[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-fe1390aa-1e20-4a96-9092-4107eb897a72--":3,"related-articles-undefined-undefined-bb4038d7-e87b-45e7-ae89-f5f9ba59faaa-true":19},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"organisationTitle":9,"thirdParty":10,"body":11,"note":12,"imageUrls":13,"city":15,"website":16,"orgId":17,"description":18},"fe1390aa-1e20-4a96-9092-4107eb897a72","PRESSRELEASE","Nederlandse beursondernemingen richten zich op de langere termijn","2017-09-04T08:00:00.124+02:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002Fbb4038d7-e87b-45e7-ae89-f5f9ba59faaa\u002F2cf431f9-0006-4804-abd2-e88074efaf81.jpg","Eumedion",false,"\u003Cul>\n \u003Cli>\u003Cp>\u003Cstrong>Bestuurders van Nederlandse beursondernemingen meer op lange termijn gericht dan Amerikaanse bestuurders\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Cp>\u003Cstrong>Aandeelhouders- en beloningsstructuren zijn bepalend voor de tijdshorizon van bestuurders \u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Cp>\u003Cstrong>Tijdshorizon van bestuurders heeft geen invloed op besluitvorming over R&D- of duurzaamheidsinvesteringen; dit duidt op een autonome positie van het bestuur\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Cp>Bestuurders van Nederlandse beursondernemingen hebben veel meer dan hun Amerikaanse collega’s aandacht voor de lange termijn consequenties van hun strategie en beleid. Deze ‘lange termijnoriëntatie’ is de afgelopen tien jaar ook enigszins sterker geworden. Drijvende krachten hierachter zijn de overwegend lange termijn horizon van de aandeelhouders van Nederlandse beursondernemingen en de langere termijnoriëntatie van het beloningsbeleid van het bestuur via de opname van lange termijn prestatiecriteria. Dit blijkt uit onderzoek van het Institute for Governance and Organizational Responsibility (\u003Cem>i\u003C\u002Fem>GOR) van de Rijksuniversiteit Groningen dat is uitgevoerd in opdracht van Eumedion.\u003Cstrong>  \u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong> \u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Het \u003Cem>i\u003C\u002Fem>GOR heeft de openbare verslagen geanalyseerd van 1444 analisten- en beleggersbijeenkomsten van in totaal zestig Nederlandse beursondernemingen in de periode 2002-2016. Aan de hand van de tijdens deze bijeenkomsten gegeven presentaties van de bestuurders en de antwoorden op vragen van beleggers en financieel analisten werd onderzocht of de bestuurders waren gefocust op korte dan wel lange termijngevolgen van hun gevoerde strategie en beleid. Soortgelijk onderzoek is in het verleden verricht naar het gedrag van bestuurders van Amerikaanse beursondernemingen. Uit het \u003Cem>i\u003C\u002Fem>GOR-onderzoek blijkt dat de bestuurders van Nederlandse beursondernemingen meer op de lange termijn zijn gericht dan de bestuurders van Amerikaanse ondernemingen. Wel zijn er grote verschillen tussen sectoren. De lange termijnoriëntatie is het sterkst bij Nederlandse vastgoedfondsen en bouwbedrijven en zwakker bij Nederlandse banken en verzekeraars.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>De Groningse onderzoekers hebben ook onderzocht wat de gevolgen zijn van eventuele korte- of lange-termijngeneigdheid onder bestuurders voor het gevoerde (financiële) beleid en de waardecreatie van de ondernemingen. Het blijkt dat de tijdshorizon van de bestuurders van Nederlandse beursondernemingen geen invloed heeft op hun besluiten ten aanzien van bijvoorbeeld (lange-termijn) investeringen in onderzoek en innovatie, marketing- en reclamecampagnes en duurzaamheid. Volgens de onderzoekers reflecteert dit het Nederlandse corporate governance-systeem waarin de bestuurders van Nederlandse beursondernemingen de strategie en het beleid autonoom kunnen bepalen, dus zonder dat zij hiervoor goedkeuring nodig hebben van aandeelhouders.  \u003C\u002Fp>","Over Eumedion\r\nEumedion behartigt de belangen van de bij haar aangesloten institutionele beleggers op het terrein van corporate governance en duurzaamheid. Eumedion stelt zich ten doel het vanuit de verantwoordelijkheid van in Nederland gevestigde institutionele beleggers onderhouden en doorontwikkelen van goede corporate governance en het bevorderen van de acceptatie en naleving van standaarden hiervan door beursgenoteerde ondernemingen en institutionele beleggers, met name in Nederland en Europa. Eumedion heeft 65 Nederlandse en buitenlandse institutionele beleggers als deelnemer. Deze hebben in totaal meer dan 5000 miljard euro aan belegd vermogen onder beheer.\r\n\r\nVoor nadere informatie:\r\nRients Abma, directeur, tel. 06-53261876\r\ne-mail: rients.abma@eumedion.nl\r\nwww.eumedion.nl\r\n\r\nOver het Institute for Governance and Organizational Responsibility (iGOR) \r\nHet iGOR verenigt Groningse academici met interesse in vraagstukken rondom het functioneren van Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht. Wat ons drijft is nieuwsgierigheid naar de effectiviteit van bestaande praktijken, nieuwe ontwikkelingen, en antwoorden voor de toekomst. We richten ons op drie thema’s: Corporate Governance, Corporate Responsibility & Corporate Reporting. Onze ambitie is het op gang brengen van een gezonde kruisbestuiving tussen wetenschap en praktijk.\r\n\r\nVoor nadere informatie:\r\nNiels Hermes, tel. 06-14624776\r\ne-mail: c.l.m.hermes@rug.nl \r\nwww.rug.nl\u002Figor\u002Fcorporate-governance \r\n",[14],"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002Fbb4038d7-e87b-45e7-ae89-f5f9ba59faaa\u002Ffe1390aa-1e20-4a96-9092-4107eb897a72\u002FEumedionshorttermismprojectJULY2017COMPLETEFINALDRAFT.pdf","Den Haag","http:\u002F\u002Fwww.eumedion.nl","bb4038d7-e87b-45e7-ae89-f5f9ba59faaa","Bestuurders van Nederlandse beursondernemingen meer op lange termijn gericht dan Amerikaanse bestuurders Aandeelhouders- en beloningsstructuren zijn bepalend vo",[20,31,38,45,50,57,65,72,79,84],{"id":21,"title":22,"pubDate":23,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":24,"orgId":17,"branches":26,"description":30},"5a4fdb1a-7237-454a-821e-e3f4b8feed02","Steeds minder twistpunten op Nederlandse aandeelhoudersvergaderingen","2025-07-09T09:30:00.049+02:00",[25],"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002Fbb4038d7-e87b-45e7-ae89-f5f9ba59faaa\u002F5a4fdb1a-7237-454a-821e-e3f4b8feed02\u002FEvaluationAGMseason2025DEF.pdf",[27],{"id":28,"title":29},"26100","Economie en geld","Het knettert steeds minder tussen bestuurders en aandeelhouders van de Nederlandse beursondernemingen. Het aantal gesprekken tussen aandeelhouders en de onderne",{"id":32,"title":33,"pubDate":34,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"orgId":17,"branches":35,"description":37},"e09ac3ad-cd7c-4bb2-849a-1050a66bfe8a","Eumedion roept op tot verbeterde governancerelatie tussen beursondernemingen en beleggers","2024-10-17T17:19:24.547+02:00",[36],{"id":28,"title":29},"De grote beursondernemingen en de grote institutionele beleggers hebben een gedeelde verantwoordelijkheid om de grote maatschappelijke uitdagingen van dit momen",{"id":39,"title":40,"pubDate":41,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"orgId":17,"branches":42,"description":44},"f50197aa-9220-4756-8221-aeb6ff705d14","Institutionele beleggers kunnen steeds moeilijker aandeelhoudersvergaderingen bijwonen","2024-07-04T07:30:00.038+02:00",[43],{"id":28,"title":29},"Het wordt institutionele beleggers steeds moeilijker gemaakt om de aandeelhoudersvergaderingen van Nederlandse beursondernemingen fysiek bij te wonen. Internati",{"id":46,"title":47,"pubDate":48,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"orgId":17,"description":49},"397e06fd-6372-4732-8048-3151f436dcdd","Grote beleggers willen commissarissen afrekenen op te hoge bestuurdersbeloningen","2022-07-13T07:30:00.043+02:00","Institutionele beleggers gaan harder optreden tegen commissarissen die de bestuurders, tegen het advies van de aandeelhouders in, te ruim blijven belonen. Eumed",{"id":51,"title":52,"pubDate":53,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":54,"orgId":17,"description":56},"5510673c-7f81-4c1c-8726-913fdcff943c","Beursondernemingen moeten meer verantwoordelijkheid nemen voor negatieve externe effecten","2021-10-26T07:30:00.052+02:00",[55],"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002Fbb4038d7-e87b-45e7-ae89-f5f9ba59faaa\u002F5510673c-7f81-4c1c-8726-913fdcff943c\u002FEumedionreportfinalversionforpublication.pdf","Nederlandse beursondernemingen moeten verantwoordelijkheid nemen voor de negatieve effecten die hun bedrijfsactiviteiten en toeleveringsketen hebben op mens en ",{"id":58,"title":59,"pubDate":60,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":61,"orgId":17,"description":64},"f0bd6f1c-4bab-4c8a-9049-17ec4a7271db","Grote beleggers: alle beursondernemingen moeten een klimaattransitie-actieplan opstellen","2021-10-13T07:30:00.150+02:00",[62,63],"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002Fbb4038d7-e87b-45e7-ae89-f5f9ba59faaa\u002Ff0bd6f1c-4bab-4c8a-9049-17ec4a7271db\u002FFocusLetter2022.pdf","https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002Fbb4038d7-e87b-45e7-ae89-f5f9ba59faaa\u002Ff0bd6f1c-4bab-4c8a-9049-17ec4a7271db\u002FAuditFirmLetter2022.pdf","Alle Nederlandse beursondernemingen moeten het komend jaar een transitieplan opgesteld hebben om uiterlijk in 2050 geheel klimaatneutraal te opereren. Het trans",{"id":66,"title":67,"pubDate":68,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":69,"orgId":17,"description":71},"7405dda5-02f1-4141-bc28-2882ba4b408a","Grote beleggers willen zo snel mogelijk af van puur virtuele aandeelhoudersvergaderingen","2021-07-09T07:30:00.057+02:00",[70],"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002Fbb4038d7-e87b-45e7-ae89-f5f9ba59faaa\u002F7405dda5-02f1-4141-bc28-2882ba4b408a\u002FEvaluationAGMseason2021DEF.pdf","Net als in 2020 trok het coronavirus ook dit jaar een zware wissel op de vorm van en de discussies tijdens de aandeelhoudersvergaderingen (AVA’s). Het overgrote",{"id":73,"title":74,"pubDate":75,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":76,"orgId":17,"description":78},"ba7f7006-18d3-4244-a013-a4f608dcfcc6","Bestuurders van door de coronacrisis getroffen ondernemingen moeten beloningsoffer brengen","2020-10-13T09:12:01.107+02:00",[77],"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002Fbb4038d7-e87b-45e7-ae89-f5f9ba59faaa\u002Fba7f7006-18d3-4244-a013-a4f608dcfcc6\u002F2021FocusLetter.pdf","Bestuurders moeten de ‘pijn’ van de huidige coronacrisis voelen als hun onderneming zich gedwongen ziet overheidssteun aan te vragen, werknemers te ontslaan of ",{"id":80,"title":81,"pubDate":82,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"orgId":17,"description":83},"8d6dc50e-7d08-425c-8067-e0f1aba736fc","AVA-seizoen 2020: zonder discussie recordaantal voorstellen verworpen","2020-07-15T09:41:20.501+02:00","Aandeelhouders van de Nederlandse beursgenoteerde ondernemingen hebben dit seizoen van aandeelhoudersvergaderingen (AVA’s) een recordaantal voorstellen verworpe",{"id":85,"title":81,"pubDate":86,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":87,"orgId":17,"description":83},"05387060-8bb0-453f-b317-fcd3c33008d4","2020-07-15T07:30:00.240+02:00",[88],"https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Fpressrelease\u002Fbb4038d7-e87b-45e7-ae89-f5f9ba59faaa\u002F05387060-8bb0-453f-b317-fcd3c33008d4\u002FEvaluationAGMseason2020def.pdf"]