[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-d012b473-9b90-48d5-b6ca-cd89afa02058--":3,"related-articles-undefined-undefined-43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24-true":28},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"anpFeedCategory":9,"organisationTitle":10,"thirdParty":11,"body":12,"note":13,"imageUrls":14,"city":16,"website":17,"orgId":18,"branches":19,"description":23,"expertName":24,"expertPhoto":25,"quoteReason":26,"quoteReasonUrl":27},"d012b473-9b90-48d5-b6ca-cd89afa02058","QUOTE","'Leidinggevenden moeten niet bang zijn voor ontevreden medewerkers'","2023-12-07T09:39:00.039+01:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002F43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24\u002Fe5d1c7cb-244b-408c-b6fc-c5156f53b980.jpg","Binnenland","Charlotte van Asseldonk",false,"\u003Cp>\u003Cp>Leidinggevenden krijgen hoofdpijn van alle veranderingen die ze moeten doorvoeren op de werkvloer door allerlei nieuwe wet- en regelgeving, zoals de CSRD (duurzaamheidsrapportage). Niet alleen de veranderingen zelf geven hoofdpijn, ook ontevreden medewerkers zorgen voor slapeloze nachten. \u003C\u002Fp>\u003Cp>Leidinggevenden zijn de kartrekkers als het gaat om veranderingen. Tegelijkertijd worden leidinggevenden continu beoordeeld op medewerkerstevredenheid. Die tevredenheid moet hoog zijn, anders doen leidinggevenden het niet goed, is de gedachte. \u003C\u002Fp>\u003Cp>Maar bij veranderprocessen is ontevredenheid juist een goed teken. \u003C\u002Fp>\u003Cp>Verandering zorgt vrijwel altijd voor onrust bij medewerkers. Ze verliezen taken, verantwoordelijkheden, systemen. Of er komen taken en systemen bij. Taken die ze vaak niet leuk vinden of nieuw zijn. Dat geeft ontevredenheid, weerstand en gedoe. \u003C\u002Fp>\u003Cp>Zonder onrust en ontevredenheid is er geen verandering. Iedereen blijft dan in zijn comfortzone en alles blijft bij het oude. Tevredenheid bij de medewerkers is geslaagd. Verandering is mislukt. \u003C\u002Fp>\u003Cp>Ontevredenheid is dus juist een goed teken als het om verandering gaat. Dan heb je het als leidinggevende dus goed gedaan.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Leidinggevenden zouden niet op tevredenheid beoordeeld moeten worden, wanneer er sprake is van belangrijke veranderprocessen. De organisatie geeft daarmee een dubbele boodschap en dat zorgt voor gedoe. \u003C\u002Fp>\u003Cp>Iedereen in de organisatie moet accepteren dat medewerkers tijdelijk minder tevreden zijn en leiders tijdelijk lager scoren op hun (inspirerende) leiderschap. Dat is de prijs van de verandering die door de leiders geïncasseerd moet worden voor de resultaten waar het echt om gaat. \u003C\u002Fp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg style=\"max-width:550px;\" src=\"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002F43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24\u002Fd012b473-9b90-48d5-b6ca-cd89afa02058\u002FScreenshot20231207at084915.jpg\"\u002F>\u003C\u002Fp>","Charlotte van Asseldonk is eigenaar van de Talentenleider en leiderschapsexpert. Haar expertise is invloedrijk leiderschap, hoe krijg je zaken voor elkaar vanuit invloed. ",[15],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F4VsAV2uZNuaZSSuJK8SyyfOp1BGRQAac8Y8xItPMCuUQ52YRQzZ9exXZ1k4MgTTqX-rbUSV-lr_drLlpY6PoqVo9fR04zdFbyQ","","https:\u002F\u002Fwww.detalentenleider.nl","43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24",[20],{"id":21,"title":22},"12109","Arbeidsmarkt en ondernemen","Leidinggevenden krijgen hoofdpijn van alle veranderingen die ze moeten doorvoeren op de werkvloer door allerlei nieuwe wet- en regelgeving, zoals de CSRD (duurz","Charlotte Van Asseldonk","https:\u002F\u002Fstorage.googleapis.com\u002Fanp-live.appspot.com\u002Fexpert-images\u002F1693939e-2af2-4047-a92d-83f2c382b0b4","Verplicht duurzaamheidsverslag vraagt veel van bedrijven en accountants: ‘Bedrijven krijgen er hoofdpijn van’ - NRC","https:\u002F\u002Fwww.nrc.nl\u002Fnieuws\u002F2023\u002F12\u002F01\u002Fduurzaam-jaarverslag-blijft-hoofdpijndossier-a4183001#:~:text=Straks%20staat%20het%20allemaal%20in,gaat%20gelden%2C%20niet%20voorbereid%20is.",[29,38,47,54,61,70,79,86,95,104],{"id":30,"title":31,"pubDate":32,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":33,"orgId":18,"branches":35,"description":37},"e2541b27-e544-47d7-8a76-29b7f9cbb47c","'Werkgevers moeten hun mensen meer begeleiden in het gebruik van AI'","2026-03-10T09:48:55.583+01:00",[34],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002Fq1X2sCvyVLRdLiYOBE2ZVPoOBeZfLLSyuJQUE1kx4P4e2awY9KT-xDznW58-ahIyiCntxcvX8aGpCrArQhrCa0Gp3rL8MWRnyA",[36],{"id":21,"title":22},"Bijna de helft van de managers ziet de prestaties van hun teams verbeteren door AI, blijkt uit onderzoek van onderzoeks- en adviesbureau Gartner. Maar organisat",{"id":39,"title":40,"pubDate":41,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":42,"orgId":18,"branches":44,"description":46},"ee1d2557-36ee-49d5-bac2-081ad99d42cb","'Werkgevers moeten duidelijker afspraken maken over thuiswerken'","2026-01-19T13:58:22.000+01:00",[43],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F3glKXIZFWPX2tlReTNOPL-MYNmT68zTcljm13fp4jd7CgmcHtjpVOUDrm22pDJNjiAKMx_Zjm1p5_2ug-rmD2Ib8LPUnt_cEZA",[45],{"id":21,"title":22},"Hybride werken is voor veel werknemers vanzelfsprekend geworden. Toch zijn de afspraken daarover vaak onduidelijk. In veel organisaties ontbreekt een helder kad",{"id":48,"title":49,"pubDate":50,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":18,"branches":51,"description":53},"9a1b8bbe-af87-4ebf-8d4b-0dc771147827","'Slechtere mentale gezondheid vraagt om betrokken werkgevers'","2025-12-10T15:23:16.257+01:00",[52],{"id":21,"title":22},"De verslechterende mentale gezondheid in Nederland raakt ook het dagelijkse werk. Werkgevers hebben hierin een rol: zij moeten meer betrokken zijn bij het welzi",{"id":55,"title":56,"pubDate":57,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":18,"branches":58,"description":60},"381235ef-0fd3-41c4-b331-8216f7902634","'Veel leidinggevenden maken fout om politieke spanningen op werkvloer te vermijden'","2025-11-04T10:09:18.449+01:00",[59],{"id":21,"title":22},"De historische uitslag van de Tweede Kamerverkiezingen laat zien hoe verdeeld Nederland is. Die verdeeldheid blijft niet beperkt tot de politiek: ook op de werk",{"id":62,"title":63,"pubDate":64,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":65,"orgId":18,"branches":67,"description":69},"03c46f30-b323-4299-b0b7-3c789adff2be","'Voor het slagen van inclusie op de werkvloer, ga spanning niet uit de weg'","2025-10-07T15:56:25.558+02:00",[66],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQJ40uLPUtMyMEaLMQwoAcplwq1Y6rFpD-jGgTRwRKM6eBquxlrQbbm-fHJIMOFkOV4tieZwmyYZsWSLLTTBiuVWr_J0VVOGnD6M",[68],{"id":21,"title":22},"Veel organisaties gaan ervan uit dat als zij diversiteit aanmoedigen, er een inclusieve bedrijfscultuur ontstaat. Maar meer diversiteit leidt niet automatisch t",{"id":71,"title":72,"pubDate":73,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":74,"orgId":18,"branches":76,"description":78},"4d5d7766-be90-49f4-9e22-f3f15e68409f","'Houvast bieden is de nieuwe uitdaging voor leiders'","2025-08-15T09:19:33.412+02:00",[75],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FGR6Y2uFuLXp2gefV-NMnazf1NF9xHX98zfONU66CYQUSMUwbUhKX0iIjmaxQOttyNImb1F3vgTdcNUe05_yoYzhv4TfyHOBzFQ",[77],{"id":21,"title":22},"In de afgelopen jaren wisselden steeds minder Nederlanders van baan, door de afnemende krapte op de arbeidsmarkt, volgens cijfers van het CBS. De afname in baan",{"id":80,"title":81,"pubDate":82,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":18,"branches":83,"description":85},"84a2a477-d0bc-426e-8a81-b2f3c0b6323b","'Vermijdend leiderschap vergroot angstcultuur bij Atletiekunie'","2025-08-06T10:23:00.877+02:00",[84],{"id":21,"title":22},"De onthullingen van topatlete Zoë Sedney leggen pijnlijk bloot wat er misgaat als leiders wegkijken. Bij grensoverschrijdend gedrag moeten leiders zichtbaar, tr",{"id":87,"title":88,"pubDate":89,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":90,"orgId":18,"branches":92,"description":94},"cda33ff6-f629-4bb4-b4b9-da4ea4171e4e","'Wiegman kiest voor samenhang boven sterrenstatus'","2025-07-30T12:04:08.547+02:00",[91],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F-WI26zzPoEi39QDu1Ix3yjpRysnTqI0UdYFIUdXCSDlY-0yvrY1Sw_AbGMUYFmZrRzRoWO8xt2PJd7nmXhD5E6Jz9AUzd9mN",[93],{"id":21,"title":22},"Sarina Wiegman durft het aan: een topscorer op de bank zetten als dat beter is voor het team. Na de verloren openingswedstrijd tegen Frankrijk koos ze ervoor om",{"id":96,"title":97,"pubDate":98,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":99,"orgId":18,"branches":101,"description":103},"4d741b51-2daf-4a9a-a32c-92d7cbe4cc9b","'Bedrijven moeten, ook met AI, plek blijven maken voor starters'","2025-07-04T09:13:45.088+02:00",[100],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQOs2PunGkUGo6RhNIacZDX-g1Q_Hs-V38CpONZl1q4vhVUKnEr78rnafR1G1eYrqsrwHuCQVUbkFixPlr9wCuJf-QujM2ppylA",[102],{"id":21,"title":22},"Starters hebben op de banenmarkt minder te kiezen dan een jaar geleden. Niet alleen economische onzekerheid, maar ook de snelle opkomst van AI zorgt ervoor dat ",{"id":105,"title":106,"pubDate":107,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":18,"branches":108,"description":110},"09faa558-1acd-4057-a84a-5f051df10d37","'Automatisering heeft averechts effect als medewerkers niet worden betrokken'","2025-06-05T10:17:29.545+02:00",[109],{"id":21,"title":22},"Twee derde van de ondernemers heeft te maken met een personeelstekort. Om daarmee om te gaan zetten veel ondernemers in op (verdere) automatisering, blijkt uit "]