De Green Deal Duurzame Zorg (GDDZ) loopt per 31 oktober 2026 af. Het vorige kabinet besloot deze niet te verlengen. Daarmee verdwijnt een belangrijk vehikel dat de afgelopen jaren richting gaf aan samenwerking, versnelling en concrete verduurzamingsinitiatieven in de zorg. Tegelijkertijd ligt er een duidelijke oproep van het Nationaal Klimaat Platform: kom tot een Future Deal Zorg. Maar laten we eerlijk zijn: dit is geen deal om over te onderhandelen. Dit is een noodzakelijke stap. Zonder toekomstbestendige zorg lopen de kosten op, neemt de druk toe en verliezen we grip op gezondheid en systeemkosten.
In mijn werk met ziekenhuizen en zorginstellingen zie ik dagelijks hoe groot de opgaven zijn. De zorgvraag groeit, personeel is schaars en tegelijkertijd is de sector verantwoordelijk voor een substantieel deel van de CO₂-uitstoot, grondstoffenverbruik en afval. De reflex is vaak om dit als extra complexiteit te zien. Maar in werkelijkheid is duurzaamheid geen bijzaak – het is de sleutel tot houdbaarheid.
Wat is 'goede zorg'?
Een nieuwe aanpak biedt de kans om dit structureel anders te organiseren. Niet via vrijblijvende afspraken, maar via heldere gezamenlijke doelstellingen, indicatoren en kaders. Juist dat ontbreekt nog te vaak: eenduidigheid. Wat meten we? Wat verstaan we onder ‘goede zorg’? En hoe maken we impact zichtbaar en vergelijkbaar, binnen instellingen én over de hele keten?
Want die keten is cruciaal. Banken, verzekeraars en leveranciers zijn geen randspelers, maar integraal onderdeel van de transitie. Hun keuzes in financiering, inkoop en vergoedingsmodellen bepalen in grote mate of duurzame oplossingen daadwerkelijk opschalen. Dat vraagt om transparantie: inzicht in prestaties, voortgang en afwegingen.
Impact meetbaar maken
De raamwerken bestaan al – het gaat nu om toepassing en consistentie. Juist daarom is het meetbaar maken van impact essentieel. Het helpt bestuurders en professionals om keuzes te maken die zowel gezondheidswinst als kostenbeheersing opleveren. Daar ligt de echte waarde en dat is pas een goede deal. Voor de patiënten en de professionals. Goede toekomstbestendige zorg vandaag en morgen.
De kracht van de eerdere Green Deal zat in samenwerking. Meer dan 750 partijen committeerden zich aan een gezamenlijke agenda. Die energie is niet verdwenen. Wat nu nodig is, is richting, consistentie en ambitie. Een Futureproof Zorg moet dat bieden: een programmatische aanpak met een lange termijn horizon, gedragen door alle partijen in de keten.
De realiteit is simpel: toekomstbestendige zorg is geen luxe, maar een systeemvoorwaarde. De vraag is dus niet óf we dit doen, maar hoe snel we het goed organiseren.