[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-d899ca3c-cb37-4327-8269-3576d7f1d7e0--":3,"related-articles-undefined-undefined-f12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2-true":26},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"anpFeedCategory":9,"organisationTitle":10,"thirdParty":11,"body":12,"note":13,"city":14,"website":15,"orgId":16,"branches":17,"description":21,"expertName":22,"expertPhoto":23,"quoteReason":24,"quoteReasonUrl":25},"d899ca3c-cb37-4327-8269-3576d7f1d7e0","QUOTE","'Brede AI-strategie ontbreekt bij de meeste ondernemingen'","2024-11-25T09:16:03.859+01:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002Ff12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2\u002Ff61440d7-8ed1-4305-9be3-5df01c69e70d.jpg","Economie","Boer & Croon",false,"\u003Cp>\u003Cp>De ontwikkeling van AI gaat razendsnel en het wordt steeds eenvoudiger om deze binnen bedrijfsvoering in te zetten. De meeste organisaties experimenteren al met verschillende toepassingen, maar het blijft meestal beperkt tot specifieke projecten die losstaan van een bredere visie. Een overkoepelende AI-strategie ontbreekt vaak, terwijl dit essentieel is voor een effectieve en veilige inzet ervan. \u003C\u002Fp>\u003Cp>Deze strategie moet namelijk niet alleen gericht zijn op innovatie, maar ook op het waarborgen van veiligheid, compliance, en ethiek. Het implementeren van AI zonder duidelijke visie kan leiden tot inefficiënties, zoals tools die elkaar tegenwerken, of tot ernstige risico’s, zoals datalekken of discriminatie in algoritmen. Met een overkoepelende strategie kan men ook beter leren van elkaars uitkomsten en opzet.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Dotcom-val\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>De huidige AI-trend vertoont gelijkenissen met de opkomst van het internet 25 jaar geleden, toen bedrijven haastig investeerden in 'dotcom'-initiatieven zonder een helder plan. Het verschil is dat AI vandaag al concrete waarde biedt in de vorm van krachtige tools. AI kan in een handomdraai worden ingezet, zowel op operationeel als strategisch niveau. Voor medewerkers kunnen AI-tools repetitieve taken automatiseren en efficiënter maken. Denk bijvoorbeeld aan virtuele assistenten. Aan de klantzijde kan AI worden ingezet om gepersonaliseerde ervaringen te bieden, sneller klantvragen te beantwoorden en producten op maat aan te bieden. \u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Strategie en regie zijn onontbeerlijk\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Al die AI-toepassingen moeten aan de principes van 'Trustworthy AI', zoals vastgesteld door de EU, voldoen. Zonder overkoepelende strategie en regie vanuit het management is dit vrijwel onmogelijk te garanderen. Behalve het ontbreken van deze strategie is een terugkerend knelpunt het gebrek aan een duidelijke verantwoordelijke voor AI-strategieën binnen bedrijven. Deze rol zou idealiter door de Chief Information Officer (CIO), de Chief Technology Officer (CTO) of Chief Innovation Officer (CINO) moeten worden opgepakt, in samenwerking met het management. Het bestuur moet AI echter ook zien als een strategisch middel dat het gehele bedrijf raakt. Daarnaast is scholing essentieel. AI-geletterdheid op alle niveaus binnen de organisatie zorgt ervoor dat medewerkers niet alleen begrijpen hoe AI werkt, maar ook hoe ze het verantwoord kunnen gebruiken. \u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Volledige potentie\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>AI is niet langer een toekomstvisie, maar een realiteit die de manier waarop bedrijven werken fundamenteel verandert. Zonder een overkoepelende strategie, gebaseerd op transparantie, ethiek, en innovatie, dreigt men in de dotcom-val te lopen, met grote gevolgen voor de veiligheid en efficiëntie. Alleen met een duidelijke strategie en regie kunnen bedrijven de volledige potentie van AI benutten. \u003C\u002Fp>\u003C\u002Fp>","Bij publicatie graag vermelden als co-auteur: Sofie Beekers, consultant Finance & Technology bij Boer & Croon.","","https:\u002F\u002Fwww.boercroon.nl","f12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2",[18],{"id":19,"title":20},"16100","IT, tech en social media","De ontwikkeling van AI gaat razendsnel en het wordt steeds eenvoudiger om deze binnen bedrijfsvoering in te zetten. De meeste organisaties experimenteren al met","Johan Traa","https:\u002F\u002Fstorage.googleapis.com\u002Fanp-live.appspot.com\u002Fexpert-images\u002F64d68819-c002-4b98-add5-d2bda6ae52f7","Gesign-ai-leerd: Pas op met databeheer-platforms bij ai-implementaties  - Computable.nl","https:\u002F\u002Fwww.computable.nl\u002F2024\u002F11\u002F11\u002Fgesign-ai-leerd-pas-op-met-databeheer-platforms-bij-ai-implementaties\u002F",[27,38,45,52,59,66,75,84,93,100],{"id":28,"title":29,"pubDate":30,"logoUrl":14,"thirdParty":11,"imageUrls":31,"orgId":16,"branches":33,"description":37},"30577c6a-6dc4-4e86-9179-654540ee2736","'COO’s verdrinken in verandering en niemand trekt aan de bel'","2026-06-22T14:36:25.155+02:00",[32],"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002Ff12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2\u002F30577c6a-6dc4-4e86-9179-654540ee2736\u002FDeCOOBarometer2026A4.pdf",[34],{"id":35,"title":36},"26100","Economie en geld","Nederland heeft een productiviteitsprobleem. Dat is bekend. AI wordt regelmatig genoemd als oplossing. Volgens TNO. vraagt succesvolle AI-adoptie om organisatie",{"id":39,"title":40,"pubDate":41,"logoUrl":14,"thirdParty":11,"orgId":16,"branches":42,"description":44},"c2ca1ee8-271e-4f7b-a334-4eb31e0eeb37","'Toegang tot de beste AI is niet meer vanzelfsprekend'","2026-06-22T10:20:57.765+02:00",[43],{"id":19,"title":20},"Lange tijd was de impliciete belofte van AI dat de technologie steeds krachtiger en breder beschikbaar zou worden. Iedereen zou toegang hebben tot dezelfde inte",{"id":46,"title":47,"pubDate":48,"logoUrl":14,"thirdParty":11,"orgId":16,"branches":49,"description":51},"f0417ee4-ca8b-44d0-a4d3-071c23a21fb4","'Wacht niet op de volgende ‘Straat van Hormuz’'","2026-05-01T09:31:19.518+02:00",[50],{"id":35,"title":36},"De afsluiting van de Straat van Hormuz en de wereldwijde gevolgen daarvan tonen maar weer eens aan hoe kwetsbaar de supply chains van veel organisaties zijn. Nó",{"id":53,"title":54,"pubDate":55,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":16,"branches":56,"description":58},"b73981fb-7b86-43c6-a908-097f924dfc2b","'AI is geen IT-dossier. Het moet periodiek op de agenda van de directie'","2026-04-24T14:02:57.210+02:00",[57],{"id":19,"title":20},"Deze maand beperkte AI-bedrijf Anthropic de toegang tot zijn nieuwste model, Claude Mythos, nadat het in korte tijd duizenden ernstige en voorheen onbekende kwe",{"id":60,"title":61,"pubDate":62,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":16,"branches":63,"description":65},"ca54b2dc-cae8-490a-9fa1-e7d62781f8fa","'Wero: risico én kans voor betaalbedrijven'","2026-04-21T10:34:47.540+02:00",[64],{"id":35,"title":36},"De invoering van Wero als vervanger van het populaire betaalsysteem Ideal leidt tot veel discussie in de financiële sector, omdat er meer risico bij ondernemers",{"id":67,"title":68,"pubDate":69,"logoUrl":14,"thirdParty":11,"orgId":16,"branches":70,"description":74},"9a535114-67ad-416b-9cc5-f217fb5f954b","'Organisaties vergrijzen niet, ze worden verkeerd ingericht'","2026-04-13T11:04:07.199+02:00",[71],{"id":72,"title":73},"28100","Politiek en overheid","De vergrijzing is geen toekomstscenario meer, maar een strategische realiteit die nu al organisaties uitholt. Het verlies van 157.000 werknemers in 2030 gaat ni",{"id":76,"title":77,"pubDate":78,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":16,"branches":79,"description":83},"ef3945f2-2705-407c-8b32-82e58a1ff892","'Zonder langetermijnvisie loopt Nederland vast op zijn eigen infrastructuur'","2025-12-18T11:25:17.866+01:00",[80],{"id":81,"title":82},"35100","Ov, transport en logistiek","Nederland staat voor een enorme opgave: veel bruggen, tunnels en sluizen uit de jaren vijftig en zestig zijn toe aan vervanging of groot onderhoud. Het meerjare",{"id":85,"title":86,"pubDate":87,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":16,"branches":88,"description":92},"de57c95d-0cdd-4d45-836e-32bb0c649e2f","'Waarom goede professionals vaak mislukken als leidinggevende en hoe dat te voorkomen'","2025-12-03T13:03:41.059+01:00",[89],{"id":90,"title":91},"12109","Arbeidsmarkt en ondernemen","Veel organisaties promoveren nog altijd hun beste specialisten naar leidinggevende functies, maar die praktijk sluit onvoldoende aan bij wat goed leiderschap ve",{"id":94,"title":95,"pubDate":96,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":16,"branches":97,"description":99},"e171facb-0c7f-402a-9fd2-299f27d7535f","'Niet de focus op prestatie, maar op transparantie kan Europese AI onderscheiden'","2025-06-05T11:02:01.725+02:00",[98],{"id":19,"title":20},"Bijna vier op de tien cybersecurity-beslissers noemen kunstmatige intelligentie (AI) één van hun grootste zorgen. Dat is deels terecht, want controle op AI-syst",{"id":101,"title":102,"pubDate":103,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":16,"branches":104,"description":106},"e380a67f-4ab1-48f0-9c81-de5b2eacef75","'Storing Spanje-Portugal toont kwetsbaarheid organisaties door gebrek aan digitalisering'","2025-04-30T10:14:26.130+02:00",[105],{"id":19,"title":20},"De druk op organisaties om sneller, slimmer en transparanter te opereren is groter dan ooit. Veranderende markten, maatschappelijke verwachtingen en technologis"]