezondheid vraagt om betrokken werkgevers'","2025-12-10T15:23:16.257+01:00",[53],{"id":36,"title":37},"De verslechterende mentale gezondheid in Nederland raakt ook het dagelijkse werk. Werkgevers hebben hierin een rol: zij moeten meer betrokken zijn bij het welzi",{"id":56,"title":57,"pubDate":58,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":17,"branches":59,"description":61},"381235ef-0fd3-41c4-b331-8216f7902634","'Veel leidinggevenden maken fout om politieke spanningen op werkvloer te vermijden'","2025-11-04T10:09:18.449+01:00",[60],{"id":36,"title":37},"De historische uitslag van de Tweede Kamerverkiezingen laat zien hoe verdeeld Nederland is. Die verdeeldheid blijft niet beperkt tot de politiek: ook op de werk",{"id":63,"title":64,"pubDate":65,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":66,"orgId":17,"branches":68,"description":70},"03c46f30-b323-4299-b0b7-3c789adff2be","'Voor het slagen van inclusie op de werkvloer, ga spanning niet uit de weg'","2025-10-07T15:56:25.558+02:00",[67],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQJ40uLPUtMyMEaLMQwoAcplwq1Y6rFpD-jGgTRwRKM6eBquxlrQbbm-fHJIMOFkOV4tieZwmyYZsWSLLTTBiuVWr_J0VVOGnD6M",[69],{"id":36,"title":37},"Veel organisaties gaan ervan uit dat als zij diversiteit aanmoedigen, er een inclusieve bedrijfscultuur ontstaat. Maar meer diversiteit leidt niet automatisch t",{"id":72,"title":73,"pubDate":74,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":75,"orgId":17,"branches":77,"description":79},"4d5d7766-be90-49f4-9e22-f3f15e68409f","'Houvast bieden is de nieuwe uitdaging voor leiders'","2025-08-15T09:19:33.412+02:00",[76],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FGR6Y2uFuLXp2gefV-NMnazf1NF9xHX98zfONU66CYQUSMUwbUhKX0iIjmaxQOttyNImb1F3vgTdcNUe05_yoYzhv4TfyHOBzFQ",[78],{"id":36,"title":37},"In de afgelopen jaren wisselden steeds minder Nederlanders van baan, door de afnemende krapte op de arbeidsmarkt, volgens cijfers van het CBS. De afname in baan",{"id":81,"title":82,"pubDate":83,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":17,"branches":84,"description":86},"84a2a477-d0bc-426e-8a81-b2f3c0b6323b","'Vermijdend leiderschap vergroot angstcultuur bij Atletiekunie'","2025-08-06T10:23:00.877+02:00",[85],{"id":36,"title":37},"De onthullingen van topatlete Zoë Sedney leggen pijnlijk bloot wat er misgaat als leiders wegkijken. Bij grensoverschrijdend gedrag moeten leiders zichtbaar, tr",{"id":88,"title":89,"pubDate":90,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":91,"orgId":17,"branches":93,"description":95},"cda33ff6-f629-4bb4-b4b9-da4ea4171e4e","'Wiegman kiest voor samenhang boven sterrenstatus'","2025-07-30T12:04:08.547+02:00",[92],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F-WI26zzPoEi39QDu1Ix3yjpRysnTqI0UdYFIUdXCSDlY-0yvrY1Sw_AbGMUYFmZrRzRoWO8xt2PJd7nmXhD5E6Jz9AUzd9mN",[94],{"id":36,"title":37},"Sarina Wiegman durft het aan: een topscorer op de bank zetten als dat beter is voor het team. Na de verloren openingswedstrijd tegen Frankrijk koos ze ervoor om",{"id":97,"title":98,"pubDate":99,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":100,"orgId":17,"branches":102,"description":104},"4d741b51-2daf-4a9a-a32c-92d7cbe4cc9b","'Bedrijven moeten, ook met AI, plek blijven maken voor starters'","2025-07-04T09:13:45.088+02:00",[101],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQOs2PunGkUGo6RhNIacZDX-g1Q_Hs-V38CpONZl1q4vhVUKnEr78rnafR1G1eYrqsrwHuCQVUbkFixPlr9wCuJf-QujM2ppylA",[103],{"id":36,"title":37},"Starters hebben op de banenmarkt minder te kiezen dan een jaar geleden. Niet alleen economische onzekerheid, maar ook de snelle opkomst van AI zorgt ervoor dat ",{"id":106,"title":107,"pubDate":108,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":17,"branches":109,"description":111},"09faa558-1acd-4057-a84a-5f051df10d37","'Automatisering heeft averechts effect als medewerkers niet worden betrokken'","2025-06-05T10:17:29.545+02:00",[110],{"id":36,"title":37},"Twee derde van de ondernemers heeft te maken met een personeelstekort. Om daarmee om te gaan zetten veel ondernemers in op (verdere) automatisering, blijkt uit "]