Bedrijven met een notering aan de Amsterdamse beurs verwezen in hun jaarverslagen over van 2025 minder naar onderwerpen als diversiteit en inclusie. De opkomst van ogenschijnlijk 'neutrale' termen als 'belonging' en 'merit' is in dezen veelzeggend en weerspiegelt een bredere tendens: solidariteit en het aankaarten van structurele ongelijkheid zijn uit - het neerleggen van verantwoordelijkheid bij het individu is in.
Je zou kunnen zeggen: jaarverslagen, dat zijn 'maar' woorden, maakt dat nou echt uit? Wij denken van wel. Zeker, daden zijn belangrijker dan woorden, maar daden volgen ook vaak op woorden. We zien dat aandacht voor het onderwerp diversiteit en inclusie sinds het aantreden van de regering-Trump in de Verenigde Staten bijna iets is om je voor te schamen.
Dat is echt een zeer kwalijke ontwikkeling. We hebben immers nog een lange weg te gaan - in Nederland, maar ook daarbuiten. Voor grote, internationaal opererende bedrijven geldt namelijk dat hun invloed grensoverschrijdend is en dientengevolge ook hun verantwoordelijkheid.
Vanuit die verantwoordelijkheid heeft Triodos Bank het afgelopen jaar het inclusiebeleid juist uitgebreid en ingezet op de meetbaarheid van resultaten. Dat zien we ook terug in externe benchmarks zoals de Eerlijke Bankenwijzer, waar we dit jaar hoog scoorden op het thema gendergelijkheid.
Tegelijk verschuift onze aandacht steeds meer naar de kern van ons werk: hoe wegen we diversiteit en inclusie mee in onze financieringen en investeringsbeslissingen? Dat heeft onder meer geleid tot het ontwikkelen van onze genderlens strategie - hoe geven we gender structureel een plek in onze investeringen. Uiteindelijk is er de hoop dat een dergelijk beleid zichzelf overbodig maakt. Maar zover zijn we nog lang niet. Tot die tijd hoort aandacht voor diversiteit en inclusie gewoon thuis in het jaarverslag.