[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-f0417ee4-ca8b-44d0-a4d3-071c23a21fb4--":3,"related-articles-undefined-undefined-f12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2-true":24},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"anpFeedCategory":9,"organisationTitle":10,"thirdParty":11,"body":12,"city":8,"website":13,"orgId":14,"branches":15,"description":19,"expertName":20,"expertPhoto":21,"quoteReason":22,"quoteReasonUrl":23},"f0417ee4-ca8b-44d0-a4d3-071c23a21fb4","QUOTE","'Wacht niet op de volgende ‘Straat van Hormuz’'","2026-05-01T09:31:19.518+02:00","","Economie","Boer &amp; Croon",false,"\u003Cp>De afsluiting van de Straat van Hormuz en de wereldwijde gevolgen daarvan tonen maar weer eens aan hoe kwetsbaar de supply chains van veel organisaties zijn. Nóg een probleem op de toch al overvolle agenda van de moderne Chief Operating Officer (COO). Versterking van de weerbaarheid is essentieel, wil je dit soort crises als organisatie kunnen overleven.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>De uitdagingen van nu vragen om een fundamenteel andere rol van de COO dan twintig jaar geleden. Vandaag is een COO nog maar een derde van zijn tijd bezig met de dagelijkse operatie. De rest gaat op aan de prioriteiten van nu: productiviteitsgroei, AI, transformatie, duurzaamheid, wat is echt van waarde voor ons, hoeveel verandering kunnen we aan?\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>'Grey Rhino risico's'\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>De afgesloten Straat van Hormuz maakt duidelijk dat weerbaarheid ook hoog op die agenda hoort te staan. Een van de grootste uitdagingen schuilt in de zogenoemde ‘Grey Rhino’s’: grote, voorspelbare risico’s waarvan iedereen weet dat ze ooit gaan plaatsvinden, maar waar organisaties zich toch onvoldoende op voorbereiden. Denk aan pandemieën, geopolitieke conflicten of verstoringen in cruciale handelsroutes. De vraag is niet of zulke gebeurtenissen plaatsvinden, maar of je organisatie voorbereid is als het gebeurt.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>De kwetsbaarheid van mondiale ketens maakt dat extra urgent. Bedrijven die afhankelijk zijn van één regio, leverancier of productielocatie lopen steeds grotere risico’s. Weerbaarheid vraagt daarom om bewuste keuzes: investeren in redundantie, alternatieve leveranciers ontwikkelen, scenario’s uitwerken en herstelvermogen vergroten. Dat kost tijd, aandacht en geld, maar het betekent op lange termijn het verschil tussen overleven en stilvallen.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Weerbaarheid \u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Daarbij ligt er een cruciale verantwoordelijkheid bij de COO. Niet alleen om scenario’s op papier te zetten, maar om daadwerkelijk keuzes af te dwingen binnen de organisatie. Welke risico’s zijn acceptabel en welke mitigeren we? Waar investeren we? Verkleinen we het risico of de impact? \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Het is dan ook belangrijk dat bestuurders niet wachten tot de volgende crisis zich aandient. Identificeer nu de ‘Grey Rhino’-risico’s voor je organisatie, bespreek ze actief op C-level en investeer in concrete maatregelen die de weerbaarheid versterken. Organisaties die nu andere prioriteiten stellen ontdekken pas tijdens een crisis hoe kwetsbaar ze werkelijk zijn.\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fwww.boercroon.nl","f12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2",[16],{"id":17,"title":18},"26100","Economie en geld","De afsluiting van de Straat van Hormuz en de wereldwijde gevolgen daarvan tonen maar weer eens aan hoe kwetsbaar de supply chains van veel organisaties zijn. Nó","Stefan Starke","https:\u002F\u002Fstorage.googleapis.com\u002Fanp-live.appspot.com\u002Fexpert-images\u002Fc51033fb-3815-4a50-b39d-7bb75c7b6dd4","‘Trump sorteert voor op langdurige blokkade Straat van Hormuz’","https:\u002F\u002Ffd.nl\u002Fpolitiek\u002F1594654\u002Ftrump-sorteert-voor-op-langdurige-blokkade-straat-van-hormuz",[25,34,43,46,54,61,70,79,88,95],{"id":26,"title":27,"pubDate":28,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"imageUrls":29,"orgId":14,"branches":31,"description":33},"30577c6a-6dc4-4e86-9179-654540ee2736","'COO’s verdrinken in verandering en niemand trekt aan de bel'","2026-06-22T14:36:25.155+02:00",[30],"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002Ff12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2\u002F30577c6a-6dc4-4e86-9179-654540ee2736\u002FDeCOOBarometer2026A4.pdf",[32],{"id":17,"title":18},"Nederland heeft een productiviteitsprobleem. Dat is bekend. AI wordt regelmatig genoemd als oplossing. Volgens TNO. vraagt succesvolle AI-adoptie om organisatie",{"id":35,"title":36,"pubDate":37,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":14,"branches":38,"description":42},"c2ca1ee8-271e-4f7b-a334-4eb31e0eeb37","'Toegang tot de beste AI is niet meer vanzelfsprekend'","2026-06-22T10:20:57.765+02:00",[39],{"id":40,"title":41},"16100","IT, tech en social media","Lange tijd was de impliciete belofte van AI dat de technologie steeds krachtiger en breder beschikbaar zou worden. Iedereen zou toegang hebben tot dezelfde inte",{"id":4,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":14,"branches":44,"description":19},[45],{"id":17,"title":18},{"id":47,"title":48,"pubDate":49,"logoUrl":50,"thirdParty":11,"orgId":14,"branches":51,"description":53},"b73981fb-7b86-43c6-a908-097f924dfc2b","'AI is geen IT-dossier. Het moet periodiek op de agenda van de directie'","2026-04-24T14:02:57.210+02:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002Ff12157cc-ce5b-4e2d-816f-a047b701c9c2\u002Ff61440d7-8ed1-4305-9be3-5df01c69e70d.jpg",[52],{"id":40,"title":41},"Deze maand beperkte AI-bedrijf Anthropic de toegang tot zijn nieuwste model, Claude Mythos, nadat het in korte tijd duizenden ernstige en voorheen onbekende kwe",{"id":55,"title":56,"pubDate":57,"logoUrl":50,"thirdParty":11,"orgId":14,"branches":58,"description":60},"ca54b2dc-cae8-490a-9fa1-e7d62781f8fa","'Wero: risico én kans voor betaalbedrijven'","2026-04-21T10:34:47.540+02:00",[59],{"id":17,"title":18},"De invoering van Wero als vervanger van het populaire betaalsysteem Ideal leidt tot veel discussie in de financiële sector, omdat er meer risico bij ondernemers",{"id":62,"title":63,"pubDate":64,"logoUrl":8,"thirdParty":11,"orgId":14,"branches":65,"description":69},"9a535114-67ad-416b-9cc5-f217fb5f954b","'Organisaties vergrijzen niet, ze worden verkeerd ingericht'","2026-04-13T11:04:07.199+02:00",[66],{"id":67,"title":68},"28100","Politiek en overheid","De vergrijzing is geen toekomstscenario meer, maar een strategische realiteit die nu al organisaties uitholt. Het verlies van 157.000 werknemers in 2030 gaat ni",{"id":71,"title":72,"pubDate":73,"logoUrl":50,"thirdParty":11,"orgId":14,"branches":74,"description":78},"ef3945f2-2705-407c-8b32-82e58a1ff892","'Zonder langetermijnvisie loopt Nederland vast op zijn eigen infrastructuur'","2025-12-18T11:25:17.866+01:00",[75],{"id":76,"title":77},"35100","Ov, transport en logistiek","Nederland staat voor een enorme opgave: veel bruggen, tunnels en sluizen uit de jaren vijftig en zestig zijn toe aan vervanging of groot onderhoud. Het meerjare",{"id":80,"title":81,"pubDate":82,"logoUrl":50,"thirdParty":11,"orgId":14,"branches":83,"description":87},"de57c95d-0cdd-4d45-836e-32bb0c649e2f","'Waarom goede professionals vaak mislukken als leidinggevende en hoe dat te voorkomen'","2025-12-03T13:03:41.059+01:00",[84],{"id":85,"title":86},"12109","Arbeidsmarkt en ondernemen","Veel organisaties promoveren nog altijd hun beste specialisten naar leidinggevende functies, maar die praktijk sluit onvoldoende aan bij wat goed leiderschap ve",{"id":89,"title":90,"pubDate":91,"logoUrl":50,"thirdParty":11,"orgId":14,"branches":92,"description":94},"e171facb-0c7f-402a-9fd2-299f27d7535f","'Niet de focus op prestatie, maar op transparantie kan Europese AI onderscheiden'","2025-06-05T11:02:01.725+02:00",[93],{"id":40,"title":41},"Bijna vier op de tien cybersecurity-beslissers noemen kunstmatige intelligentie (AI) één van hun grootste zorgen. Dat is deels terecht, want controle op AI-syst",{"id":96,"title":97,"pubDate":98,"logoUrl":50,"thirdParty":11,"orgId":14,"branches":99,"description":101},"e380a67f-4ab1-48f0-9c81-de5b2eacef75","'Storing Spanje-Portugal toont kwetsbaarheid organisaties door gebrek aan digitalisering'","2025-04-30T10:14:26.130+02:00",[100],{"id":40,"title":41},"De druk op organisaties om sneller, slimmer en transparanter te opereren is groter dan ooit. Veranderende markten, maatschappelijke verwachtingen en technologis"]