[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-e2541b27-e544-47d7-8a76-29b7f9cbb47c--":3,"related-articles-undefined-undefined-43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24-true":27},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"anpFeedCategory":9,"organisationTitle":10,"thirdParty":11,"body":12,"imageUrls":13,"city":15,"website":16,"orgId":17,"branches":18,"description":22,"expertName":23,"expertPhoto":24,"quoteReason":25,"quoteReasonUrl":26},"e2541b27-e544-47d7-8a76-29b7f9cbb47c","QUOTE","'Werkgevers moeten hun mensen meer begeleiden in het gebruik van AI'","2026-03-10T09:48:55.583+01:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002F43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24\u002Fe5d1c7cb-244b-408c-b6fc-c5156f53b980.jpg","Binnenland","Charlotte van Asseldonk",false,"\u003Cp>Bijna&nbsp;de&nbsp;helft&nbsp;van&nbsp;de&nbsp;managers&nbsp;ziet&nbsp;de&nbsp;prestaties&nbsp;van&nbsp;hun&nbsp;teams&nbsp;verbeteren&nbsp;door&nbsp;AI,&nbsp;blijkt&nbsp;uit&nbsp;onderzoek&nbsp;van&nbsp;onderzoeks-&nbsp;en&nbsp;adviesbureau&nbsp;Gartner.&nbsp;Maar&nbsp;organisaties&nbsp;laten&nbsp;het&nbsp;gebruik&nbsp;ervan&nbsp;teveel&nbsp;over&nbsp;aan&nbsp;de&nbsp;individuele&nbsp;werknemers.&nbsp;\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Leiders&nbsp;geven&nbsp;daarin&nbsp;te&nbsp;weinig&nbsp;richting.&nbsp;Dat&nbsp;is&nbsp;een&nbsp;probleem,&nbsp;want&nbsp;medewerkers&nbsp;experimenteren&nbsp;dan&nbsp;wel&nbsp;met&nbsp;AI,&nbsp;maar&nbsp;de&nbsp;organisatie&nbsp;als&nbsp;geheel&nbsp;leert&nbsp;nauwelijks.&nbsp;\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Hier&nbsp;ligt&nbsp;een&nbsp;duidelijke&nbsp;rol&nbsp;voor&nbsp;werkgevers.&nbsp;Zij&nbsp;moeten&nbsp;zorgen&nbsp;dat&nbsp;AI&nbsp;niet&nbsp;alleen&nbsp;iets&nbsp;is&nbsp;waarmee&nbsp;individuele&nbsp;werknemers&nbsp;hun&nbsp;eigen&nbsp;werk&nbsp;sneller&nbsp;kunnen&nbsp;doen,&nbsp;maar&nbsp;een&nbsp;vraagstuk&nbsp;dat&nbsp;de&nbsp;hele&nbsp;organisatie&nbsp;raakt.&nbsp;\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Hoe&nbsp;AI&nbsp;kan&nbsp;bijdragen&nbsp;aan&nbsp;de&nbsp;organisatiedoelen,&nbsp;waar&nbsp;de&nbsp;menselijke&nbsp;meerwaarde&nbsp;zit,&nbsp;welke&nbsp;rollen&nbsp;en&nbsp;taken&nbsp;er&nbsp;door&nbsp;AI&nbsp;gaan&nbsp;worden&nbsp;overgenomen,&nbsp;al&nbsp;dat&nbsp;soort&nbsp;vraagstukken&nbsp;kunnen&nbsp;niet&nbsp;onbeantwoord&nbsp;blijven.&nbsp;Het&nbsp;is&nbsp;aan&nbsp;werkgevers&nbsp;en&nbsp;leidinggevenden&nbsp;om&nbsp;daar&nbsp;het&nbsp;voortouw&nbsp;in&nbsp;te&nbsp;nemen&nbsp;en&nbsp;de&nbsp;lijnen&nbsp;uit&nbsp;te&nbsp;zetten.&nbsp;\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Doen&nbsp;zij&nbsp;dat&nbsp;niet,&nbsp;dan&nbsp;groeit&nbsp;het&nbsp;risico&nbsp;dat&nbsp;AI&nbsp;vooral&nbsp;leidt&nbsp;tot&nbsp;losse&nbsp;efficiëntiewinst,&nbsp;terwijl&nbsp;teams&nbsp;juist&nbsp;meer&nbsp;onduidelijkheid&nbsp;ervaren&nbsp;over&nbsp;verwachtingen,&nbsp;prioriteiten&nbsp;en&nbsp;de&nbsp;besteding&nbsp;van&nbsp;vrijgekomen&nbsp;tijd.&nbsp;Het&nbsp;gebruik&nbsp;van&nbsp;AI&nbsp;zorgt&nbsp;dan&nbsp;voor&nbsp;meer&nbsp;onduidelijkheid.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Werkgevers&nbsp;doen&nbsp;er&nbsp;goed&nbsp;aan&nbsp;om&nbsp;duidelijke&nbsp;kaders&nbsp;te&nbsp;geven,&nbsp;te&nbsp;zorgen&nbsp;dat&nbsp;hun&nbsp;mensen&nbsp;goed&nbsp;getraind&nbsp;worden&nbsp;en&nbsp;teams&nbsp;ruimte&nbsp;krijgen&nbsp;om&nbsp;de&nbsp;impact&nbsp;van&nbsp;AI&nbsp;voor&nbsp;het&nbsp;dagelijkse&nbsp;werk&nbsp;met&nbsp;elkaar&nbsp;te&nbsp;onderzoeken&nbsp;en&nbsp;te&nbsp;bespreken.&nbsp;\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Pas&nbsp;als&nbsp;die&nbsp;gesprekken&nbsp;plaatsvinden,&nbsp;kan&nbsp;AI&nbsp;bijdragen&nbsp;aan&nbsp;betere,&nbsp;toekomstgerichte&nbsp;organisaties&nbsp;in&nbsp;plaats&nbsp;van&nbsp;alleen&nbsp;snellere&nbsp;processen.&nbsp;\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002F43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24\u002Fe2541b27-e544-47d7-8a76-29b7f9cbb47c\u002Fshutterstock2467052101.jpg\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>",[14],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002Fq1X2sCvyVLRdLiYOBE2ZVPoOBeZfLLSyuJQUE1kx4P4e2awY9KT-xDznW58-ahIyiCntxcvX8aGpCrArQhrCa0Gp3rL8MWRnyA","","https:\u002F\u002Fwww.detalentenleider.nl\u002Fpers\u002F","43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24",[19],{"id":20,"title":21},"12109","Arbeidsmarkt en ondernemen","Bijna de helft van de managers ziet de prestaties van hun teams verbeteren door AI, blijkt uit onderzoek van onderzoeks- en adviesbureau Gartner. Maar organisat","Charlotte Van Asseldonk","https:\u002F\u002Fstorage.googleapis.com\u002Fanp-live.appspot.com\u002Fexpert-images\u002F1693939e-2af2-4047-a92d-83f2c382b0b4","Dutch IT Leaders - Gartner: 'Bijna de helft van de managers zien prestaties van teams verbeteren door AI-gebruik'","https:\u002F\u002Fwww.dutchitleaders.nl\u002Fnews\u002F726687\u002Fgartner-bijna-de-helft-van-de-managers-zien-prestaties-van-teams-verbeteren-door-ai-gebruik",[28,32,41,48,55,64,73,80,89,98],{"id":4,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":29,"orgId":17,"branches":30,"description":22},[14],[31],{"id":20,"title":21},{"id":33,"title":34,"pubDate":35,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":36,"orgId":17,"branches":38,"description":40},"ee1d2557-36ee-49d5-bac2-081ad99d42cb","'Werkgevers moeten duidelijker afspraken maken over thuiswerken'","2026-01-19T13:58:22.000+01:00",[37],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F3glKXIZFWPX2tlReTNOPL-MYNmT68zTcljm13fp4jd7CgmcHtjpVOUDrm22pDJNjiAKMx_Zjm1p5_2ug-rmD2Ib8LPUnt_cEZA",[39],{"id":20,"title":21},"Hybride werken is voor veel werknemers vanzelfsprekend geworden. Toch zijn de afspraken daarover vaak onduidelijk. In veel organisaties ontbreekt een helder kad",{"id":42,"title":43,"pubDate":44,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":17,"branches":45,"description":47},"9a1b8bbe-af87-4ebf-8d4b-0dc771147827","'Slechtere mentale gezondheid vraagt om betrokken werkgevers'","2025-12-10T15:23:16.257+01:00",[46],{"id":20,"title":21},"De verslechterende mentale gezondheid in Nederland raakt ook het dagelijkse werk. Werkgevers hebben hierin een rol: zij moeten meer betrokken zijn bij het welzi",{"id":49,"title":50,"pubDate":51,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":17,"branches":52,"description":54},"381235ef-0fd3-41c4-b331-8216f7902634","'Veel leidinggevenden maken fout om politieke spanningen op werkvloer te vermijden'","2025-11-04T10:09:18.449+01:00",[53],{"id":20,"title":21},"De historische uitslag van de Tweede Kamerverkiezingen laat zien hoe verdeeld Nederland is. Die verdeeldheid blijft niet beperkt tot de politiek: ook op de werk",{"id":56,"title":57,"pubDate":58,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":59,"orgId":17,"branches":61,"description":63},"03c46f30-b323-4299-b0b7-3c789adff2be","'Voor het slagen van inclusie op de werkvloer, ga spanning niet uit de weg'","2025-10-07T15:56:25.558+02:00",[60],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQJ40uLPUtMyMEaLMQwoAcplwq1Y6rFpD-jGgTRwRKM6eBquxlrQbbm-fHJIMOFkOV4tieZwmyYZsWSLLTTBiuVWr_J0VVOGnD6M",[62],{"id":20,"title":21},"Veel organisaties gaan ervan uit dat als zij diversiteit aanmoedigen, er een inclusieve bedrijfscultuur ontstaat. Maar meer diversiteit leidt niet automatisch t",{"id":65,"title":66,"pubDate":67,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":68,"orgId":17,"branches":70,"description":72},"4d5d7766-be90-49f4-9e22-f3f15e68409f","'Houvast bieden is de nieuwe uitdaging voor leiders'","2025-08-15T09:19:33.412+02:00",[69],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FGR6Y2uFuLXp2gefV-NMnazf1NF9xHX98zfONU66CYQUSMUwbUhKX0iIjmaxQOttyNImb1F3vgTdcNUe05_yoYzhv4TfyHOBzFQ",[71],{"id":20,"title":21},"In de afgelopen jaren wisselden steeds minder Nederlanders van baan, door de afnemende krapte op de arbeidsmarkt, volgens cijfers van het CBS. De afname in baan",{"id":74,"title":75,"pubDate":76,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":17,"branches":77,"description":79},"84a2a477-d0bc-426e-8a81-b2f3c0b6323b","'Vermijdend leiderschap vergroot angstcultuur bij Atletiekunie'","2025-08-06T10:23:00.877+02:00",[78],{"id":20,"title":21},"De onthullingen van topatlete Zoë Sedney leggen pijnlijk bloot wat er misgaat als leiders wegkijken. Bij grensoverschrijdend gedrag moeten leiders zichtbaar, tr",{"id":81,"title":82,"pubDate":83,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":84,"orgId":17,"branches":86,"description":88},"cda33ff6-f629-4bb4-b4b9-da4ea4171e4e","'Wiegman kiest voor samenhang boven sterrenstatus'","2025-07-30T12:04:08.547+02:00",[85],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F-WI26zzPoEi39QDu1Ix3yjpRysnTqI0UdYFIUdXCSDlY-0yvrY1Sw_AbGMUYFmZrRzRoWO8xt2PJd7nmXhD5E6Jz9AUzd9mN",[87],{"id":20,"title":21},"Sarina Wiegman durft het aan: een topscorer op de bank zetten als dat beter is voor het team. Na de verloren openingswedstrijd tegen Frankrijk koos ze ervoor om",{"id":90,"title":91,"pubDate":92,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":93,"orgId":17,"branches":95,"description":97},"4d741b51-2daf-4a9a-a32c-92d7cbe4cc9b","'Bedrijven moeten, ook met AI, plek blijven maken voor starters'","2025-07-04T09:13:45.088+02:00",[94],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQOs2PunGkUGo6RhNIacZDX-g1Q_Hs-V38CpONZl1q4vhVUKnEr78rnafR1G1eYrqsrwHuCQVUbkFixPlr9wCuJf-QujM2ppylA",[96],{"id":20,"title":21},"Starters hebben op de banenmarkt minder te kiezen dan een jaar geleden. Niet alleen economische onzekerheid, maar ook de snelle opkomst van AI zorgt ervoor dat ",{"id":99,"title":100,"pubDate":101,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":17,"branches":102,"description":104},"09faa558-1acd-4057-a84a-5f051df10d37","'Automatisering heeft averechts effect als medewerkers niet worden betrokken'","2025-06-05T10:17:29.545+02:00",[103],{"id":20,"title":21},"Twee derde van de ondernemers heeft te maken met een personeelstekort. Om daarmee om te gaan zetten veel ondernemers in op (verdere) automatisering, blijkt uit "]