[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-feaf2c1b-b1ca-4dec-94a3-7d6040469b1a--":3,"related-articles-undefined-undefined-48c2259c-5898-4a98-a9e7-c510888b2327-true":18},{"id":4,"type":5,"title":6,"pubDate":7,"logoUrl":8,"organisationTitle":9,"thirdParty":10,"body":11,"imageUrls":12,"city":14,"website":15,"orgId":16,"description":17},"feaf2c1b-b1ca-4dec-94a3-7d6040469b1a","PRESSRELEASE","Teaming, de nieuwe realiteit van samenwerken","2022-09-21T08:52:05.380+02:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002F48c2259c-5898-4a98-a9e7-c510888b2327\u002F07c19b00-b889-48f3-8efa-becfa6fc10ad.jpg","B + B Vakmedianet Groep B.V. \u002F VMN Media",false,"\u003Cp>\u003Cstrong>“Teaming is stiekem ons leven ingeslopen”\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>In hun boek \u003Cstrong>‘\u003Cem>Teaming – de nieuwe realiteit van samenwerking’\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fstrong> beschrijven Hans van der Loo en Patrick Davidson de nieuwe realiteit van samenwerking. Waaruit die bestaat? Allereerst uit het feit dat minstens \u003Cem>85%\u003C\u002Fem> van onze beroepsbevolking in een team werkt. Een paar decennia geleden was dat nog 30%. Steeds vaker werken we ook in meerdere teams tegelijkertijd. Een hooggeschoolde professional is op hetzelfde moment lid van \u003Cem>8\u003C\u002Fem> teams.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" width=\"400\" height=\"307\" src=\"https:\u002F\u002Fstorage.googleapis.com\u002Faps-attachments\u002Fpressrelease\u002F48c2259c-5898-4a98-a9e7-c510888b2327\u002Ffeaf2c1b-b1ca-4dec-94a3-7d6040469b1a\u002FCoverpersberichtklein.jpg\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Teams zijn daarnaast ook steeds meer vloeibaar: ze veranderen alsmaar van vorm en samenstelling. Het zijn \u003Cem>pop-up teams\u003C\u002Fem>, die uit het niets komen en die zomaar weer verdwijnen.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cem>Voorbeelden hiervan: crisisteams in allerlei soorten en maten, agile teams, teams op de spoedeisende hulp, leerlingenteams die betrokken zijn bij radicale onderwijsvernieuwingen, maar ook als legerteams, sportteams of, teams van laboratoriumonderzoekers die onder hoge druk en in wisselende samenwerkingsverbanden op zoek zijn naar levensreddende medicijnen. Volgens de schrijvers werkt momenteel ongeveer 35 – 40% in een vloeibaar pop-up team. \u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Vragen die momenteel op veel plekken heel actueel zijn:\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n \u003Cli>Hoe slaag je erin om mensen die elkaar nauwelijks kennen een veilig gevoel te geven en onderdeel te maken van een verbindende spirit?\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>Hoe zorg je ervoor dat ondanks de grote druk en de enorme dynamiek enige orde en structuur in teams wordt aangebracht?\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>En de hamvraag: hoe zorg je ervoor dat soepel en slagvaardig samenspel ontstaat, zodat opgaven sneller gerealiseerd worden dan nu veelal gebeurt?\u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Cp>Het simpele antwoord van de auteurs luidt: door onze manier van werken in teams, maar ook het werken aan teams te updaten. Door het zelfstandig naamwoord ‘team’ te vervangen door het werkwoord ‘\u003Cem>teaming\u003C\u002Fem>’. Om aan te geven dat \u003Cem>sleutelen aan je team\u003C\u002Fem> niet alleen een noodzaak, maar ook een continu proces is.  \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Het boek speelt in op de huidige realiteit die gekenmerkt wordt door een aaneenschakeling van crises. Het heeft geleid tot een weinig hoopgevend beeld van overbelaste, verkrampte of bijna stil gevallen organisaties. Om hier verandering in te brengen, moet anders gedacht worden over teams. Want daar gebeurt het échte werk. Sterker nog, organisaties zijn in feite niet meer dan een ‘\u003Cem>team of teams’ \u003C\u002Fem>oftewel een bundeling van teams.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Wat weten* we over werken in teams?\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Uit het boek ‘Teaming: de nieuwe realiteit van samenwerken’:\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n \u003Cli>85% van onze tijd besteden we aan samenwerking, zo blijkt uit onderzoek.\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>80% van de teams voldoet niet aan de verwachtingen. De oorzaken? Langs elkaar heen werken, gedoe en sociaal luieren.\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>De meeste teams (66%) lukt het niet om betere ideeën te verzinnen en betere besluiten te nemen dan het beste teamlid alleen zou kunnen doen.\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>Werken in teams leidt tot een gemiddeld rendementsverlies van 25%. Dit rendementsverlies neemt toe tot 75% naarmate teams groter worden.\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>3-5% van de teamleden verricht zo’n 20 tot 35% van het werk, zo blijkt uit onderzoek. Dit leidt tot overbelasting en onderbenutting.\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>Een professional werkt gemiddeld in 8 teams tegelijk.\u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Cp>* Kortom, genoeg bewijs dat teams veel beter kunnen. De noodzaak is er ook want teams zijn de motor van verandering en samenwerking binnen organisaties en over organisatiegrenzen heen. Maar hoe je dat doet? Dat werken Van der Loo en Davidson uit in dit boek. Het antwoord: teaming.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Het boek rekent af met tal van gangbare vanzelfsprekendheden over teams (zie kader) en neemt je stap voor stap mee op reis door de fascinerende realiteit van het nieuwe samenwerken. Teaming is stiekem ons leven ingeslopen en dit boek helpt je om daarop in te spelen.\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n \u003Cli>Boordevol met unieke cases (\u003Cem>Red Bull Racing, het Formule 1-team achter Max Verstappen, het Amerikaanse leger, de ontwikkeling van het coronavaccin, een onbekende (maar wél ’s werelds grootste) Chinese witgoedfabrikant en de meest succesvolle wielerploeg van 2022 Jumbo-Visma\u003C\u002Fem>).\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>Onderbouwd onder meer door \u003Cem>interviews met meer dan 150 (!) vooraanstaande en spraakmakende denkers en -doeners\u003C\u002Fem> uit wetenschap, bedrijfsleven, onderwijs, overheid, entertainment & media en topsport die de auteurs sinds 2017 hebben afgenomen. Bijzonder is ook de manier waarop de auteurs delen wat zij geleerd hebben in die interviews.\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>Voor degenen die praktisch met teaming aan de gang willen gaan, bevat het boek bovendien ook een toolkit (deel 2) met daarin \u003Cem>praktische werkvormen, tools en skills \u003C\u002Fem>waarmee je direct aan de slag kunt gaan\u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Cem>‘Teaming – De nieuwe realiteit van samenwerken’\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fstrong> verschijnt op 22 september bij VMN Media.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Het boek bevat een voorwoord van Harvard-professor \u003Cstrong>Amy Edmondson\u003C\u002Fstrong> (benoemd tot meest invloedrijke denker van dit moment) en een nawoord van \u003Cstrong>Rob Cross\u003C\u002Fstrong> (vooraanstaand expert op het gebied van samenwerken in netwerken).\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Algemene informatie\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n \u003Cli>Titel: Teaming, de nieuwe realiteit van samenwerken\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>Auteurs: Hans van der Loo en Patrick Davidson\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>Prijs: € 42,95 (incl. btw)\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>ISBN 9789462157835\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>Te bestellen bij \u003Ca target=\"_blank\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.pwnet.nl\u002Fboeken\">PWnet.nl\u002Fboeken\u003C\u002Fa> of de erkende boekhandel\u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Over VMN Media\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>VMN Media is de B2B-uitgever van Nederland. Wij voorzien dagelijks honderdduizenden professionals van gespecialiseerde content. Met onze merken zijn we actief in meer dan 16 branches waaronder PW. Meer informatie vindt u op \u003Ca target=\"_blank\" href=\"http:\u002F\u002Fwww.vmnmedia.nl\">www.vmnmedia.nl\u003C\u002Fa> en \u003Ca target=\"_blank\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.pwnet.nl\u002F\">www.pwnet.nl\u003C\u002Fa>.\u003C\u002Fp>",[13],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002Ft30Ds6Mgd5yAj3qLL1PhFN82KjFrsaJCio60ZsQkA9bZh9qvtWqFoYTTG1y7DuMO3rjLJqHXSZ-MSikjZOtoWqEeeAqCRw4oeG4","Zeist","https:\u002F\u002Fvmnmedia.nl\u002F","48c2259c-5898-4a98-a9e7-c510888b2327","“Teaming is stiekem ons leven ingeslopen” In hun boek ‘Teaming – de nieuwe realiteit van samenwerking’ beschrijven Hans van der Loo en Patrick Davidson de nieuw",[19,30,39,51,61,70,79,88,97,107],{"id":20,"title":21,"pubDate":22,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":23,"orgId":16,"branches":25,"description":29},"edcdbe73-7c51-438d-8a1c-d6fbfd85757a","Erik Deen en Mariël Rondeel, schrijvers vernieuwde boek Opleidingskunde","2024-07-10T17:31:02.700+02:00",[24],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FCrntM3RK_jQs1a0nmrPTD6PENX5Kib4VqE93ACpbIPOrhKp36IGWOA2zXPXn0hkHIoqqOaI7HTAY3cg7Qn7cTfPWLz-ELwNuySc",[26],{"id":27,"title":28},"40100","Uitgeverij","“Leren via het scherm heeft echt een enorme vlucht gemaakt” Zwolle - VMN Media en auteurs Erik Deen en Mariël Rondeel hebben onlangs de vernieuwde versie van he",{"id":31,"title":32,"pubDate":33,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":34,"orgId":16,"branches":36,"description":38},"be1bcfc5-026a-432d-b362-59163777fa36","Boek Innovatiefeest","2024-05-14T12:46:23.630+02:00",[35],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F-nKBMhcTHfJuivRw38QqdXiqszRYZooHqVCDeH8AM2a6yZyj6Spgjy5bIUjsJjIIgQhbCMdx5wuUiC2rpMlHXH2jbZ-OkLxH9Q",[37],{"id":27,"title":28},"Boek Innovatiefeest “De symfonie van samenwerking is de essentie van een geslaagd innovatiefeest” VMN Media en Matthijs Bos hebben onlangs het boek met de titel",{"id":40,"title":41,"pubDate":42,"logoUrl":43,"thirdParty":10,"imageUrls":44,"orgId":16,"branches":46,"description":50},"c06da9dc-a0f7-4831-913b-faecfbb898b7","Cobouw introduceert twee nieuwe prestigieuze prijzen tijdens de Cobouw Awards 2024","2024-04-04T08:12:32.044+02:00","",[45],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FjGddjRwH3jsxo4TUmiTgMZjauCWA-DHErlL09smqMNEEiTw7XSyKTDvH9TEupavNgQW0BmJZ1lIC1DkSvZTEEC7h5JBYuZn4",[47],{"id":48,"title":49},"51000","Bouw en techniek","Cobouw introduceert twee nieuwe prestigieuze prijzen tijdens de Cobouw Awards 2024: Cobouw50 Award Installateur en Cobouw50 Award Ingenieur Dinsdag 26 november ",{"id":52,"title":53,"pubDate":54,"logoUrl":55,"thirdParty":10,"imageUrls":56,"orgId":16,"branches":58,"description":60},"1a889128-de9a-4a3f-9d59-e99f55426c8a","Vernieuwde uitgave Arbeid & Gezondheid 2024 vertelt alles over gezondheid op het werk","2024-02-21T09:00:00.049+01:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002F48c2259c-5898-4a98-a9e7-c510888b2327\u002Fe5a19754-d29c-4ff8-a18c-b402808d187d.jpg",[57],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002Fys_VlwQfiWueFAAo5vhzMOv0VOzKPCHDKNtPKcCs4pncAtXorygDdCUMy_J2AlYWXuCNgvX1CxwltMyQfSc6HFDFju4-Oofs",[59],{"id":27,"title":28},"“Ga niet moeilijk doen als het makkelijk kan” Werken is goed voor de gezondheid – maar niet alle werk is gezond. Met deze wijze woorden opent het geheel vernieu",{"id":62,"title":63,"pubDate":64,"logoUrl":55,"thirdParty":10,"imageUrls":65,"orgId":16,"branches":67,"description":69},"36dc0fe9-f6c5-42d4-a6c0-83ddc9a6c463","Preventiemedewerker: Een praktische handleiding - vraagbaak voor alle aspecten van het vak","2024-02-19T09:15:00.033+01:00",[66],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FgMpNsqhqWg9cu6vGWYF1rHIPYtx8XmQHGQn_6DqQPvCW6kjMA357BgOk-W85Ew_-Ug436Hl8jNEH-7SJ1d1g4E52xas19BK-Xw",[68],{"id":27,"title":28},"Pieter Diehl en Henk Koenders: “De preventiemedewerker is een spin in het web binnen het bedrijf” De taak van preventiemedewerker is vastgelegd in de Arbowet. M",{"id":71,"title":72,"pubDate":73,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":74,"orgId":16,"branches":76,"description":78},"1aa1ddde-7ded-44eb-9614-af8ca01a274c","‘Stress zit NIET tussen je oren’ pleit voor waarderende blik op stress","2024-01-30T09:30:00.043+01:00",[75],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FnrnzbXdya9cd914jY2f90yxMZN9yBNQ77QF0uxwYluDLrp6If8njw0Lkt0OZbWiDUbJ5JWUm8mVxukY5RuuCz-qCXz2gtPh0",[77],{"id":27,"title":28},"Cecile de Roos: “Je stress-systeem kan je veerkracht juist vergroten” Het aantal burn-outklachten in Nederland blijft toenemen – en daarmee groeit ook de ‘stres",{"id":80,"title":81,"pubDate":82,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":83,"orgId":16,"branches":85,"description":87},"4fdcf03f-1039-4bd0-9b33-54a8f1dc8d07","‘De Talentenjungle’ brengt de toekomst van werk in kaart","2024-01-29T09:30:00.045+01:00",[84],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FnB_ozaD7O8JGnFpny3mmQvzkurnwgtJq6xkaF82H8DNkZ3zLpC-VkiqJHwf7Dd2q2c9yw9M1vZWWlcvQqyeFEAMtcXLeY7X_LA",[86],{"id":27,"title":28},"Roeland van Laer: “De one size fits all-aanpak past niet meer in HR” Zes megatrends zetten de arbeidsmarkt van vandaag en morgen op scherp. Hoe kunnen organisat",{"id":89,"title":90,"pubDate":91,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":92,"orgId":16,"branches":94,"description":96},"90c7eb12-c713-4a9d-aac8-b0a15c03a61a","‘Achteraf is makkelijk praten’ pleit voor open en nieuwsgierige kijk bij incidentonderzoek","2024-01-19T09:15:00.038+01:00",[93],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002Faps_bu_pb9-hlD_h_cbl5KLHbfoF9QoF6AR_B-ryIVz3s0Q3lt-juOqBI09_cQneBZ4tzB9gNin6ZPwhbnMc-c29AVvKNLAQ",[95],{"id":27,"title":28},"David van Valkenburg en Ron Koppes: “Vrij van oordeel kom je tot effectiever inzicht over incidenten” ‘Wie heeft dit op z’n geweten?’ is vaak de eerste reflex n",{"id":98,"title":99,"pubDate":100,"logoUrl":43,"thirdParty":10,"imageUrls":101,"orgId":16,"branches":104,"description":106},"9895b405-b06d-49e5-8ffb-efed878935c6","Resultaten Nationaal Toiletonderzoek 2023","2023-12-12T09:00:00.028+01:00",[102,103],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FURAW1bnJrYIgH74zNKBQJhGnTZvoMwwIHw4kGowHrwA95eCRzacKP2lEhno2qBncVlP9UulrIzuA52ZFPMIqVlR-BJhhMTxH","https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FyAfAFv_HUc8-lkL7UrlO891Lirx0s-W4qrO42wnnqCddOW0e0XQBoZJ58lbjYX1kc8i4oK0KWFFCO0RxmF5e_NKRR6OdPJVWXQ",[105],{"id":27,"title":28},"Recordpercentage van de openbare toiletten bacteriologisch schoon Zeist, 12 december 2023 - Met 43,6 procent schoon bevonden toiletten is de kans om een schoon ",{"id":108,"title":109,"pubDate":110,"logoUrl":8,"thirdParty":10,"imageUrls":111,"orgId":16,"branches":113,"description":115},"f39522a1-8a5b-4fee-9163-5828fdfd9972","Regio 4.0’ biedt concrete handvatten voor de bouw van een regionale burgersamenleving","2023-12-07T10:36:44.637+01:00",[112],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FNl0hvk71P4EmsNjiygL8aCNVxEmqAFRitIgQEgjg50wnk5hfvgO2OIQjDexJcR5HFMMC4lPcW5q3tydVx78QTV6UuDcdUMeW8A",[114],{"id":27,"title":28},"Bob de Wit en Roel Wolfert: “De belangen van burgers en regionale ondernemers en organisaties moeten weer voorop staan” In zijn eerdere boeken Society 4.0 en De"]