'Sterkere begeleiding van leidinggevenden voorkomt mentale uitval'

• Robidus

Psychische klachten vormen een groeiende oorzaak van langdurig verzuim en raken zowel werknemers als organisaties. Preventie is daarom geen luxe, maar een noodzaak.

Mentale gezondheid hoort bij goed werkgeverschap

Uit onderzoek onder 518 werkgevers, uitgevoerd door ZorgfocuZ in opdracht van Robidus, blijkt dat meer dan de helft van de leidinggevenden vindt dat zij een rol moeten spelen bij het bevorderen van het mentale welzijn van medewerkers. Dit laat zien dat het bewustzijn aanwezig is: aandacht voor mentale gezondheid hoort bij goed werkgeverschap.

Kennis ontbreekt

Tegelijkertijd geeft slechts een derde van de respondenten aan dat zij voldoende kennis en vaardigheden hebben om met mentale problematiek om te gaan. Deze kloof tussen verantwoordelijkheid voelen en daadwerkelijk kunnen handelen is zorgwekkend en onderstreept het belang van gerichte preventie.

Leidinggevenden staan vaak in de frontlinie wanneer het gaat om signaleren van stress, overbelasting of beginnende psychische klachten. Zonder de juiste kennis en praktische handvatten is het echter lastig om signalen tijdig te herkennen en vervolgens het juiste gesprek te voeren. Hierdoor worden problemen met enige regelmaat pas serieus genomen wanneer uitval al onvermijdelijk is geworden, met alle gevolgen van dien voor werknemer én werkgever.

Concrete ondersteuning noodzakelijk

Wanneer wordt gevraagd wat nodig is om mentale uitval te voorkomen, noemen leidinggevenden vooral kennis, training en praktische handvatten. Dit pleit voor een structurele aanpak: investeren in training voor leidinggevenden, het bespreekbaar maken van mentale gezondheid, maar wel vanuit het kader van een organisatiecultuur waarin preventie centraal staat. Denk aan trainingen in gespreksvaardigheden, duidelijke richtlijnen voor het inzetten van interventies en aandacht voor werkdruk en autonomie.

Betere preventie op de werkvloer vraagt dus om meer dan goede intenties. Het vraagt om concrete ondersteuning van leidinggevenden, zodat zij hun rol ook daadwerkelijk kunnen vervullen. Door in te zetten op kennis en praktische ondersteuning kan mentale uitval vaker worden voorkomen en ontstaat een gezondere, veerkrachtigere organisatie.