[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-e8f17f1d-e135-46cb-8226-3cf934251665--":3,"related-articles-undefined-undefined-704e6b51-57a9-4e9a-aa79-8fa522dd537e-true":24},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"anpFeedCategory":9,"organisationTitle":10,"thirdParty":11,"body":12,"website":13,"orgId":14,"branches":15,"description":19,"expertName":20,"expertPhoto":21,"quoteReason":22,"quoteReasonUrl":23},"e8f17f1d-e135-46cb-8226-3cf934251665","QUOTE","Controledrift domineert werkenden en ons Nederlandse poldermodel","2024-04-10T15:36:57.315+02:00","","Binnenland","Goldschmeding Foundation",false,"\u003Cp>\u003Cp>Recent onderzoek onder 1900 CNV-leden wijst uit dat controle van werknemers het werkplezier vermindert en stressniveaus verhoogt. Het resulteert in een groter risico op hoge maatschappelijke kosten door langdurig ziekteverzuim en onnodig personeelsverloop. Dit terwijl autonomie en het gevoel onderdeel te zijn van iets groters, werknemers motiveert en ze gezonder en effectiever maakt.\u003C\u002Fp>\u003Cp>De CNV deelde rake inzichten en roept werkgevers en de overheid op tot actie. Maar wat we vaak over het hoofd zien, is dat deze controledrift niet alleen op de werkvloer speelt. Het is diep verweven in ons poldermodel, waarin we voortdurend problemen ‘agenderen’. \u003C\u002Fp>\u003Cp>Het is tijd voor vernieuwing, voor meer duurzaam polderen. Waarbij sociale partners elkaar actief betrekken bij het daadwerkelijk ontwerpen van de wereld van werk. Een verschuiving van het wijzen naar het probleem, naar de verbeeldingskracht gebruiken om te schetsen waar we naartoe willen bewegen, en hoe we daar komen. \u003C\u002Fp>\u003Cp>Een van de manieren om dit te bereiken is door het inzetten van Sleutelmethodologieën (KEM’s), zoals aangedragen in de Missiegedreven Innovatieagenda van het kabinet. Deze erkende groep methodes, tools en strategieën zijn gericht op participatie en ontwerpen, de stappen die volgen op dat agenderen. Ze gaan uit van de kracht van verbeelding, van mogelijkheden scheppen in plaats van risicovermijding en wijzen naar de problemen. \u003C\u002Fp>\u003Cp>De uitdagingen beperken zich namelijk niet tot het werkplezier van werknemers; ook werkgevers worden geconfronteerd met de complexiteit van nieuwe wet- en regelgeving, inspectie-eisen en bijvoorbeeld veiligheidsvoorwaarden van verzekeraars. \u003C\u002Fp>\u003Cp>Het gesprek moet verschuiven van controle naar vertrouwen, van micromanagement naar de kracht van samenwerking. Niet in de toekomst, maar nu.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fgoldschmeding.foundation","704e6b51-57a9-4e9a-aa79-8fa522dd537e",[16],{"id":17,"title":18},"12109","Arbeidsmarkt en ondernemen","Recent onderzoek onder 1900 CNV-leden wijst uit dat controle van werknemers het werkplezier vermindert en stressniveaus verhoogt. Het resulteert in een groter r","Eva Helmond","https:\u002F\u002Fstorage.googleapis.com\u002Fanp-live.appspot.com\u002Fexpert-images\u002F048cc2cd-8597-480c-a5dd-a455eb3a77ac","CNV-onderzoek: controledrift op werkvloer neemt toe - Nieuws | CNV","https:\u002F\u002Fwww.cnv.nl\u002Fnieuws\u002Fcnv-onderzoek-controledrift-op-werkvloer-neemt-toe\u002F",[25,37,44,51,60,71,78,88,99,106],{"id":26,"title":27,"pubDate":28,"logoUrl":29,"thirdParty":11,"imageUrls":30,"orgId":14,"branches":34,"description":36},"e68d03c7-e8e5-4e42-9893-99af1ca4eb74","Werkgevers zien duidelijke voordelen in doorwerken na AOW-leeftijd ","2026-09-30T09:09:33.581+02:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002F704e6b51-57a9-4e9a-aa79-8fa522dd537e\u002F945468bd-5d6d-47cb-aa8c-7ad0f26f5ce5.jpg",[31,31,32,33],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002Fr2l5LCUN6H-VcYiRiRemmzL5NKbcC11maeTzYDBO2oAF9cHybRiNK87XDSYYIPmWHDTrZfX93mRFXVnANp23Eie5MXFEwVYvjw","https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002F704e6b51-57a9-4e9a-aa79-8fa522dd537e\u002Fe68d03c7-e8e5-4e42-9893-99af1ca4eb74\u002FAlliantieDoorwerkersonderzoeksresultaten3pager.pdf","https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002F704e6b51-57a9-4e9a-aa79-8fa522dd537e\u002Fe68d03c7-e8e5-4e42-9893-99af1ca4eb74\u002FOnderzoeksrapportAlliantieDoorwerkers.pdf",[35],{"id":17,"title":18},"Goldschmeding Foundation roept sociale partners, werkgevers en beleidsmakers op om samen werk te maken van doorwerken na de AOW-leeftijd. Alliantie Doorwerkers ",{"id":38,"title":39,"pubDate":40,"logoUrl":29,"thirdParty":11,"orgId":14,"branches":41,"description":43},"703eb8f0-6fee-4b27-acc6-f7621c349dd2","'Versnippering houdt nieuwkomers onnodig lang weg van werk'","2026-09-25T13:08:49.685+02:00",[42],{"id":17,"title":18},"Om nieuwkomers meer en sneller aan het werk te krijgen, moet arbeid al kort na hun komst centraal komen te staan, adviseert de SER. De weg van aankomst in Neder",{"id":45,"title":46,"pubDate":47,"logoUrl":29,"thirdParty":11,"orgId":14,"branches":48,"description":50},"3f9fdc1f-f10e-4680-9b3b-b0411645100f","'Bestuurders moeten ongemak in de directiekamer niet wegorganiseren'","2026-09-23T10:11:12.472+02:00",[49],{"id":17,"title":18},"De maatschappelijke en politieke context waarin bestuurders opereren verandert snel. Laura van Geest, bestuursvoorzitter van de Autoriteit Financiële Markten (A",{"id":52,"title":53,"pubDate":54,"logoUrl":29,"thirdParty":11,"imageUrls":55,"orgId":14,"branches":57,"description":59},"6a148188-b9ae-4df2-aeb5-ea57af285c4d","'Arbeidsmarktfocus ligt nog te weinig op banen van de toekomst'","2026-06-25T09:14:02.931+02:00",[56,56],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F8S_a9o2Wqll-msn4GHrzqZyjQnJDOM5OrI96bRc-a-kY2NLm1TF9-i78KZWAzs02R8QxSoyj8ek90U9bY_SaMaRgZsfxErzB",[58],{"id":17,"title":18},"Jaarlijks brengt UWV in kaart in welke beroepen de vraag het grootst is. Dit jaar springen onder meer werk rondom huisdieren, vintage winkels en het onderhoud v",{"id":61,"title":62,"pubDate":63,"logoUrl":29,"thirdParty":11,"imageUrls":64,"orgId":14,"branches":66,"description":70},"30d751db-d485-48f1-8017-72bdfb53c357","'Flexibele bonuscriteria ondermijnen langetermijnstrategie beursgenoteerde bedrijven'","2026-06-17T14:54:18.677+02:00",[65],"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002F704e6b51-57a9-4e9a-aa79-8fa522dd537e\u002F30d751db-d485-48f1-8017-72bdfb53c357\u002FOnderzoekspaperRewardValueRewardingstakeholderlongtermvaluecreation.pdf",[67],{"id":68,"title":69},"26100","Economie en geld","Beursgenoteerde bedrijven passen criteria voor bonussen van topbestuurders steeds vaker van jaar tot jaar aan. Commissarissen willen meer flexibiliteit in het b",{"id":72,"title":73,"pubDate":74,"logoUrl":29,"thirdParty":11,"orgId":14,"branches":75,"description":77},"eca5c694-3b7d-436b-a238-9200126bd744","'''Reparatieplicht is goed nieuws – nu nog investeren in de mensen die het gaan doen\" '","2026-04-01T14:07:43.926+02:00",[76],{"id":17,"title":18},"Het recente nieuws dat fabrikanten verplicht worden telefoons, wasmachines en tv’s te repareren is een belangrijke stap richting een duurzamere en toekomstbeste",{"id":79,"title":80,"pubDate":81,"logoUrl":82,"thirdParty":11,"imageUrls":83,"orgId":14,"branches":85,"description":87},"8db53e83-319f-4937-ac68-8821486b8a34","Goldschmeding Foundation & Start Foundation bundelen krachten voor nieuwkomersparticipatie","2026-03-16T09:00:00.035+01:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002F704e6b51-57a9-4e9a-aa79-8fa522dd537e\u002F1a2751ee-54bd-42ed-a61c-997d8af29e75.jpg",[84],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FZx7JemZcZrcgPbrtW1Gv2XSGfpDF-SrOpGCccbCcnju5JLGbaktFKB9m83e1vjkvFOD4ZRjAmF5sBKu_9VOX812xTx1KYxbMNw",[86],{"id":17,"title":18},"De Goldschmeding Foundation en Start Foundation gaan een strategische samenwerking aan om de arbeidsparticipatie van nieuwkomers te vergroten. Door hun kennis, ",{"id":89,"title":90,"pubDate":91,"logoUrl":29,"thirdParty":11,"imageUrls":92,"orgId":14,"branches":94,"description":98},"8c1f9622-b141-4c78-af01-949258241fb5","Hogescholen bundelen krachten: economiestudent moet leren brede welvaart te vergroten","2026-03-11T13:14:31.722+01:00",[93],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FkNQJpe-_36uE3aHjOaX3zbMV3tVDPH7bJ1MuVXTDR20mYwPB2czMm8uGQqB_lEyXGmEbsnctU7P7lapmpxDLEWMJe8xxQbhxPIk",[95],{"id":96,"title":97},"19100","Onderwijs","CORRECTIE: FOUTIEF E-MAILADRES VOOR CONTACT Juist e-mailadres: mlobbezoo@goldschmeding.foundation Onjuist e-mailadres: mlobbezoo@golschmeding.foundation Fotocre",{"id":100,"title":101,"pubDate":102,"logoUrl":29,"thirdParty":11,"orgId":14,"branches":103,"description":105},"9924aa4a-036c-4c0a-822b-bd8ec9076279","'Verkoop Sabic benadrukt noodzaak politieke keuzes voor (Limburgse) arbeidsmarkt'","2026-01-15T09:54:37.338+01:00",[104],{"id":17,"title":18},"Wat zich nu afspeelt rond de verkoop van chemiebedrijf Sabic in Limburg is geen verrassing. Dat de vakbonden zich zorgen maken is terecht. Er is hier sprake van",{"id":107,"title":108,"pubDate":109,"logoUrl":29,"thirdParty":11,"imageUrls":110,"orgId":14,"branches":113,"description":115},"c05cb0d4-747d-4cb7-8a4e-6c05360ffcc9","'Vanuit skills denken en werken kan het matchingsprobleem verlichten'","2025-12-09T16:42:26.569+01:00",[111,112],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F-zKpRc2irdLZdFUMua0i3j0AufXR3lARNIm_nb9r0YqyR6fyj0ExeZX-9WtKFIBQcVeKhliyezOHqF4th-azly2jRMAu6t1-","https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002F704e6b51-57a9-4e9a-aa79-8fa522dd537e\u002Fc05cb0d4-747d-4cb7-8a4e-6c05360ffcc9\u002FKamervragenbijberichtGroteontslagrondesgeenrampNederlandheefteenmatchingprobleem.pdf",[114],{"id":17,"title":18},"Na het zoveelste nieuwsbericht over massaontslagen concluderen diverse experts bij RTLZ dat Nederland een matchingsprobleem heeft: sectoren zoals de industrie k"]