Op bedrijventerreinen rond Sittard neemt de inzet van batterijsystemen toe. Bij bedrijven staan steeds vaker installaties naast het pand. Soms gaat het om systemen met het formaat van een container. De batterij wordt niet meer alleen gezien als opslag voor zonnestroom. Door netcongestie krijgt energieopslag steeds vaker een zakelijke functie. Daarnaast maakt de afschaffing van de salderingsregeling per 1 januari 2027 opslag relevanter voor huishoudens en kleine bedrijven met zonnepanelen.
Bij De Duurzame Jongens in Sittard is die ontwikkeling zichtbaar in de aanvragen. Het bedrijf plaatst batterijen bij ondernemers en particuliere gebruikers. In zeven jaar groeide de installateur van vier naar 35 medewerkers. Volgens commercieel manager Wilco Mikic verandert vooral de manier waarop klanten naar energie kijken. “Het is een kansrijk verdienmodel”, zegt hij.
Capaciteit verschilt sterk per locatie
Particuliere systemen hebben vaak een capaciteit rond 10 of 20 kWh. Bij bedrijven ligt dat meestal hoger. Op bedrijfslocaties gaat het regelmatig om 50 of 75 kWh. Logistieke ondernemingen gebruiken soms installaties rond 120 kWh. In de industrie komen systemen voor van ongeveer 250 kWh. De juiste omvang hangt af van meerdere factoren. Daarbij gaat het onder meer om stroomverbruik, zonnepanelen en piekbelasting. De beschikbare netcapaciteit telt eveneens zwaar mee. Een batterij is pas rendabel wanneer installatie en aansturing goed op elkaar aansluiten.
Een dynamisch energiecontract speelt daarbij vaak mee. Met vaste of variabele tarieven wordt de batterij vooral gebruikt om teruglevering te beperken. Terugleverkosten kunnen dat voordeel verkleinen. Toegang tot de onbalansmarkt verloopt meestal via een energieleverancier of aggregator. Zonder die markttoegang blijven aanvullende inkomsten beperkt.
Eigen stroom beter benutten
Bij bedrijven begint de opbrengst vaak bij het verhogen van het eigen verbruik. Zonnestroom die weinig oplevert bij teruglevering, kan tijdelijk worden opgeslagen. Later kan het bedrijf die stroom gebruiken binnen de eigen aansluiting. Daardoor hoeft minder elektriciteit te worden ingekocht wanneer tarieven oplopen. “Als je het goed inricht, ga je richting 70 procent eigen gebruik. Met slimme ingrepen zelfs richting 90 procent”, aldus Mikic. Volgens hem wordt vooral het gebruiksmoment steeds belangrijker.
Daarnaast kan een batterij reageren op prijsverschillen op de energiemarkt. Bij lage tarieven kan het systeem laden. Zodra de marktprijs stijgt, kan opgeslagen stroom worden gebruikt of verkocht. Voor systemen rond 20 kWh worden soms maandbedragen tussen 80 en 160 euro genoemd. De opbrengst verschilt per contract, software, markt en moment.
Continuïteit telt voor ondernemers
Voor ondernemers speelt de druk op het stroomnet een grote rol. Uitbreiding van een aansluiting is op veel plaatsen niet snel geregeld. Een batterij kan pieken in het verbruik tijdelijk opvangen. Daardoor blijft de belasting binnen de bestaande aansluiting beter beheersbaar. “Je vangt pieken op en slaat energie tijdelijk op. Daarmee voorkom je dat je stilvalt”, zegt Mikic. Bij bedrijven gaat energieopslag daardoor direct over continuïteit. Inkomsten op de energiemarkt zijn niet het enige argument. Stilstand voorkomen kan voor ondernemers even zwaar wegen. Volgens De Duurzame Jongens is drie tot zes jaar terugverdientijd haalbaar in gunstige situaties. Dat geldt bij actieve inzet op onbalans en andere energiemarkten. De uitkomst hangt af van capaciteit, locatie, marktprijzen en contractvoorwaarden.
Verschillende modellen in de markt
Aanbieders werken met verschillende modellen voor de inzet van zakelijke batterijsystemen. Zonneplan legt de nadruk op handel via de onbalansmarkt binnen een eigen energiesysteem. De Duurzame Jongens werkt niet met een vaste koppeling aan één energieleverancier. Daardoor kan per klant worden beoordeeld welke verdienmodellen passen bij de situatie. “Je hebt meer knoppen om aan te draaien”, zegt Mikic. Een batterij levert niet vanzelf geld op. Software, installatie en contractafspraken bepalen voor een groot deel het resultaat.
Alleen zonnestroom terugleveren wordt financieel minder aantrekkelijk. Terugleverkosten en lage tarieven drukken de opbrengst. Eigen verbruik, opslag en marktdeelname bepalen steeds vaker de waarde van het systeem. Voor bedrijven wordt de batterij daarmee onderdeel van energiebeheer en bedrijfscontinuïteit.