Het grootste wapen van een familiebedrijf is meteen hun grootste gevaar. Door hun sterke onderlinge loyaliteit presteren ze gemiddeld beter dan gewone ondernemingen, maar diezelfde emotionele band maakt ze tegelijkertijd kwetsbaar. In het nieuwste nummer van Elsevier delen adviseurs van Flynth hoe je dit evenwicht bewaakt.
Als je compagnon ook je vader is
In veel familiebedrijven is niet duidelijk welke rollen de verschillende familieleden precies hebben en welke verantwoordelijkheden daarbij horen. Als zakelijke en persoonlijke rollen hierdoor volledig door elkaar gaan lopen, kunnen zakelijke spanningen al snel omslaan in persoonlijke frustratie.
"In een familiebedrijf is je compagnon soms vaak ook je vader, of je oudste kind", zegt Erik van der Most, sectordirecteur Food bij Flynth, in Elsevier. "Het bepaalt direct hoe je 's avonds met elkaar aan tafel zit. En of het kerstdiner dit jaar nog gezellig wordt."
Duidelijke kaders
Om te voorkomen dat die spanningen de overhand krijgen, zijn er duidelijke kaders nodig. Rust in het familiebedrijf ontstaat namelijk niet vanzelf. Flynth helpt families daarom om afspraken over de toekomst, het eigendom en de opvolging vast te leggen in een familiestatuut. Ook de jonge generatie wordt hier via een speciaal NextGen-programma vroegtijdig bij betrokken.
"Wij brengen het gesprek op gang over onderwerpen die normaal gesproken worden vermeden", zegt senior adviseur Johan van der Stelt in Elsevier. "De familie bepaalt de richting, wij bewaken het proces. Dat levert uiteindelijk de rust op die nodig is om samen door te kunnen."
Een brede blik
Die rust vasthouden vraagt om een adviseur die verder kijkt dan de waan van de dag. Omdat emotie en business bij familiebedrijven zo met elkaar verweven zijn, brengt Flynth de expertise van accountants, fiscalisten en bedrijfsadviseurs samen. Zo ontstaat er stabiliteit op elk vlak, gericht op de lange termijn.
Lubbert van Dellen, sectordirecteur Agro bij Flynth: "Wij geloven niet in hit-and-run, maar in duurzame relaties. Dat is exact wat familiebedrijven nodig hebben: een vertrouwde partner die niet alleen naar de cijfers kijkt, maar echt meegroeit met de onderneming én de familie."
Het volledige interview lezen?
In de nieuwste editie van Elsevier Weekblad (vanaf 21 mei) delen Flynth-adviseurs Erik, Lubbert en Johan de belangrijkste lessen uit hun jarenlange praktijk met familiebedrijven. Ze onthullen waarom de grootste risico’s bijna nooit in de boekhouding zitten, en hoe een familiestatuut de redding kan zijn voor zowel de zaak als de sfeer thuis. Klik hier om het volledige artikel online te lezen
Over Flynth
Flynth is al ruim 100 jaar adviseur en accountant voor het Nederlandse midden- en kleinbedrijf. Met een landelijk netwerk en brede expertise ondersteunen wij ondernemers in alle levensfasen.
Van links naar rechts: Erik van der Most, Lubbert van Dellen, Johan van der Stelt