Strategisch communicatieadviseur Renée Schnitzler stelt dat burn-out, lage betrokkenheid en disfunctioneel leiderschap mede voortkomen uit leiderschapsmodellen die niet aansluiten bij hoe mensen van nature functioneren.
Strategisch communicatieadviseur Renée Schnitzler heeft The Constellation Code: Know Your Design. Find Your Constellation. Lead From Who You Are. gepubliceerd, een nieuw boek over leiderschap, teamsamenwerking en interne communicatie. Het boek stelt een van de hardnekkigste aannames binnen modern leiderschap ter discussie: het idee dat één leider visie, richting, uitvoering, motivatie, besluitvorming en emotionele verantwoordelijkheid voor een volledig team of een hele organisatie zou moeten kunnen dragen.
Volgens Schnitzler is het model van de heroïsche, allesdragende leider niet alleen verouderd, maar structureel onrealistisch.
“De heroïsche leider aan de top van de piramide is geen hoge lat die de meeste mensen niet halen,” zegt Schnitzler. “Het is een ontwerp dat niet bestaat. Geen enkel mens is erop gebouwd om alles te dragen wat traditioneel leiderschap vraagt. De uitputting, isolatie en burn-out die we bij leiders zien, zijn geen persoonlijke tekortkomingen. Het zijn voorspelbare gevolgen van een model dat op een verkeerde aanname is gebaseerd.”
Het boek verschijnt op een moment waarop organisaties te maken hebben met een diepe leiderschaps- en betrokkenheidscrisis. De wereldwijde medewerkersbetrokkenheid daalde in 2024 naar 21%, de sterkste daling in twaalf jaar. Volgens Gallup kost dit organisaties naar schatting 438 miljard dollar aan verloren productiviteit. De betrokkenheid van managers daalde het sterkst van alle groepen. Tegelijkertijd gaf 55% van de CEO’s in 2024 aan een mentaal gezondheidsprobleem te ervaren, een stijging van 24 procentpunten ten opzichte van het jaar daarvoor.
Pogingen om deze problemen op te lossen via platte organisatiestructuren, holacratie en vormen van gedeeld leiderschap hebben vaak nieuwe problemen gecreëerd. Zonder een duidelijk alternatief kan het verdwijnen van hiërarchie leiden tot verwarring, gebrek aan eigenaarschap en lagere betrokkenheid. Tegelijkertijd begint kunstmatige intelligentie de competentiegedreven professionele identiteit van veel leiders onder druk te zetten. Daarmee ontstaat een urgente vraag: wat is de onvervangbare menselijke bijdrage in leiderschap?
The Constellation Code geeft daarop een ander antwoord.
Schnitzler benadert aangeboren design als een systemisch werkende methode voor zelfkennis, leiderschap en teamsamenwerking. Aan de hand van vijf verschillende energietypes maakt zij zichtbaar waarom traditionele leiderschapsrollen mensen vaak vragen om functies te vervullen die niet passen bij hun natuurlijke manier van werken. In plaats van te verwachten dat één persoon initieert, richting geeft, voortstuwt, volhoudt en tegelijkertijd de gezondheid van het hele systeem bewaakt, introduceert het boek een constellatiemodel van leiderschap. Daarin dragen verschillende mensen verschillende leiderschapsfuncties bij.
In dit model:
- De Manifestor initieert en brengt beweging op gang.
- De Generator bouwt, draagt en creëert duurzame energie vanuit respons.
- De Manifesting Generator beweegt snel, past zich aan en vergroot momentum.
- De Projector begeleidt, ziet systemen en richt energie met precisie.
- De Reflector voelt de gezondheid, timing en samenhang van het collectief aan.
Samen vormen deze types volgens Schnitzler een completer leiderschapssysteem dan het traditionele piramidemodel.
“Mensen zijn van nature niet gebouwd voor hiërarchie,” zegt Schnitzler. “We zijn gebouwd voor samenwerking. De piramide is een constructie. En zoals alle constructies kan zij worden vervangen door iets dat beter past bij hoe mensen werkelijk samenwerken.”
The Constellation Code definieert dit alternatief als constellatieleiderschap: een onderling verbonden leiderschapsmodel waarin mensen niet worden gewaardeerd omdat zij allemaal hetzelfde type leider worden, maar omdat zij de rol, het ritme en de intelligentie bijdragen die specifiek bij hen horen.
Het boek maakt deel uit van Schnitzlers bredere Profile to Presence™-methodologie. Deze systemische methode helpt leiders, ondernemers en leiderschapsteams om hun professionele ervaring, persoonlijke verhaal en aangeboren design te vertalen naar scherpere positionering, communicatie, samenwerking en aanwezigheid.
Schnitzler heeft meer dan dertig jaar ervaring in strategische communicatie, interne communicatie en transformatiecommunicatie voor grote Europese en internationale organisaties, waaronder ING, Rabobank, KPN, McDonald’s en FMO Dutch Development Bank. Haar werk richtte zich onder meer op leiderschapscommunicatie, organisatieverandering, cultuur, interne afstemming en de menselijke kant van transformatie.
The Constellation Code is nu verkrijgbaar via Amazon als Kindle-editie en paperback.
Ter ondersteuning van de lancering biedt Schnitzler publieke en besloten sessies aan voor leiders, ondernemers en teams die hun aangeboren design willen begrijpen en willen onderzoeken hoe dit hun leiderschapsstijl, teamrol en communicatieve aanwezigheid beïnvloedt.
Meer informatie is beschikbaar via www.theconstellationcode.com.
Over The Constellation Code
The Constellation Code: Know Your Design. Find Your Constellation. Lead From Who You Are. is een boek over leiderschap en teamsamenwerking van Renée Schnitzler. Het introduceert een systemisch leiderschapskader op basis van aangeboren design dat het model van de heroïsche leider ter discussie stelt en een constellatiemodel voorstelt, waarin verschillende mensen verschillende leiderschapsfuncties bijdragen aan het geheel.
Over Renée Schnitzler
Renée Schnitzler MA is strategisch communicatieadviseur, oprichter van Damselfly Consulting SAS, oprichter van Profile to Presence™ en creator van The Constellation Code™. Zij werkt met leiders, ondernemers en leiderschapsteams in Europa, in het Engels en Nederlands. Haar werk combineert strategische communicatie, leiderschapsidentiteit, persoonlijke positionering en inzicht op basis van aangeboren design.