Uit een recente strategische analyse van Boston Consulting Group blijkt dat TopzorgGroep zich onderscheidt als een innovatieve zorgorganisatie die als enige in Nederland preventieve zorg, paramedische zorg, medisch specialistische revalidatie en bedrijfsgezondheidszorg in één integraal model samenbrengt. Met deze aanpak realiseert TopzorgGroep aantoonbare verbeteringen in effectiviteit, toegankelijkheid en klanttevredenheid.
Uit een recente strategische analyse van Boston Consulting Group blijkt dat TopzorgGroep zich onderscheidt als een toonaangevende en innoverende zorgorganisatie met een landelijk dekkend netwerk, preventieve zorg, paramedische zorg, medisch specialistische revalidatie en bedrijfsgezondheidszorg in één integraal model samenbrengt.
Met deze aanpak realiseert TopzorgGroep aantoonbare verbeteringen in effectiviteit, toegankelijkheid en klanttevredenheid en laat zo zien hoe integrale zorg & diensten de toekomst van Nederland vormgeven.
Binnen dit model spelen pre-screening en zogenoemde TAG’s een centrale rol. Dankzij deze werkwijze worden cliënten vroegtijdig fysiek en psychosociaal gescreend en snel doorgeleid naar de juiste behandelaars en behandelteams, waardoor zorgtrajecten korter en effectiever worden. Eindeloos zorgzoeken naar de juiste vorm van zorg op gebied van het bewegend vermogen wordt daarmee verleden tijd. Direct de juiste zorg, met de juiste financieringsvorm. TopzorgGroep kijkt, samen met de cliënt, juist ook naar mogelijke vergoedingen buiten de Zorgverzekeringswet om, bijvoorbeeld via de werkgever of inkomensverzekeraar. Daarnaast werkt TopzorgGroep met financieringsvormen waarin samenwerking en resultaat centraal staan. Via TopzorgGroep MaatWerk worden werkgevers actief betrokken bij de zorg van hun medewerkers, met nadruk op snelle re-integratie en duurzame inzetbaarheid. Zo ontstaat een gedeelde verantwoordelijkheid én een bekostiging die gezondheid beloont in plaats van ziekte.
TopzorgGroep richt zich niet alleen op herstel, maar ook op opgroeien in gezondheid. Al op jonge leeftijd helpt de organisatie kinderen en gezinnen bij het ontwikkelen van een gezonde leefstijl, veerkracht en bewustzijn rond beweging, voeding en balans. Daarmee draagt TopzorgGroep bij aan een generatie die niet alleen beter herstelt, maar vooral gezonder opgroeit.
Deze aanpak past binnen het gedachtegoed van Positieve Gezondheid, waarin de nadruk ligt op veerkracht, eigen regie en het vermogen om mee te doen in het dagelijks leven, niet alleen op het behandelen van ziekte. Deze principes lopen als een rode draad door de zorgverlening , van opgroeien en ontwikkelen tot werken en ouder worden.
“Gezondheid begint niet bij een klacht, maar bij inzicht, samenwerking en preventie,” zegt Ivo van Loo, CEO van TopzorgGroep. “Door zorg en bedrijfszorg te verbinden, verkorten we trajecten, voorkomen we uitval en helpen we mensen om duurzaam gezond te blijven.”
Volgens de analyse van Boston Consulting Group levert de integrale aanpak van TopzorgGroep meetbare resultaten op:
-
- vijfenzeventig procent kortere wachttijden dan het landelijke gemiddelde
- een patiënttevredenheid van 9,2 op 10 in zowel fysiotherapie als interdisciplinaire revalidatie, aanzienlijk hoger dan het landelijk gemiddelde.
- veertig procent minder ziekteverzuim bij werkgevers die met TopzorgGroep samenwerken
- 6 weken eerder werkhervatting, waar het landelijk cijfer gemiddeld bijna 9 weken ziekteverzuim bedraagt
- 28% minder aanspraak op Specialistische Geestelijke Gezondheidszorg na deelname aan een multidisciplinair begeleidingsprogramma voor kinderen
- Per medewerker die vertrekt bij TopzorgGroep keren er drie terug. De landelijke trend in de zorg is precies omgekeerd.
Deze bevindingen onderstrepen dat TopzorgGroep niet alleen kwalitatief hoogwaardige zorg biedt, maar ook aanzienlijke maatschappelijke meerwaarde creëert. Zo versnelt de organisatie herstel, verlaagt zij de druk op de zorg, vergroot de arbeidsdeelname en verhoogt het werkplezier.
TopzorgGroep vertaalt de principes van positieve gezondheid naar de praktijk: patiënten worden actief betrokken bij hun herstel en keuzes, met aandacht voor werk, leefstijl en mentale balans. Zo ontstaat een duurzame vorm van zorg die niet alleen klachten vermindert, maar ook levenskwaliteit versterkt.
“We brengen disciplines, mensen en doelen samen,” vervolgt Van Loo. “Het resultaat is zorg die sneller, persoonlijker en betekenisvoller wordt. En dat voelen patiënten, werkgevers en zorgprofessionals.”
De visie van TopzorgGroep sluit nauw aan bij landelijke beleidslijnen zoals het Integraal Zorgakkoord, het Gezond en Actief Leven Akkoord, de Visie Eerstelijnszorg 2030 van CZ en de Rabobank Visie op Zorg in 2040, waarin samenwerking, preventie en passende zorg centraal staan.
TopzorgGroep laat zien hoe deze ambities in de praktijk vorm krijgen, met multidisciplinaire teams die medische, paramedische, preventieve en bedrijfsgerichte zorg verbinden in één doorlopend zorgpad.
TopzorgGroep investeert daarnaast in de toekomst van zorgprofessionals via de eigen TopzorgGroep Academie, waar medewerkers zich continu en kosteloos kunnen bijscholen. In een sector die kampt met uitstroom en personeelstekort, weet de organisatie zorgprofessionals te binden, ontwikkelen en behouden.
Met meer dan vijfhonderd behandellocaties en ruim honderdzestig paramedische en revalidatiecentra biedt TopzorgGroep zorg dichtbij de mens. Van preventie en behandeling tot re-integratie en nazorg. Zo draagt de organisatie actief bij aan een gezondere samenleving en een kosteneffectief en toekomstbestendig zorgmodel.
“De zorg van morgen is niet langer versnipperd of reactief,” besluit Van Loo. “Ze is verbonden, voorspellend en mensgericht, gericht op positieve gezondheid en het vergroten van ieders veerkracht. En daar werken wij elke dag aan.”