[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"$fzx49gcyzvwqt":3,"organisation-43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24":5,"organisation-articles-43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24":11},{"hasError":4,"data":5},false,{"id":6,"title":7,"color":8,"path":9,"logoUrl":10},"43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24","Charlotte van Asseldonk","","Talentenleider","https:\u002F\u002Forder.perssupport.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002F43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24\u002Fe5d1c7cb-244b-408c-b6fc-c5156f53b980.jpg",[12,24,33,40,47,56,65,72,81,90,97,108,115,124,133,142,151,160,169,178,187,196,205,214,223,232,241,250,259,268,277,284,295,304,313,322,331,340,349,358,365,374,383,390,397,404,413,420,426,432],{"id":13,"title":14,"pubDate":15,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":17,"orgId":6,"branches":19,"description":23},"e2541b27-e544-47d7-8a76-29b7f9cbb47c","'Werkgevers moeten hun mensen meer begeleiden in het gebruik van AI'","2026-03-10T09:48:55.583+01:00","https:\u002F\u002Fwww.persberichten.nl\u002Ffile\u002Flogos\u002F43205f7f-a014-400c-9ee8-beafb0b69f24\u002Fe5d1c7cb-244b-408c-b6fc-c5156f53b980.jpg",[18],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002Fq1X2sCvyVLRdLiYOBE2ZVPoOBeZfLLSyuJQUE1kx4P4e2awY9KT-xDznW58-ahIyiCntxcvX8aGpCrArQhrCa0Gp3rL8MWRnyA",[20],{"id":21,"title":22},"12109","Arbeidsmarkt en ondernemen","Bijna de helft van de managers ziet de prestaties van hun teams verbeteren door AI, blijkt uit onderzoek van onderzoeks- en adviesbureau Gartner. Maar organisat",{"id":25,"title":26,"pubDate":27,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":28,"orgId":6,"branches":30,"description":32},"ee1d2557-36ee-49d5-bac2-081ad99d42cb","'Werkgevers moeten duidelijker afspraken maken over thuiswerken'","2026-01-19T13:58:22.000+01:00",[29],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F3glKXIZFWPX2tlReTNOPL-MYNmT68zTcljm13fp4jd7CgmcHtjpVOUDrm22pDJNjiAKMx_Zjm1p5_2ug-rmD2Ib8LPUnt_cEZA",[31],{"id":21,"title":22},"Hybride werken is voor veel werknemers vanzelfsprekend geworden. Toch zijn de afspraken daarover vaak onduidelijk. In veel organisaties ontbreekt een helder kad",{"id":34,"title":35,"pubDate":36,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"orgId":6,"branches":37,"description":39},"9a1b8bbe-af87-4ebf-8d4b-0dc771147827","'Slechtere mentale gezondheid vraagt om betrokken werkgevers'","2025-12-10T15:23:16.257+01:00",[38],{"id":21,"title":22},"De verslechterende mentale gezondheid in Nederland raakt ook het dagelijkse werk. Werkgevers hebben hierin een rol: zij moeten meer betrokken zijn bij het welzi",{"id":41,"title":42,"pubDate":43,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"orgId":6,"branches":44,"description":46},"381235ef-0fd3-41c4-b331-8216f7902634","'Veel leidinggevenden maken fout om politieke spanningen op werkvloer te vermijden'","2025-11-04T10:09:18.449+01:00",[45],{"id":21,"title":22},"De historische uitslag van de Tweede Kamerverkiezingen laat zien hoe verdeeld Nederland is. Die verdeeldheid blijft niet beperkt tot de politiek: ook op de werk",{"id":48,"title":49,"pubDate":50,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":51,"orgId":6,"branches":53,"description":55},"03c46f30-b323-4299-b0b7-3c789adff2be","'Voor het slagen van inclusie op de werkvloer, ga spanning niet uit de weg'","2025-10-07T15:56:25.558+02:00",[52],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQJ40uLPUtMyMEaLMQwoAcplwq1Y6rFpD-jGgTRwRKM6eBquxlrQbbm-fHJIMOFkOV4tieZwmyYZsWSLLTTBiuVWr_J0VVOGnD6M",[54],{"id":21,"title":22},"Veel organisaties gaan ervan uit dat als zij diversiteit aanmoedigen, er een inclusieve bedrijfscultuur ontstaat. Maar meer diversiteit leidt niet automatisch t",{"id":57,"title":58,"pubDate":59,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":60,"orgId":6,"branches":62,"description":64},"4d5d7766-be90-49f4-9e22-f3f15e68409f","'Houvast bieden is de nieuwe uitdaging voor leiders'","2025-08-15T09:19:33.412+02:00",[61],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FGR6Y2uFuLXp2gefV-NMnazf1NF9xHX98zfONU66CYQUSMUwbUhKX0iIjmaxQOttyNImb1F3vgTdcNUe05_yoYzhv4TfyHOBzFQ",[63],{"id":21,"title":22},"In de afgelopen jaren wisselden steeds minder Nederlanders van baan, door de afnemende krapte op de arbeidsmarkt, volgens cijfers van het CBS. De afname in baan",{"id":66,"title":67,"pubDate":68,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"orgId":6,"branches":69,"description":71},"84a2a477-d0bc-426e-8a81-b2f3c0b6323b","'Vermijdend leiderschap vergroot angstcultuur bij Atletiekunie'","2025-08-06T10:23:00.877+02:00",[70],{"id":21,"title":22},"De onthullingen van topatlete Zoë Sedney leggen pijnlijk bloot wat er misgaat als leiders wegkijken. Bij grensoverschrijdend gedrag moeten leiders zichtbaar, tr",{"id":73,"title":74,"pubDate":75,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":76,"orgId":6,"branches":78,"description":80},"cda33ff6-f629-4bb4-b4b9-da4ea4171e4e","'Wiegman kiest voor samenhang boven sterrenstatus'","2025-07-30T12:04:08.547+02:00",[77],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F-WI26zzPoEi39QDu1Ix3yjpRysnTqI0UdYFIUdXCSDlY-0yvrY1Sw_AbGMUYFmZrRzRoWO8xt2PJd7nmXhD5E6Jz9AUzd9mN",[79],{"id":21,"title":22},"Sarina Wiegman durft het aan: een topscorer op de bank zetten als dat beter is voor het team. Na de verloren openingswedstrijd tegen Frankrijk koos ze ervoor om",{"id":82,"title":83,"pubDate":84,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":85,"orgId":6,"branches":87,"description":89},"4d741b51-2daf-4a9a-a32c-92d7cbe4cc9b","'Bedrijven moeten, ook met AI, plek blijven maken voor starters'","2025-07-04T09:13:45.088+02:00",[86],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQOs2PunGkUGo6RhNIacZDX-g1Q_Hs-V38CpONZl1q4vhVUKnEr78rnafR1G1eYrqsrwHuCQVUbkFixPlr9wCuJf-QujM2ppylA",[88],{"id":21,"title":22},"Starters hebben op de banenmarkt minder te kiezen dan een jaar geleden. Niet alleen economische onzekerheid, maar ook de snelle opkomst van AI zorgt ervoor dat ",{"id":91,"title":92,"pubDate":93,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"orgId":6,"branches":94,"description":96},"09faa558-1acd-4057-a84a-5f051df10d37","'Automatisering heeft averechts effect als medewerkers niet worden betrokken'","2025-06-05T10:17:29.545+02:00",[95],{"id":21,"title":22},"Twee derde van de ondernemers heeft te maken met een personeelstekort. Om daarmee om te gaan zetten veel ondernemers in op (verdere) automatisering, blijkt uit ",{"id":98,"title":99,"pubDate":100,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":101,"orgId":6,"branches":103,"description":107},"1284270d-0c98-47d0-b26a-99d074b00d41","'Werknemers willen leidinggevende die polarisatie actief aanpakt'","2025-05-22T11:45:09.811+02:00",[102],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FtEE8l8cT-UW8lFLZYOvUZuTrXAYJeCfE63zJXHHNxyfc0jYytLio9mzE2vR9QxSyLWMWTkshutO4rECQDuW_-0iIQEsCoaEPBQ",[104],{"id":105,"title":106},"38100","Algemeen nieuws","Ruim een derde van de werkenden stelt dat conflicten op de werkvloer hun productiviteit beïnvloeden. Vooral jongeren hebben hier last van, blijkt uit onderzoek ",{"id":109,"title":110,"pubDate":111,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"orgId":6,"branches":112,"description":114},"2684ef15-977e-4ab0-b379-b082dff83818","'Hans Wiegel liet zien dat leiderschap ook gaat over taal en presentatie'","2025-05-21T12:09:45.620+02:00",[113],{"id":21,"title":22},"VVD-icoon Hans Wiegel was een leider met bravoure en invloed. Hij begreep als geen ander dat leiderschap niet alleen draait om inhoud, maar ook om taal en prese",{"id":116,"title":117,"pubDate":118,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":119,"orgId":6,"branches":121,"description":123},"3b23a3cb-6da7-4b86-948e-db978a35f616","'Jan Terlouw begreep dat gezag niet ontstaat door te overtuigen, maar door te luisteren'","2025-05-19T10:59:24.719+02:00",[120],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQDa8u_ENcFbMcIk-WuL1OXSKfEDIvECEFZ-2jOQYNMxOkxNLx_71rZg--IvrUCzPuhgFT5tI_yk9dfwbhlCNCXugp2kos8wkkyI",[122],{"id":105,"title":106},"Jan Terlouw was het voorbeeld van een leider die zijn invloed niet won met grote woorden of dominante optredens, maar met een rustige, verbindende aanpak. Zijn ",{"id":125,"title":126,"pubDate":127,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":128,"orgId":6,"branches":130,"description":132},"e51692e1-3ee6-46fd-9f40-342d8f29cb69","'Werknemers raken gemotiveerd door goed leiderschap, niet door fiscale prikkels'","2025-05-13T09:20:43.407+02:00",[129],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F0m04rDtEmfsscyBLv3uhA5KXMLHKftVRRUT9upu6Ws27PSDEpb-sM3kZmgoOfmtWBrJbymGmH5PSt7A-S2N6kLz1V8Rd3U2Egg",[131],{"id":21,"title":22},"In een krappe arbeidsmarkt proberen werkgevers op allerlei manieren nieuw talent aan te trekken. Maar werkgevers die inzetten op financiële prikkels, zoals het ",{"id":134,"title":135,"pubDate":136,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":137,"orgId":6,"branches":139,"description":141},"4fb594ba-03d9-4199-ae5d-1e4a59c03dc7","'Mensen willen leiders die kennis van zaken hebben'","2025-04-24T09:18:32.398+02:00",[138],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F4sPaNn7iS6DJcOiZzMMp2x03T5vW7Kxo8ElXpLFr6-PAKXsgJ5Ak5jkGto457cSFjBWGPm_3aKrZcAoLmzFlppcqJjGw6LVN",[140],{"id":21,"title":22},"Leiderschap zonder kennis van zaken lijkt steeds gewoner te worden, maar ligt terecht onder vuur. In de VS klinkt stevige kritiek op het Trump-team vanwege inho",{"id":143,"title":144,"pubDate":145,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":146,"orgId":6,"branches":148,"description":150},"7e2f34dc-e0a3-47b2-8c96-f49fa06bac0c","'Werknemers moeten kunnen rekenen op zichtbare, beschikbare leiders'","2025-04-23T11:17:45.950+02:00",[147],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F0KbL_s00bobKzNhJCNBmydBLZL4vt7zl3sKnXiG7Tpzpf7qVDDY9EOsbK2pOQxqZ4BeFt6FgIQQcok3fAKXetl9X6biUW36m808",[149],{"id":21,"title":22},"Bij ABN AMRO zijn medewerkers geschokt. Niet alleen door het besluit om tijdelijke krachten te laten gaan, maar vooral door de manier waarop dat is gebracht: vi",{"id":152,"title":153,"pubDate":154,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":155,"orgId":6,"branches":157,"description":159},"c6333909-671b-4a55-ad3c-69dc0f5eddc2","'Leidinggevenden kunnen niet zwijgen over diversiteit'","2025-04-01T09:35:41.181+02:00",[156],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FIHBhbh0vGwmsKcJCBeKvd18WFc433m3JBF7HW_8OcSs5K3qRJtTlfCPayILDCflFLeOvc-yhBX0lz0KeMkA1d7q6e08K7JMAXw",[158],{"id":21,"title":22},"De oproep van Amerikaanse ambassades aan Europese bedrijven om hun diversiteitsbeleid te staken is niet alleen zorgwekkend, het is een directe aanval op de waar",{"id":161,"title":162,"pubDate":163,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":164,"orgId":6,"branches":166,"description":168},"675be66d-6704-4277-b36c-6703222a9592","'Leiders creëren veiligheid door juist risico’s te nemen'","2025-03-25T09:17:06.770+01:00",[165],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F79rzSzUIkuc2llt_vNzPRRYV3NsQRZT3nXZx04AzeXClLHdiiXTqxJ-lf6i2Jr3POZp86GHP8qdFXTh6g5mv3BeGwhATjY4k",[167],{"id":21,"title":22},"Een kwart van alle werknemers kampt met verlies aan werkplezier door heftig gedrag van leiders. Dit geldt niet alleen voor directe slachtoffers van vijandig lei",{"id":170,"title":171,"pubDate":172,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":173,"orgId":6,"branches":175,"description":177},"e8cb9c25-9c54-4f1e-83b1-9056cec9f7b7","'Werkgevers moeten medewerkers binden met goed leiderschap, niet met aandelen'","2025-03-17T14:56:07.116+01:00",[174],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002Fxb8xIlQYbpjCthwIcKw3YlMc6Ts7-r5LTthNkVDiajEHgNf4JoBBjnvYB3mBh36wg2HD6z53w9MHF9FpYiCXDsppEGwiHsD8",[176],{"id":21,"title":22},"Steeds meer werknemers willen aandelen van het bedrijf waar ze werken. Voor werkgevers zou dit een mooie methode zijn om mensen te motiveren en te binden. Toch ",{"id":179,"title":180,"pubDate":181,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":182,"orgId":6,"branches":184,"description":186},"33b0df23-f50b-4622-a638-3f34c08cc8dc","'Leiders moeten hun intuïtie koesteren naast kunstmatige intelligentie'","2025-02-25T09:06:38.665+01:00",[183],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FKTAOhKh60BAqfmG9T7CQKN6tBwu1fYzgu64EIRPzaT6GdxIZOvz0lOrDQf1d-E9BBDqxh9wMbFjzrnaRVxRyJ4lok5hAex3s",[185],{"id":21,"title":22},"Kunstmatige intelligentie (AI) biedt leiders enorme kansen: het versnelt besluitvorming en geeft toegang tot waardevolle data. Toch schuilt er een gevaar in een",{"id":188,"title":189,"pubDate":190,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":191,"orgId":6,"branches":193,"description":195},"df596705-b25d-4ba2-80c4-848f9f777837","'Leidinggevenden moeten actief aan de slag met polarisatie'","2025-02-03T15:07:28.376+01:00",[192],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FaOJ3lmGiSbPcAesq_emUPNhn-XpD__b8k_jh20MZN29ze1STvVImePZMVNYCV8kbxVAORO23rWO97so-qnoXNArZgWjFgNQLgQ",[194],{"id":21,"title":22},"De toenemende polarisatie in de samenleving heeft zijn weerslag op de werkvloer. Verschillen binnen teams, die ooit zorgden voor dynamiek en innovatie, leiden n",{"id":197,"title":198,"pubDate":199,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":200,"orgId":6,"branches":202,"description":204},"8112edff-bdd1-473a-a106-b43d623d0c69","'Leiders zijn teveel gericht op vage plannen en consensus'","2025-01-27T14:38:31.061+01:00",[201],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F8R2eL5JJgchieFX0RbZ4JcJlUh2-r90bzJMiZpPqJXaiaExgEYxgiao-k8q0Z3Q4vgsmYOzfizYA0abFYaJwHeFG-r1RinJo",[203],{"id":21,"title":22},"Veel managers vinden de strategie vanuit de top van hun organisatie onvoldoende inspirerend. Ook vinden zij het niet helder en uitvoerbaar genoeg. Dat blijkt ui",{"id":206,"title":207,"pubDate":208,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":209,"orgId":6,"branches":211,"description":213},"746ef6a5-9462-428d-8083-8ade8e7bc3d5","'Werknemers geven hun leiders een dikke voldoende'","2025-01-17T12:13:08.854+01:00",[210],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FwHThhQmgdAi5zlf-pqq3G0MyFnTaMrZ45cUOvcWbs6ky-UlIBQHBX5v6E-aLuVJELGf85WGarY-izcUyL0PeXDydxu2lWD-qqQ",[212],{"id":21,"title":22},"Nederlandse werknemers beoordelen hun werkgever gemiddeld met een 7,6. Dat blijkt uit recent onderzoek van Markteffect. Ze waarderen de sfeer, de collega’s, het",{"id":215,"title":216,"pubDate":217,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":218,"orgId":6,"branches":220,"description":222},"5dc877ee-ff8c-4ce6-a29d-b0d96a6ab2c6","'Leidinggevenden moeten buikpijn creëren over AI-agents'","2025-01-06T14:59:37.375+01:00",[219],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FHX7V2-5_MKdZ_4gkwodwcarV06tRbg6v4uk63VSl6gSO0Jm64bQFSnFKbUuMBMBiiyENqYWo67gZw1M9pbtu5NlIX4cu7XwgdBA",[221],{"id":21,"title":22},"Veel leidinggevenden onderschatten hoe ingrijpend de komst van AI-agents is voor hun organisatie. Ze voelen niet de urgentie om hun medewerkers hierop voor te b",{"id":224,"title":225,"pubDate":226,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":227,"orgId":6,"branches":229,"description":231},"33555a87-92eb-49ca-b022-e636d9add1f2","'Leiders moeten in tijden van crisis vooral eerlijk zijn'","2024-12-16T15:20:02.970+01:00",[228],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002Fogp720tc-czAUezCIfB8B1Jvo_rK-PeXRhX1xeAtp5TuJfACErQovVRRv3BBTTBSKvLKJ2XJCIWD3vPrHqaIpNsOiA0B7FRSQw",[230],{"id":21,"title":22},"NAVO-topman Rutte sprak over de noodzaak om ons mentaal voor te bereiden op een oorlog. Dat illustreert een kernprincipe van leiderschap: duidelijkheid en trans",{"id":233,"title":234,"pubDate":235,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":236,"orgId":6,"branches":238,"description":240},"30b0cbd3-62f1-4925-8d7c-0ce850288924","'Leidinggevende die terugkeert na burn-out moet andere keuzes maken'","2024-11-27T12:40:08.193+01:00",[237],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002Fb3-xJp_nlMYGTUOAG0Ds0TXZB8W1obotILO8mIBx4UHc8Stp5vIDxZqLzrcRwlQ8qp2hrlBmCXDBa9E2wbterpbzKo47yyR7XA",[239],{"id":21,"title":22},"Leidinggevenden die na een burn-out terugkeren op de werkvloer, zoals NSC-leider Pieter Omtzigt, moeten leren om andere keuzes te maken. Dat voorkomt dat ze nog",{"id":242,"title":243,"pubDate":244,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":245,"orgId":6,"branches":247,"description":249},"65bf5f4a-f199-405b-a8eb-7e70a30b8f8d","'Leiders in verzorgende sectoren moeten duidelijke grenzen stellen'","2024-11-13T08:13:00.030+01:00",[246],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FH2uUfONnBuma-_RohY7n4MuSKat3uF1xbDjGwkgFlsQSD9aykHnyU3xTUlBKW0BBOXkSrW5mHefpJ7T87Ulr1KbLwMcKpwXF",[248],{"id":21,"title":22},"Bijna een op de vijf Nederlandse werknemers heeft het afgelopen jaar last gehad van ongewenst gedrag op de werkvloer. Leidinggevenden moeten daarom aandacht bli",{"id":251,"title":252,"pubDate":253,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":254,"orgId":6,"branches":256,"description":258},"dc7e9d18-498d-4d2b-a262-d6c2130c503b","'Leidinggevenden: pak politieke polarisatie op de werkvloer aan'","2024-11-05T16:57:00.033+01:00",[255],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FbjG52cFcyHNkD56JgMw3Bxwdn9qKGQIlTPrImP6MiUgoockprJTmXNbi1aaUBA-tJms_GM7_Gk_jKGB1gftHWH1dTF9hFcrmbA",[257],{"id":21,"title":22},"Ingrijpende gebeurtenissen uit het nieuws, zoals de Amerikaanse verkiezingen, maar ook het conflict in het Midden-Oosten, zorgen overal voor spanning en discuss",{"id":260,"title":261,"pubDate":262,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":263,"orgId":6,"branches":265,"description":267},"ccf3f8af-9ad8-46d3-8f66-04f12047cd3f","'Leidinggevenden verlagen stress bij werknemers door minder thuiswerken'","2024-10-22T09:11:18.562+02:00",[264],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F_hZhKh8iFDKuLY60X4efgPqW_qpdwi3KWAS29ZD7KjsX6hKJ0j9e9mGopyhNgG-7y-k60SCphqfykqxVtCMmSGu8n20MhVq5",[266],{"id":21,"title":22},"Ruim de helft van de werkenden vindt de psychische belasting van hun werk hoog. 28 procent van de werkenden kampt zelfs met psychische klachten als gevolg van w",{"id":269,"title":270,"pubDate":271,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":272,"orgId":6,"branches":274,"description":276},"3bf867f7-c73d-4c26-8b10-680e90ae6429","'Bedrijven moeten zelf afspraken maken over mailen buiten werktijd'","2024-09-03T12:31:29.744+02:00",[273],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FXdvL6-jGafwA8SrIiwkxZh1aa7k4ZjlKoWsx8XmZXgx46q8Xs3EcalPNVt5RrxKkcoszx6t0km8z1NJXV8xz8MaXeJ6q42DVUbw",[275],{"id":21,"title":22},"De discussie over bazen die hun werknemers mailen en bellen buiten werktijd, is weer opgelaaid. Nadat in Australië een wet die boetes oplegt aan werkgevers die ",{"id":278,"title":279,"pubDate":280,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"orgId":6,"branches":281,"description":283},"b92acdca-9780-47af-b7b5-76a54d5ded79","'Wetgeving voor leiders die mailen buiten werktijd, leidt tot betutteling'","2024-08-27T08:07:00.049+02:00",[282],{"id":21,"title":22},"Leidinggevenden in Australië die buiten de reguliere werktijd contact opnemen met hun medewerkers, riskeren een boete van ruim 56.000 euro. Daarvoor geldt sinds",{"id":285,"title":286,"pubDate":287,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":288,"orgId":6,"branches":290,"description":294},"ed94039d-8717-4769-acd7-9c5530f363b8","'Zonder goed afscheid van de leider, creëert een organisatie een zwakke opvolger'","2024-08-26T10:03:24.212+02:00",[289],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FTEFhXLIlYZlwtMPlHWJooOEkRx5WZiIwPfP5VBHpHsXYAOp3ZNuzTgxZS1Q4Tbi16j4Rb2l4fKk861mV-dZxVlFZpvAm6UlD5Q",[291],{"id":292,"title":293},"26100","Economie en geld","Vorige week is tijdens de Democratische Conventie uitgebreid afscheid genomen van president Joe Biden als kandidaat van de komende verkiezingen. Goed afscheid n",{"id":296,"title":297,"pubDate":298,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":299,"orgId":6,"branches":301,"description":303},"e5d41474-272a-4f8b-aadd-df8c0b0bb7c2","'Leidinggevenden moeten niet doorslaan in geven'","2024-07-04T08:03:33.178+02:00",[300],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FEkrn5lmfGaC569cH2eK9XyUMuEoxad2fI9tjo1rLLJ5EaCGIOiM4IgmkgrVVKMKX5SwfIzHq7CRA1uGmWO9hqX0I0hczmxzdVQ",[302],{"id":105,"title":106},"Werkgevers moeten volop inzetten op het verhogen van het welzijn van hun medewerkers, zeggen economen van ABN AMRO. Dat is nodig om mensen aan te trekken, vast ",{"id":305,"title":306,"pubDate":307,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":308,"orgId":6,"branches":310,"description":312},"6a22d3ec-ea44-4167-bbb9-3ca50527f97c","Leidinggevenden moeten balans vinden tussen klantvriendelijkheid en beschermen medewerkers","2024-06-18T13:05:51.253+02:00",[309],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F8i3pf-zRZlaxbS11gmJSS4qO6OTtRrflHbdC4P_SC6JR0tzCKegcEiyP7zfEC9D6p-rrm20LgkateG-Owika_hQDT4DIJqm_n4c",[311],{"id":105,"title":106},"Leidinggevenden moeten duidelijk aangeven waar de grenzen liggen als het gaat om klantvriendelijkheid. Als er geen duidelijke richtlijnen zijn voor klantcontact",{"id":314,"title":315,"pubDate":316,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":317,"orgId":6,"branches":319,"description":321},"d332f1ab-512e-4bbd-95de-8e9ccc10b984","'Als Dick Schoof wil verbinden, moet hij op vier zaken letten'","2024-05-30T12:32:14.129+02:00",[318],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F4JNmNil1ky9riZSiyvMbBOH2FnyeDtdAyXs7_XGxuUyePA_OfQ4t6Af4x5Q0Fe5lD1smthpb9L4izshMcqHfOG-VBRoT3S5g",[320],{"id":105,"title":106},"Beoogd minister-president Dick Schoof wil vooral een ‘verbinder’ zijn. Dat is belangrijk, want verbindend leiderschap is een goede om manier om vertrouwen te wi",{"id":323,"title":324,"pubDate":325,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":326,"orgId":6,"branches":328,"description":330},"dc60ff79-b2ab-4834-813d-e5c2db9e9b62","'Leidinggevenden die dubbele boodschap afgeven, zorgen voor frustratie bij medewerkers'","2024-04-23T09:26:19.863+02:00",[327],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F2t0VQmbT4WfHlWymAxoNBk5veaYY7UgCIwuh-eF0297L90bfcZbT5JhskK9aerGJonDAwgwn-ul_kQwExupqoTQdMygqMQZv",[329],{"id":105,"title":106},"Leidinggevenden moeten duidelijk aangeven wat het leidende principe is waar medewerkers zich aan moeten houden. Als er sprake is van meerdere of zelfs tegenstri",{"id":332,"title":333,"pubDate":334,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":335,"orgId":6,"branches":337,"description":339},"6ed2bca6-7967-46c4-9b81-6c5a39d2cba7","'Leiders moeten stoppen met overtuigen op basis van argumenten'","2024-04-09T06:45:00.034+02:00",[336],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FmaQS6T7rPoGAD5VRk-tqoI-0m9IwLeiQ7szqlXRjaIf-_ye_RVsVzMhumIlNeRl6-WG3ZThNehGdyOvk4kmLCUnXDFSm05cIuQ",[338],{"id":105,"title":106},"Het beste jongentje of meisje van de klas zijn, maakt je nog geen goede leider. Dat blijkt ook uit het interne evaluatierapport van D66 dat ze opstelde naar aan",{"id":341,"title":342,"pubDate":343,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":344,"orgId":6,"branches":346,"description":348},"be448a87-5ec6-45a6-af63-6011475be44e","'Het plan van aanpak van NPO lokt dader-slachtofferdenken uit'","2024-03-29T09:31:15.035+01:00",[345],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FQ6b9DNYBaJx6ntov36CclC4HQl88F6g8YlDHyavSt1pKoThd9Nl-I09K69ucVKSw0xDyamSZFi40kIaOcC8lE-ib3P8CT65Q-k4",[347],{"id":105,"title":106},"Het plan van aanpak van de NPO voor een veilige werkcultuur, kan het denken in dader-slachtoffer versterken. Door alle focus te leggen op het leiderschap, ontst",{"id":350,"title":351,"pubDate":352,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":353,"orgId":6,"branches":355,"description":357},"b38a028f-0e0e-4c65-9e03-24c376e7b41e","'Ook goede leiders kunnen angstcultuur creëren of in stand houden'","2024-03-21T05:55:00.033+01:00",[354],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FVuB_L7vvu2dDEuTO6wugnLm5OtkdS-n1MXMVtB5OeaKjccHXWREI-JwynSdW9GmyPq5HCxtasW6s7w4LzFS0rZ2HSaAYE-ZNTw",[356],{"id":105,"title":106},"Bij een angstcultuur lijkt de meest logische stap om de tirannieke leider de laan uit te sturen. Daarmee is het probleem niet opgelost. Ook onder ‘goed leidersc",{"id":359,"title":360,"pubDate":361,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"orgId":6,"branches":362,"description":364},"f1659d8e-3d03-4ba0-9dad-99aa9396abc7","'Leiders die angstcultuur willen doorbreken, moeten juist risico’s nemen'","2024-02-06T11:06:15.508+01:00",[363],{"id":21,"title":22},"Leidinggevenden die een angstcultuur willen voorkomen of doorbreken, hebben de neiging heel voorzichtig te zijn. Maar door op eieren te lopen, zorgen zij juist ",{"id":366,"title":367,"pubDate":368,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":369,"orgId":6,"branches":371,"description":373},"33103850-bd9a-40ee-831a-d73e19741608","'Leiders die hun mensen aanmoedigen assertief te zijn, verzwakken zichzelf en organisatie'","2023-12-13T12:38:35.027+01:00",[370],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002FPNUAvOV-2RYpvMqA1YcZEwB-AoVMpBdEEZuttyi2N0ww387IgPhIweEeB93_ZQ5oZH-O58_eC2HTeDD3H4WoGEeEaw6YUWE",[372],{"id":21,"title":22},"Veel organisaties moedigen hun medewerkers aan om zich uit te spreken over onderwerpen die hen dwars zitten en kritisch te zijn naar hun leidinggevenden. Maar a",{"id":375,"title":376,"pubDate":377,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"imageUrls":378,"orgId":6,"branches":380,"description":382},"d012b473-9b90-48d5-b6ca-cd89afa02058","'Leidinggevenden moeten niet bang zijn voor ontevreden medewerkers'","2023-12-07T09:39:00.039+01:00",[379],"https:\u002F\u002Flh3.googleusercontent.com\u002F4VsAV2uZNuaZSSuJK8SyyfOp1BGRQAac8Y8xItPMCuUQ52YRQzZ9exXZ1k4MgTTqX-rbUSV-lr_drLlpY6PoqVo9fR04zdFbyQ",[381],{"id":21,"title":22},"Leidinggevenden krijgen hoofdpijn van alle veranderingen die ze moeten doorvoeren op de werkvloer door allerlei nieuwe wet- en regelgeving, zoals de CSRD (duurz",{"id":384,"title":385,"pubDate":386,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"orgId":6,"branches":387,"description":389},"bd8d8ad5-c613-4b1e-a5a0-b3dac456c403","'Leidinggevenden moeten actief de problemen op werk door kwestie Israël-Hamas aanpakken'","2023-11-29T11:17:42.519+01:00",[388],{"id":21,"title":22},"Dit is een expertquote van Charlotte van Asseldonk, Expert in leiderschapsontwikkeling en eigenaar, de TalentenLeider. U kunt dit bericht, of delen hiervan gebr",{"id":391,"title":392,"pubDate":393,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"orgId":6,"branches":394,"description":396},"adcfc086-63b6-4069-9a70-d07af2d19044","'Leiders moeten vaker hun handen durven branden'","2023-11-07T10:31:39.535+01:00",[395],{"id":21,"title":22},"Dit is een expertquote van Charlotte Van Asseldonk, Expert in leiderschapsontwikkeling en eigenaar, de TalentenLeider. U kunt dit bericht, of delen hiervan gebr",{"id":398,"title":399,"pubDate":400,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"orgId":6,"branches":401,"description":403},"19e69766-be7b-4dbb-a981-6365ceed4665","'Leidinggevenden hebben een belangrijke taak om polarisatie te voorkomen'","2023-10-20T09:47:46.683+02:00",[402],{"id":21,"title":22},"Dit is een expertquote van Charlotte Van Asseldonk, leiderschapsexpert en eigenaar, de TalentenLeider U kunt dit bericht, of delen hiervan gebruiken op uw kanal",{"id":405,"title":406,"pubDate":407,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"orgId":6,"branches":408,"description":412},"51dbad66-8c09-44ad-8e3d-14a01c8b0097","'Het tijdelijk aftreden van Ouwehand als lijsttrekker is een moedige en logische keuze'","2023-09-25T14:14:12.813+02:00",[409],{"id":410,"title":411},"28100","Politiek en overheid","Dit is een expertquote van Charlotte van Asseldonk, leiderschapsexpert en eigenaar van de Talentenleider. U kunt dit bericht, of delen hiervan gebruiken op uw k",{"id":414,"title":415,"pubDate":416,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"orgId":6,"branches":417,"description":419},"7acca2b7-3d5d-4907-a165-fd71b195026e","'Veel leiders kunnen best wat leren van de directieve stijl van Elon Musk'","2023-09-14T12:47:59.024+02:00",[418],{"id":21,"title":22},"Dit is een expertquote van Charlotte van Asseldonk, leiderschapsexpert en eigenaar de Talentenleider. U kunt dit bericht, of delen hiervan gebruiken op uw kanal",{"id":421,"title":422,"pubDate":423,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"orgId":6,"branches":424,"description":396},"582d5a53-d38e-46f3-9be7-823da690f616","'Leiders als Matthijs van Nieuwkerk zijn te weinig bereid de schuld op zich te nemen'","2023-09-05T15:10:06.137+02:00",[425],{"id":21,"title":22},{"id":427,"title":428,"pubDate":429,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"orgId":6,"branches":430,"description":396},"39f1ec69-870c-4cf6-aca4-0fb8b602387b","'Genderdiversiteit in top bedrijven stokt ook doordat vrouwen elkaar tegenwerken'","2023-09-01T16:28:48.925+02:00",[431],{"id":21,"title":22},{"id":433,"title":434,"pubDate":435,"logoUrl":16,"thirdParty":4,"orgId":6,"branches":436,"description":396},"45bac934-000e-47b4-9df9-1b9fd2e9d0e9","'Vrouwen zitten andere vrouwen in de weg in doorstroom naar de top'","2023-08-28T16:33:35.542+02:00",[437],{"id":21,"title":22}]