[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-e8cb9c25-9c54-4f1e-83b1-9056cec9f7b7--":3,"related-articles-undefined-undefined-43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24-true":27},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"anpFeedCategory":9,"organisationTitle":10,"thirdParty":11,"body":12,"imageUrls":13,"city":15,"website":16,"orgId":17,"branches":18,"description":22,"expertName":23,"expertPhoto":24,"quoteReason":25,"quoteReasonUrl":26},"e8cb9c25-9c54-4f1e-83b1-9056cec9f7b7","QUOTE","'Werkgevers moeten medewerkers binden met goed leiderschap, niet met aandelen'","2025-03-17T14:56:07.116+01:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002F43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24\u002Fe5d1c7cb-244b-408c-b6fc-c5156f53b980.jpg","Binnenland","Charlotte van Asseldonk",false,"\u003Cp>\u003Cp>Steeds meer werknemers willen aandelen van het bedrijf waar ze werken. Voor werkgevers zou dit een mooie methode zijn om mensen te motiveren en te binden. Toch is dit zelden een duurzame oplossing. \u003C\u002Fp>\u003Cp>Een veel betere manier om mensen langdurig te motiveren en aan zich te binden, is als werkgevers zorgen voor goed leiderschap. Dat betekent leiderschap dat voldoet aan de basisbehoeften van medewerkers. Het Amerikaanse onderzoeksbureau Gallup heeft deze basisbehoeften uitvoerig onderzocht. De vier belangrijkste behoeften van mensen zijn: vertrouwen, compassie, stabiliteit en perspectief.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Financiële prikkels geven een motivatieboost. Maar deze is vaak kortdurend. Mensen wennen snel aan een hoger salaris of een aandelenpakket en zodra dat gebeurt, verdwijnt het effect. Als de basisbehoeften van mensen niet worden ingevuld, kijken ze alsnog verder.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Wat medewerkers wel op lange termijn bindt, is het gevoel dat ze ertoe doen, dat hun werk zinvol is en dat ze persoonlijk groeien. Dat kan ervoor zorgen dat zij dagelijks met plezier naar hun werk gaan. Goed leiderschap, niet meer geld, is hiervan de sleutel.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Leiders moeten dus transparant en consistent handelen, oprechte interesse tonen, duidelijke verwachtingen scheppen en een inspirerende toekomstvisie bieden. \u003C\u002Fp>\u003Cp>Concreet betekent dit bijvoorbeeld: niet alleen jaarlijks een ontwikkelgesprek voeren, maar wekelijks kort de tijd nemen om te vragen hoe het met iemand gaat, waar hij of zij tegenaan loopt en hoe je als leider kunt helpen. Of van een lastige verandering niet alleen de zakelijke kant uitleggen, maar ook erkennen dat het ongemakkelijk kan zijn en tegelijkertijd perspectief bieden door uit te leggen waar je samen naartoe werkt.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Zo zorgen zij voor een werkomgeving waarin mensen intrinsiek gemotiveerd zijn en blijven. \u003C\u002Fp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cimg style=\"max-width:550px;\" src=\"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002F43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24\u002Fe8cb9c25-9c54-4f1e-83b1-9056cec9f7b7\u002Fshutterstock2476417199.jpg\"\u002F>\u003C\u002Fp>",[14],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002Fxb8xIlQYbpjCthwIcKw3YlMc6Ts7-r5LTthNkVDiajEHgNf4JoBBjnvYB3mBh36wg2HD6z53w9MHF9FpYiCXDsppEGwiHsD8","","https:\u002F\u002Fwww.detalentenleider.nl\u002Fpers\u002F","43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24",[19],{"id":20,"title":21},"12109","Arbeidsmarkt en ondernemen","Steeds meer werknemers willen aandelen van het bedrijf waar ze werken. Voor werkgevers zou dit een mooie methode zijn om mensen te motiveren en te binden. Toch ","Charlotte Van Asseldonk","https:\u002F\u002Fstorage.googleapis.com\u002Fanp-live.appspot.com\u002Fexpert-images\u002F1693939e-2af2-4047-a92d-83f2c382b0b4","Animo voor werknemersaandelen is groot, maar overheid moet handje helpen","https:\u002F\u002Ffd.nl\u002Fbedrijfsleven\u002F1548780\u002Fanimo-voor-werknemersaandelen-is-groot-maar-overheid-moet-handje-helpen",[28,37,46,53,60,69,78,85,94,103],{"id":29,"title":30,"pubDate":31,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":32,"orgId":17,"branches":34,"description":36},"e2541b27-e544-47d7-8a76-29b7f9cbb47c","'Werkgevers moeten hun mensen meer begeleiden in het gebruik van AI'","2026-03-10T09:48:55.583+01:00",[33],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002Fq1X2sCvyVLRdLiYOBE2ZVPoOBeZfLLSyuJQUE1kx4P4e2awY9KT-xDznW58-ahIyiCntxcvX8aGpCrArQhrCa0Gp3rL8MWRnyA",[35],{"id":20,"title":21},"Bijna de helft van de managers ziet de prestaties van hun teams verbeteren door AI, blijkt uit onderzoek van onderzoeks- en adviesbureau Gartner. Maar organisat",{"id":38,"title":39,"pubDate":40,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":41,"orgId":17,"branches":43,"description":45},"ee1d2557-36ee-49d5-bac2-081ad99d42cb","'Werkgevers moeten duidelijker afspraken maken over thuiswerken'","2026-01-19T13:58:22.000+01:00",[42],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F3glKXIZFWPX2tlReTNOPL-MYNmT68zTcljm13fp4jd7CgmcHtjpVOUDrm22pDJNjiAKMx_Zjm1p5_2ug-rmD2Ib8LPUnt_cEZA",[44],{"id":20,"title":21},"Hybride werken is voor veel werknemers vanzelfsprekend geworden. Toch zijn de afspraken daarover vaak onduidelijk. In veel organisaties ontbreekt een helder kad",{"id":47,"title":48,"pubDate":49,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":17,"branches":50,"description":52},"9a1b8bbe-af87-4ebf-8d4b-0dc771147827","'Slechtere mentale gezondheid vraagt om betrokken werkgevers'","2025-12-10T15:23:16.257+01:00",[51],{"id":20,"title":21},"De verslechterende mentale gezondheid in Nederland raakt ook het dagelijkse werk. Werkgevers hebben hierin een rol: zij moeten meer betrokken zijn bij het welzi",{"id":54,"title":55,"pubDate":56,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":17,"branches":57,"description":59},"381235ef-0fd3-41c4-b331-8216f7902634","'Veel leidinggevenden maken fout om politieke spanningen op werkvloer te vermijden'","2025-11-04T10:09:18.449+01:00",[58],{"id":20,"title":21},"De historische uitslag van de Tweede Kamerverkiezingen laat zien hoe verdeeld Nederland is. Die verdeeldheid blijft niet beperkt tot de politiek: ook op de werk",{"id":61,"title":62,"pubDate":63,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":64,"orgId":17,"branches":66,"description":68},"03c46f30-b323-4299-b0b7-3c789adff2be","'Voor het slagen van inclusie op de werkvloer, ga spanning niet uit de weg'","2025-10-07T15:56:25.558+02:00",[65],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQJ40uLPUtMyMEaLMQwoAcplwq1Y6rFpD-jGgTRwRKM6eBquxlrQbbm-fHJIMOFkOV4tieZwmyYZsWSLLTTBiuVWr_J0VVOGnD6M",[67],{"id":20,"title":21},"Veel organisaties gaan ervan uit dat als zij diversiteit aanmoedigen, er een inclusieve bedrijfscultuur ontstaat. Maar meer diversiteit leidt niet automatisch t",{"id":70,"title":71,"pubDate":72,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":73,"orgId":17,"branches":75,"description":77},"4d5d7766-be90-49f4-9e22-f3f15e68409f","'Houvast bieden is de nieuwe uitdaging voor leiders'","2025-08-15T09:19:33.412+02:00",[74],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FGR6Y2uFuLXp2gefV-NMnazf1NF9xHX98zfONU66CYQUSMUwbUhKX0iIjmaxQOttyNImb1F3vgTdcNUe05_yoYzhv4TfyHOBzFQ",[76],{"id":20,"title":21},"In de afgelopen jaren wisselden steeds minder Nederlanders van baan, door de afnemende krapte op de arbeidsmarkt, volgens cijfers van het CBS. De afname in baan",{"id":79,"title":80,"pubDate":81,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":17,"branches":82,"description":84},"84a2a477-d0bc-426e-8a81-b2f3c0b6323b","'Vermijdend leiderschap vergroot angstcultuur bij Atletiekunie'","2025-08-06T10:23:00.877+02:00",[83],{"id":20,"title":21},"De onthullingen van topatlete Zoë Sedney leggen pijnlijk bloot wat er misgaat als leiders wegkijken. Bij grensoverschrijdend gedrag moeten leiders zichtbaar, tr",{"id":86,"title":87,"pubDate":88,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":89,"orgId":17,"branches":91,"description":93},"cda33ff6-f629-4bb4-b4b9-da4ea4171e4e","'Wiegman kiest voor samenhang boven sterrenstatus'","2025-07-30T12:04:08.547+02:00",[90],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F-WI26zzPoEi39QDu1Ix3yjpRysnTqI0UdYFIUdXCSDlY-0yvrY1Sw_AbGMUYFmZrRzRoWO8xt2PJd7nmXhD5E6Jz9AUzd9mN",[92],{"id":20,"title":21},"Sarina Wiegman durft het aan: een topscorer op de bank zetten als dat beter is voor het team. Na de verloren openingswedstrijd tegen Frankrijk koos ze ervoor om",{"id":95,"title":96,"pubDate":97,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":98,"orgId":17,"branches":100,"description":102},"4d741b51-2daf-4a9a-a32c-92d7cbe4cc9b","'Bedrijven moeten, ook met AI, plek blijven maken voor starters'","2025-07-04T09:13:45.088+02:00",[99],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQOs2PunGkUGo6RhNIacZDX-g1Q_Hs-V38CpONZl1q4vhVUKnEr78rnafR1G1eYrqsrwHuCQVUbkFixPlr9wCuJf-QujM2ppylA",[101],{"id":20,"title":21},"Starters hebben op de banenmarkt minder te kiezen dan een jaar geleden. Niet alleen economische onzekerheid, maar ook de snelle opkomst van AI zorgt ervoor dat ",{"id":104,"title":105,"pubDate":106,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":17,"branches":107,"description":109},"09faa558-1acd-4057-a84a-5f051df10d37","'Automatisering heeft averechts effect als medewerkers niet worden betrokken'","2025-06-05T10:17:29.545+02:00",[108],{"id":20,"title":21},"Twee derde van de ondernemers heeft te maken met een personeelstekort. Om daarmee om te gaan zetten veel ondernemers in op (verdere) automatisering, blijkt uit "]