[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-d26101d9-6071-40a7-8c98-8d77963b9ab8--":3,"related-articles-undefined-undefined-f12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2-true":23},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"anpFeedCategory":9,"organisationTitle":10,"thirdParty":11,"body":12,"city":13,"website":14,"orgId":15,"branches":16,"description":20,"expertName":21,"expertPhoto":22,"quoteReason":13},"d26101d9-6071-40a7-8c98-8d77963b9ab8","QUOTE","'Nederlandse industrie kan alleen in Europees verband toekomstbestendig worden'","2025-11-25T12:53:03.699+01:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002Ff12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2\u002Ff61440d7-8ed1-4305-9be3-5df01c69e70d.jpg","Binnenland","Boer & Croon",false,"\u003Cp>\u003Cp>De oproep van oud-ASML-topman Wennink aan de informateur was helder: het proces van ‘creatieve destructie’ – de vervanging van oude door nieuwe industrieën – hapert. Deze stagnatie is een directe bedreiging voor onze groei en welvaart. De vraag is niet langer óf we moeten veranderen, maar hóé we een brede, werkbare en duurzame verdiencapaciteit voor Nederland garanderen.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>De kern van de oplossing ligt in een proactieve visie op onze toekomstige industrie, binnen een Europese context. Welke producten gaan wij als Nederland maken in de keten van morgen? Blijven we investeren in verouderde waardeketens, zoals die van de verbrandingsmotor? Of zetten we vol in op de omschakeling naar ‘groen staal’, kunstmatige intelligentie en andere toekomstgerichte sectoren? Deze keuze is bepalend voor onze energiebehoefte, de aanpak van congestie en de ruimtelijke inrichting van ons land.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Cruciaal is dat we dit niet alleen kunnen. We moeten binnen Europa afspraken maken over een slimme arbeidsverdeling. Welk land specialiseert zich in wat? Zo voorkomen we verspillende concurrentie en versterken we de geopolitieke weerbaarheid van de hele EU. Een gezamenlijke industriestrategie geeft richting aan onze nationale keuzes voor energie, infrastructuur en innovatie.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Alleen met een dergelijke duidelijke, Europese koers kan Nederland de omslag maken naar een veerkrachtige en duurzame economie. De tijd van afwachten is voorbij.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fp>","","www.boercroon.nl","f12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2",[17],{"id":18,"title":19},"35100","Ov, transport en logistiek","De oproep van oud-ASML-topman Wennink aan de informateur was helder: het proces van ‘creatieve destructie’ – de vervanging van oude door nieuwe industrieën – ha","Stefan Starke","https:\u002F\u002Fstorage.googleapis.com\u002Fanp-live.appspot.com\u002Fexpert-images\u002Fc51033fb-3815-4a50-b39d-7bb75c7b6dd4",[24,35,44,51,58,65,74,81,90,97],{"id":25,"title":26,"pubDate":27,"logoUrl":13,"thirdParty":11,"imageUrls":28,"orgId":15,"branches":30,"description":34},"30577c6a-6dc4-4e86-9179-654540ee2736","'COO’s verdrinken in verandering en niemand trekt aan de bel'","2026-06-22T14:36:25.155+02:00",[29],"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002Ff12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2\u002F30577c6a-6dc4-4e86-9179-654540ee2736\u002FDeCOOBarometer2026A4.pdf",[31],{"id":32,"title":33},"26100","Economie en geld","Nederland heeft een productiviteitsprobleem. Dat is bekend. AI wordt regelmatig genoemd als oplossing. Volgens TNO. vraagt succesvolle AI-adoptie om organisatie",{"id":36,"title":37,"pubDate":38,"logoUrl":13,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":39,"description":43},"c2ca1ee8-271e-4f7b-a334-4eb31e0eeb37","'Toegang tot de beste AI is niet meer vanzelfsprekend'","2026-06-22T10:20:57.765+02:00",[40],{"id":41,"title":42},"16100","IT, tech en social media","Lange tijd was de impliciete belofte van AI dat de technologie steeds krachtiger en breder beschikbaar zou worden. Iedereen zou toegang hebben tot dezelfde inte",{"id":45,"title":46,"pubDate":47,"logoUrl":13,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":48,"description":50},"f0417ee4-ca8b-44d0-a4d3-071c23a21fb4","'Wacht niet op de volgende ‘Straat van Hormuz’'","2026-05-01T09:31:19.518+02:00",[49],{"id":32,"title":33},"De afsluiting van de Straat van Hormuz en de wereldwijde gevolgen daarvan tonen maar weer eens aan hoe kwetsbaar de supply chains van veel organisaties zijn. Nó",{"id":52,"title":53,"pubDate":54,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":55,"description":57},"b73981fb-7b86-43c6-a908-097f924dfc2b","'AI is geen IT-dossier. Het moet periodiek op de agenda van de directie'","2026-04-24T14:02:57.210+02:00",[56],{"id":41,"title":42},"Deze maand beperkte AI-bedrijf Anthropic de toegang tot zijn nieuwste model, Claude Mythos, nadat het in korte tijd duizenden ernstige en voorheen onbekende kwe",{"id":59,"title":60,"pubDate":61,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":62,"description":64},"ca54b2dc-cae8-490a-9fa1-e7d62781f8fa","'Wero: risico én kans voor betaalbedrijven'","2026-04-21T10:34:47.540+02:00",[63],{"id":32,"title":33},"De invoering van Wero als vervanger van het populaire betaalsysteem Ideal leidt tot veel discussie in de financiële sector, omdat er meer risico bij ondernemers",{"id":66,"title":67,"pubDate":68,"logoUrl":13,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":69,"description":73},"9a535114-67ad-416b-9cc5-f217fb5f954b","'Organisaties vergrijzen niet, ze worden verkeerd ingericht'","2026-04-13T11:04:07.199+02:00",[70],{"id":71,"title":72},"28100","Politiek en overheid","De vergrijzing is geen toekomstscenario meer, maar een strategische realiteit die nu al organisaties uitholt. Het verlies van 157.000 werknemers in 2030 gaat ni",{"id":75,"title":76,"pubDate":77,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":78,"description":80},"ef3945f2-2705-407c-8b32-82e58a1ff892","'Zonder langetermijnvisie loopt Nederland vast op zijn eigen infrastructuur'","2025-12-18T11:25:17.866+01:00",[79],{"id":18,"title":19},"Nederland staat voor een enorme opgave: veel bruggen, tunnels en sluizen uit de jaren vijftig en zestig zijn toe aan vervanging of groot onderhoud. Het meerjare",{"id":82,"title":83,"pubDate":84,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":85,"description":89},"de57c95d-0cdd-4d45-836e-32bb0c649e2f","'Waarom goede professionals vaak mislukken als leidinggevende en hoe dat te voorkomen'","2025-12-03T13:03:41.059+01:00",[86],{"id":87,"title":88},"12109","Arbeidsmarkt en ondernemen","Veel organisaties promoveren nog altijd hun beste specialisten naar leidinggevende functies, maar die praktijk sluit onvoldoende aan bij wat goed leiderschap ve",{"id":91,"title":92,"pubDate":93,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":94,"description":96},"e171facb-0c7f-402a-9fd2-299f27d7535f","'Niet de focus op prestatie, maar op transparantie kan Europese AI onderscheiden'","2025-06-05T11:02:01.725+02:00",[95],{"id":41,"title":42},"Bijna vier op de tien cybersecurity-beslissers noemen kunstmatige intelligentie (AI) één van hun grootste zorgen. Dat is deels terecht, want controle op AI-syst",{"id":98,"title":99,"pubDate":100,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":15,"branches":101,"description":103},"e380a67f-4ab1-48f0-9c81-de5b2eacef75","'Storing Spanje-Portugal toont kwetsbaarheid organisaties door gebrek aan digitalisering'","2025-04-30T10:14:26.130+02:00",[102],{"id":41,"title":42},"De druk op organisaties om sneller, slimmer en transparanter te opereren is groter dan ooit. Veranderende markten, maatschappelijke verwachtingen en technologis"]