De krapte op de arbeidsmarkt vraagt om een andere kijk op talent. Niet diploma’s en functietitels, maar vaardigheden, ervaring en ambities moeten meer centraal staan. De beweging naar een meer op ‘skills’ gerichte arbeidsmarkt is noodzakelijk. De uitdaging is om bestaande initiatieven beter op elkaar aan te laten sluiten.
Nog te vaak zijn diploma’s en specifieke werkervaring doorslaggevend bij werving en selectie. Daardoor blijven mensen met waardevolle vaardigheden onbenut. Denk aan iemand zonder het gevraagde diploma, maar met jarenlange praktijkervaring, of een medewerker die via vrijwilligerswerk of mantelzorg vaardigheden heeft ontwikkeld die niet op het cv staan.
Van losse initiatieven naar samenwerking
Een skillsgerichte arbeidsmarkt biedt kansen voor werkgevers en werkenden. Door te kijken naar vaardigheden ontstaat een grotere groep potentiële kandidaten. Ook kunnen organisaties talent beter benutten, de werkdruk verlagen en doorgroeimogelijkheden creëren.
De Skillscoalitie brengt brancheorganisaties en vakbonden samen om meer samenhang te creëren in de manier waarop vaardigheden worden beschreven en toegepast. De coalitie werkt aan gedeelde afspraken en gezamenlijke regie, zodat vaardigheden herkenbaar, betrouwbaar en onderling bruikbaar zijn. Zo ontstaat een gezamenlijke basis waarmee werkgevers en werkenden daadwerkelijk aan de slag kunnen.
Een voorbeeld van een organisatie die er al mee bezig is, is Sint Jozefoord. Deze ouderenzorginstelling kijkt niet alleen naar medewerkers met een medische opleiding, maar ook naar mensen die vanuit andere sectoren instromen. Hun ervaring en vaardigheden kunnen waardevol zijn bij het begeleiden van ouderen.
Begin met experimenteren
Om te bewegen naar een ‘skills’ gerichte arbeidsmarkt,is gezamenlijk eigenaarschap nodig van werkgevers, onderwijs, overheid, brancheorganisaties en andere arbeidsmarktpartijen. Zij moeten voortbouwen op bestaande initiatieven en samen werken aan manieren hoe vaardigheden kunnen worden herkend, erkend en ontwikkeld.
Tegelijkertijd hoeven organisaties niet te wachten tot alle afspraken vastliggen. Zij kunnen nu al experimenteren met skillsgericht werven en ontwikkelen. Door verder te kijken dan het cv krijgen meer mensen de kans om mee te doen. Zo kan onbenut talent beter worden ingezet en wordt de arbeidsmarkt inclusiever en toekomstbestendiger.