[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-dc182f90-486d-4668-b000-b94126837bc7--":3,"related-articles-undefined-undefined-a45806c5-6c7b-4d2b-abd6-37c8513afd25-true":22},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"organisationTitle":9,"thirdParty":10,"body":11,"imageUrls":12,"city":14,"website":15,"orgId":16,"branches":17,"description":21,"quoteReason":8},"dc182f90-486d-4668-b000-b94126837bc7","PRESSRELEASE","AI in procesverbetering begint bij kennis, niet bij technologie","2026-10-02T10:40:50.437+02:00","","Digital Newsgroup B.V.",false,"\u003Cp>\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002Fa45806c5-6c7b-4d2b-abd6-37c8513afd25\u002Fdc182f90-486d-4668-b000-b94126837bc7\u002Fpexelstarawinstead83864403.jpg\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Organisaties die AI willen inzetten om processen te verbeteren, halen het meeste uit die investering wanneer hun mensen eerst begrijpen wat de technologie wel en niet kan. Zonder die basis blijft AI een los experiment van een enthousiaste afdeling. Met die basis wordt het een instrument dat managers en professionals gericht inzetten op plekken waar het echt verschil maakt.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Waarom AI-initiatieven vaak stranden op de werkvloer\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Veel AI-trajecten beginnen bij de tool in plaats van bij het probleem. Een organisatie schaft software aan en wijst een projectteam aan. De verwachting is dat de resultaten dan vanzelf volgen. In de praktijk gebeurt dat zelden. Medewerkers weten dan niet welke taken zich lenen voor AI en managers kunnen de uitkomsten van een model niet beoordelen. Het gevolg is dat de technologie ongebruikt blijft of, erger, dat beslissingen worden gebaseerd op uitkomsten die niemand kan controleren.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Dat laatste is geen theoretisch risico. Een voorspelmodel dat getraind is op onvolledige procesdata kan uitkomsten geven die plausibel ogen, maar niet kloppen. Wie op die uitkomsten stuurt, neemt verkeerde beslissingen over capaciteit of planning. Herstel kost vervolgens al snel meer tijd dan het model heeft bespaard.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>De parallel met Lean en Six Sigma\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Wie bekend is met continu verbeteren herkent het patroon. Ook bij Lean en Six Sigma geldt dat een methode pas werkt als mensen haar begrijpen en toepassen in hun eigen werk. Een Black Belt-certificaat (een expertniveau binnen Six Sigma) aan de muur verandert niets aan een proces. Dagelijks meten en bijsturen wel.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Voor AI geldt hetzelfde principe. De technologie versterkt bestaande verbetermethoden, maar vervangt die niet. Een AI-model kan afwijkingen in een productieproces sneller signaleren dan een mens. De vraag wat je met die signalen doet, blijft echter een kwestie van procesinzicht. Organisaties die AI koppelen aan hun bestaande verbeterstructuur, zoals een Lean-programma, hebben daarmee een plek waar signalen worden opgepakt en omgezet in concrete verbeteracties.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Eerst oriënteren, dan verdiepen\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Voor managers die willen verkennen wat AI voor hun processen kan betekenen, is een laagdrempelige kennismaking een logische eerste stap. Opleiders in het vakgebied spelen daarop in; zo biedt UPD een \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.upd.nl\u002Fworkshop\u002Fde-kracht-van-ai\" target=\"_blank\">AI webinar\u003C\u002Fa> aan waarin de mogelijkheden van AI voor organisaties worden toegelicht. Zo'n oriëntatie helpt om intern het goede gesprek te voeren. Welke processen kennen veel repeterend werk? Waar zit data die nu onbenut blijft? Dat zijn de vragen die bepalen of AI-inzet zinvol is.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Na die oriëntatie volgt verdieping. Professionals die AI structureel willen inzetten in verbetertrajecten, hebben meer nodig dan een algemene introductie. Zij moeten leren hoe ze een kansrijke toepassing (use case) selecteren en hoe ze de kwaliteit van AI-uitkomsten toetsen. Gerichte \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.upd.nl\u002Fai-opleidingen\" target=\"_blank\">AI-opleidingen\u003C\u002Fa> voorzien in die behoefte, juist omdat ze de technologie koppelen aan de dagelijkse praktijk van de deelnemer. Kennis die direct toepasbaar is in het eigen werk beklijft beter dan abstracte theorie.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Wat dit vraagt van leiderschap\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>De verantwoordelijkheid voor AI-adoptie ligt niet bij de IT-afdeling alleen. Directie en management bepalen of AI een speeltje blijft of een vast onderdeel wordt van de manier van werken. Dat vraagt om een aantal concrete keuzes:\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n \u003Cli>\u003Cstrong>Prioriteit geven aan kennis.\u003C\u002Fstrong> Reserveer tijd en budget voor opleiding voordat er grootschalig in tooling wordt geïnvesteerd.\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Cstrong>Klein beginnen.\u003C\u002Fstrong> Kies één proces met een duidelijk probleem en toets daar wat AI oplevert.\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Cstrong>Kritisch blijven.\u003C\u002Fstrong> Vraag bij elke AI-uitkomst hoe die tot stand kwam en of de onderliggende data deugt.\u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Cp>Organisaties die deze volgorde aanhouden, voorkomen dure mislukkingen en bouwen tegelijk aan iets duurzamers dan een geslaagd pilotproject. Ze ontwikkelen medewerkers die zelf kansen voor AI herkennen in hun processen. Daarmee wordt elke volgende toepassing makkelijker dan de vorige, en dat is uiteindelijk waar het rendement van AI vandaan komt.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>",[13,13],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FbxjDUF6JHKaSqgMrX3pRl34Jmi5snug207hvhBf76YMg8d9fAhfm5xYgPxSiFjwM_xbV5g2otoLetH37kXn_ystMO1eFDNVi","Bussum","https:\u002F\u002Fupd.nl","a45806c5-6c7b-4d2b-abd6-37c8513afd25",[18],{"id":19,"title":20},"16100","IT, tech en social media","Organisaties die AI willen inzetten om processen te verbeteren, halen het meeste uit die investering wanneer hun mensen eerst begrijpen wat de technologie wel e",[23,27,38,50,61,70,79,88,97,106],{"id":4,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":24,"orgId":16,"branches":25,"description":21},[13,13],[26],{"id":19,"title":20},{"id":28,"title":29,"pubDate":30,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":31,"orgId":16,"branches":33,"description":37},"ba41ea9c-095e-4a8b-8ae9-556569e33c0e","Kusttoerisme blijft populair: waarom bezoekers naar Scheveningen trekken","2026-10-01T08:18:59.425+02:00",[32,32],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002Fu_TbKF6HVOIeMuzyDnejtZAMUWEWJHGPt8lq3i5YwICG91ZO9lqa4FXoLzcRQzZUkDtO_Ymymvdz2BI5Lp9pLUgQiGoTfX_V",[34],{"id":35,"title":36},"94082","Reizen en toerisme","Scheveningen is en blijft een geliefde bestemming aan de Nederlandse kust. Jaarlijks trekken duizenden bezoekers naar deze badplaats, niet alleen vanwege het st",{"id":39,"title":40,"pubDate":41,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":42,"orgId":16,"branches":45,"description":49},"cefcc649-1029-401f-8af6-0edbbebfb1bb","Floris van Bommel en Bravoer lanceren ’s werelds eerste hondensnack met schoenensmaak","2026-09-28T08:00:00.055+02:00",[43,44,43,44],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FM7dtCe3I0g2OmdxrLwHQ60sV_eTiONhzddX4rehMsssO1o2vTShCu0zSr74efeIH_vwq1G7-eiKjF4ZJ6T2l2wKg8WMWOuLIa_Q","https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F9kOpNNHSICpT8tC8bPVboD-8zYqWre-Fq4IItMbz22sZtae7bHB72tq7DILPGh1jT9xmNNIulv3ZqF-9h35tYAIpRTNXRd4RfA",[46],{"id":47,"title":48},"41000","Dieren en natuur","Het is meer een collabrador dan een collab: Floris van Bommel en hondenvoermerk Bravoer slaan de poten ineen voor Werelddierendag op 4 oktober met een wereldpri",{"id":51,"title":52,"pubDate":53,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":54,"orgId":16,"branches":56,"description":60},"7bf9200d-92ae-44ee-96e1-0defb17eb04c","Festivals draaien steeds vaker om meer dan muziek ","2026-09-14T08:00:00.055+02:00",[55,55],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FTbta-jKL964lvAq4gfu04FASJg5fmCzxcuPWN62QhvoJOo0kmyh-dE6H5-ESmMeAjLUqGU5dZJV4fDbQgn5qpYNylsdmTiI1tw",[57],{"id":58,"title":59},"29100","Zorg","4 op de 10 jonge festivalgangers verwachten mogelijk meer drugs te gebruiken dan in voorgaande jaren. Ook wordt drugsgebruik binnen de eigen vriendengroep vaker",{"id":62,"title":63,"pubDate":64,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"orgId":16,"branches":65,"description":69},"04998a53-9cfa-4a8b-bb9e-351c4cea1da6","Ontwikkelingen en digitalisering in de handel in zware bedrijfswagens","2026-09-01T13:04:28.318+02:00",[66],{"id":67,"title":68},"6c6ce671-585e-493a-ab29-cfa0809c16e1","Auto’s en motoren","De logistieke sector staat zelden stil en dat weerspiegelt zich direct in de manier waarop bedrijven hun wagenpark beheren. Waar het vernieuwen van transportmid",{"id":71,"title":72,"pubDate":73,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"orgId":16,"branches":74,"description":78},"dd1b1049-34ae-47d2-a794-49d24cc4f036","Schoner werken in industrie en logistiek: wat echt helpt op de werkvloer","2026-08-12T09:52:02.024+02:00",[75],{"id":76,"title":77},"35100","Ov, transport en logistiek","Waarom ‘schoon’ meer is dan een nette indruk In een loods waar palletwagens af en aan rijden, stapelt vuil zich ongemerkt op. Een beetje stof op maandag wordt o",{"id":80,"title":81,"pubDate":82,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"orgId":16,"branches":83,"description":87},"6de81803-f6cb-451c-98db-5ba0ba91a463","Wat je echt moet weten over een thuisbatterij in huis","2026-08-04T09:44:18.503+02:00",[84],{"id":85,"title":86},"27100","Energie en brandstoffen","Waarom thuisopslag ineens overal opduikt Wie zonnepanelen heeft, herkent het ritme: rond het middaguur tikt de omvormer lekker door, maar ’s avonds gaat de wasm",{"id":89,"title":90,"pubDate":91,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"orgId":16,"branches":92,"description":96},"74dcef1a-82b5-4764-95fa-1b2be1308c4f","De klimaatprijs van één gram goud","2026-07-17T11:32:55.886+02:00",[93],{"id":94,"title":95},"26100","Economie en geld","Goud is klein van formaat en groot in waarde. Een ring, munt of baar neemt weinig ruimte in, terwijl er een lange productieketen achter zit. Voordat één gram go",{"id":98,"title":99,"pubDate":100,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"orgId":16,"branches":101,"description":105},"de22f3ba-740d-489c-9529-9e0b6bffc02e","Vraag naar flexibele identificatie oplossingen in logistiek en industrie neemt toe","2026-06-26T13:42:02.077+02:00",[102],{"id":103,"title":104},"51000","Bouw en techniek","Steeds meer organisaties in de logistieke en industriële sector investeren in flexibele identificatie oplossingen om hun interne processen beter te organiseren.",{"id":107,"title":108,"pubDate":109,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":110,"orgId":16,"branches":112,"description":114},"95134985-bebe-4679-87c8-71507893ef7e","Nieuwe cijfers: tot 75% van mensen met een verslaving heeft trauma","2026-06-22T08:00:00.044+02:00",[111,111],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FanVpg1Tr-t6clbwldvbPSi52DOOyA9-Zc_ELafR0gtplJO7NYdYFmoeLlWhTcuKG85kbb00sJsJe3VzBf8ITM5o6rlVX7_1YdA",[113],{"id":58,"title":59},"‘We behandelen vaak het symptoom, niet de oorzaak’ Verslaving wordt vaak gezien als het probleem zelf. Maar nieuw en bestaand onderzoek laat een ander beeld zie"]